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其实还是喜欢做那个专心敲码的程序员

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非著名程序员
发布2018-07-30 10:42:30
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发布2018-07-30 10:42:30
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【回复“1024”,送你一个特别推送】

这是我去年九月份换工作的时候写的一篇文章,以为之前分享过呢,现在才发现,我只发了博客,没发公众号,现在我的岗位虽然有发生了变化,但是之前的分享,我感觉还是很有意义的,现在分享给大家。

有时候你在干这份工作的时候,干久了,就开始期待另外一份工作。或者是职位上的晋升,亦或是换个行当。但是人们可能会经常有那种感觉:嗯,其实还是原来的工作更适合我。有时候,更进一步的上升或者职位晋升等,仅仅只看到了别人亮眼光鲜的一面。

最近,我换工作了,从之前一个一心只敲代码的程序员,变成了一个项目,一个团队的负责人。职位角色的转换,让我也对自己的能力产生了怀疑,甚至有时候想:嗯,还是当那个一心只会敲代码的程序员好。

谈谈职位角色转换带来的不适感

说实话,一个职位角色的转变,在起初刚开始的时候肯定会带来诸多的不适。毕竟不同的岗位赋有不同的职责和工作嘛,刚开始有些不适,还是很正常的,但是这个感觉如果久了,还是迟迟不肯退去,永不消褪,那就是说明你的能力不足以撑起你们的梦想,你的职责,你的岗位。来,聊聊最初时,我有哪些不适感吧?

事多且杂,并不单一

职位转换后,不再是像程序员一样,仅仅只想着如何实现这个功能,如何做出这个效果,如何提高性能,优化代码了?像程序员这样,仅仅专注于代码,多么的专一,多好,再苦再累,也就这一件事,而做了团队负责人,要做很多杂事,考虑产品的实现,考虑整体的需求,关注技术团队实现项目的进度,协调团队之间的合作。和领导沟通,报告项目进度,上到领导,下到团队成员,对于他们都要负责,职位的提升意味着责任的重大,责任大,压力自然大。各种杂事,琐事都会搞得你心烦意乱。

要对团队负责

其实要对团队负责,这里主要指的是团队成员的负责,毕竟这些人是我一手拉起来的队伍,而且我又是程序员出身,理解和了解我们程序员的单纯,在这个互联网,移动互联网迅速发展的今天,很多老板都是紧紧把程序员当做工具,用程序员的单纯和专一,欺骗程序员,这种事在我们这个行业屡见不鲜。

我作为这个团队的负责人,真的压力很大,因为我希望他们都能够在这个团队技术能够提升的同时,待遇和福利也要不错才可以,最起码不能害了他们。要时刻维护着他们的利益,不希望由于我的问题,或者项目的问题,乃至老板的问题而让他们有所损失。

要对项目负责

作为团队负责人,负责整体团队的同时,也要负责整个团队的项目,项目有前景,有价值,才能给大家带来更好的待遇和福利。作为负责人,部门主管,一定要时刻思考整个项目的前景,运营和市场情况,要时刻了解来自于用户的反馈,和运营沟通,产品沟通,一起协调制定计划和战略目标。想着如何让这个项目做得更好?

如何解决

遇到了问题,就得想着如何解决?对于职位带来的繁琐的工作,复杂且多的事务,就得学会制定计划,每天给自己列出一个清单,按照计划一步一步的去做,即使再着急,也应该按部就班的进行。这里就需要一个心态的调整,不要整天由于焦虑,着急而耽误更多的时间。

作为技术团队负责人,在技术选型,在项目开发过程中,要考虑遇到的一些问题,即使帮助他们预先判断,并尝试着了解一些解决方案,具体的解决方法和执行要让他们自己去实现,这样既可以提前预判节省效率,又能让团队中的人学到技术和知识,提高能力。而且应该和老板沟通,采取一些奖励措施,多为程序员谋取一些基本的福利。

项目其实才是整个团队和公司的核心,如果项目做好了,才会有价值。作为负责人,不要只听产品,设计,运营的一些意见,应该学会综合这些建议,考虑清楚,思路清晰的判断出需求或者问题所在,找到修改和解决的办法,总之,要让项目越来越好。

总结

我抱怨和吐槽了这么多,其实不是说我真的在抱怨,我这是在记录和反思自己。虽然对于我来讲,还是喜欢那个一心敲代码的程序员,但是我也喜欢这样的挑战。如果,你问我10年后,你还想做程序员吗?说实话,相比于部门领导,团队负责人,我更喜欢做程序员,我10年后,依然想做程序员。

说到这里,我不得我不再引申一个话题,那就是国内对于程序员的一个误解,都说程序员是吃青春饭的,此时此刻,我想说句脏话:

这纯属放屁。

其实有能力的大龄程序员更吃香。前几天在微博上看到了左耳朵耗子也谈到了这个话题:

而且我也说明了我的态度:

我感觉也是,其实做技术管理也应该专注技术。况且年龄大写代码挺好,研究深入,经验丰富。说实话做技术管理的,一般有两种人,一种是:确实技术很好,被逼到那个份上,但是人家还是很谦虚的在研究技术,另外一种就是:技术上发展遇到瓶颈了,就想着办法往管理上走,然后技术也就那样,还喜欢鄙视人。

所以,我想说:有时候,自己一定要专注技术,技术到了一定水平和能力,就能够撑起你的那个管理的梦想。如果技术一般,还不好好钻研技术,一心想着如何走上管理,那你也会遇到我前边说的问题:能力不足以撑起你的梦想时,你会很累,而且可能会做到灰头土脸,甚至一鼻子灰。

管理 or 程序员?你到底想做什么呢?反正我不想做不写代码的 CTO (CTO 不一定必须写代码,想写代码的 CTO 仅仅是我的意愿和想法)。

非著名程序员

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原始发表:2018-04-20,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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  • 谈谈职位角色转换带来的不适感
    • 事多且杂,并不单一
      • 要对团队负责
        • 要对项目负责
        • 如何解决
        • 总结
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