如何看待美团收购摩拜单车？

美团收购摩拜，能给美团带来什么？对摩拜的影响又是什么？这是我在知乎的一个回答，希望能够给大家带来一些启发。另外，我的知乎账号也是：非著名程序员，玩知乎的朋友可以一起关注互粉一下。

我们先来看看美团是干什么呢？吃喝玩乐于一体的超级生活服务平台。它是典型的 O2O ，线上与线下。

线上与线下需要连接起来，商家与客户也得连接起来，需要一条连接线上与线下的「实线」。而出行服务正好满足要求。从客户在美团下单，到商家，出行走的路程就是那条线，而画这条实线的工具就是「车」。

所以，美团才会布局出行这个行业。而美团打车解决的是长距离的画线问题，而收购摩拜单车正好解决用户短途和短距离的用车画线需求，这是他们基于生活服务平台这个需求场景而布局的，收购摩拜单车是对他们出行服务矩阵的一个补充。而出行服务正好是打造他们超级生活服务平台的一个有力帮手。

之前的共享单车的概念仅仅停留在解决用户一公里的问题，短距离用车的问题，甚至 ofo 提出让所有自行车联网的概念，这仅仅停留在传统的用车方面。

基于美团打造的超级生活服务平台，它可以让共享单车不至于在解决短距离，一公里出行用车方面受局限。收购摩拜，可以和美团的到店，到家，酒店旅游等业务形成共振，跳出共享单车这个小天地。

这样的结合，联动，可以更进一步的释放共享单车的活力，也可以让美团的生活服务体验更加完善。

一句话：所有的东西相结合，形成矩阵，释放的威力才大。这项收购可以说，对美团来说是对它出行业务的更好的补充，可以让它的生活服务平台更完善，而对于摩拜来说，可以释放更多活力，带来更多的用途和玩法。

具体如何使用共享单车，与美团的生活服务平台，吃喝玩乐相结合，如何玩出花样，想必王兴心中已经有好的想法了，我们只需静静的看就行了。

非著名程序员

这里的分享不仅有技术，还有职场，行业观察！