马云点了人类史上最贵“外卖”，又一场“三国杀”即将来临？

导读：4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。金沙江创投董事总经理朱啸虎透露，这应该是中国互联网史上最大一笔全现金收购。

来源丨21世纪经济报道（记者：陶力）、全天候科技（ID：iawtmt 作者：张超）、中国基金报（ID：chinafundnews）、央视新闻、中国企业家杂志、TechWeb

4月2日，阿里巴巴集团将联合蚂蚁金服以95亿美元（600亿人民币）对饿了么完成全资收购。

阿里巴巴集团强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营。 同时，阿里巴巴集团CEO张勇宣布，待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

此次收购完成后，阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务的外卖平台，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，产生化学反应，形成对本地生活服务领域的全新拓展。

同时，饿了么依托外卖服务形成的本地即时配送网络，将协同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

阿里巴巴集团CEO张勇表示，未来，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。

而今天（4月2日）张旭豪也针对此事发布了题为“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！”的公开信（完整内容附在文末）。

阿里收购饿了么背后：

“蜂鸟配送”有多重要？

张勇介绍了全资收购饿了么的战略意义，他在员工信中表示：“作为本地生活服务的最高频应用之一，外卖服务是本地生活重要的切入点。饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。同时我们可以清晰地看到，依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络，将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。”

阿里正在全面推进“三公里理想生活圈”蓝图的实现。据报道，去年8月该项目首先在北京推出，并在过去数月快速复制到全国20个核心城市。

一年来，阿里的新零售体系一直在提速：盒马“半小时达”、天猫超市“一小时达”、众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”……“新速度”是新零售的关键内核之一，而以饿了么蜂鸟为代表的即时配送体系，必将使这一新速度再加速。

据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国即时配送行业市场前景及投资机会研究报告》数据显示，2017年第四季度中国即时配送市场交易规模达到348亿元，增长率为30%。预计2018年中国即时配送市场交易规模将继续增长。

数据来源：中商产业研究院整理

即时配送市场规模增长的同时，阿里巴巴也在积极布局其物流网络，在其物流版图中，已囊括了菜鸟网络、天天快递、百世物流、圆通等多个物流系统，新零售的“新物流”网络依稀可见。其老对手京东在物流领域的布局，除了自建物流，还有京东到家、达达等系统，未来两家在物流领域的竞争激烈程度也可预见。

数据来源：艾瑞研究院

公开资料显示，饿了么旗下的蜂鸟配送目前已拥有300万注册骑手，收购完成后，蜂鸟将顺理成章地为阿里新零售体系内各种场景提供运力。对阿里来说，这无疑是一笔具备战略意义的资产，而对饿了么来说，这一角色的更替则更加意义非凡。

融入阿里的新零售体系，也为饿了么现有的新零售业务提供新的想象空间。目前，饿了么初步形成了以品牌便利店、联营大中型便利店、小型便利店、前置仓和无人货架组成的新零售业务矩阵，结合阿里现有的零售通等供应链赋能工具，双方有望形成优势互补的“前端+后端”的全链条业务联盟。

值得注意的是，覆盖全国30城的饿了么NOW无人货架项目近日宣布在上海实现盈利，在阿里尚未深入涉足无人货架领域的情况下，未来，饿了么NOW无疑将成为其在该领域的排头兵。

张旭豪的新职位——

“特别助理”有多特别？

在张旭豪的内部公开信中，他表示，阿里巴巴集团副总裁王磊（昆阳）将担任饿了么CEO，其本人将作为集团董事长和逍遥子（即张勇）的新零售战略特别助理，为公司提供战略决策支持。

公开资料显示，2009年4月，张旭豪与康嘉、汪渊、叶峰、曹文学共同创立饿了么，以O2O为其经营模式。经历了外卖领域“百团大战”、合并“百度外卖”等关键“战役”后，“饿了么”才有了今天的成绩。

根据第三方数据机构DCCI发布的《2017中国网民网络外卖服务调查报告》，在主要的第三方外卖订餐平台中，饿了么以69%的用户渗透率排名第二，仅次于美团外卖。

这次张旭豪辞任饿了么CEO转任董事长，或将意味着张旭豪从饿了么具体运营中淡出，其未来的命运面临不确定性。

张旭豪

对于阿里来说，“特别助理”这一职位并非“特设”。

2017年11月，为更聚焦五新战略，阿里宣布升级组织保障，其中，MichaelEvans（白求恩）继续担任集团总裁职位的同时，还将作为张勇的特别助理，负责阿里巴巴集团海外战略项目的跟进，专职负责美洲和欧洲的公共事务工作。

去年1月，阿里曾宣布最新组织架构升级，其中全球化版块任命蒋芳（花名蒋方）担任CEO国际业务特别助理，协助CEO张勇统筹规划管理集团内各项国际业务，同时兼任集团副首席人力官，以“全球战略一盘棋，全球同事一个家”的组织文化为核心，驱动“五新”战略在全球化业务版块更快落地。

另据领英上的信息显示，阿里还有一位名为“颜乔”的特别助理，有媒体称，其跟随CEO张勇已近10个年头。

从过往被阿里收购的企业来看，创始人淡出的现象已有先例。

2014年2月，阿里全资收购高德。同年7月，高德正式完成私有化进程，开始与阿里巴巴集团进行全面业务融合，组织架构随之变化：时任阿里巴巴集团CEO陆兆禧出任高德公司CEO，原高德CEO成从武则出任CEO特别顾问。2015年3月，陆兆禧在一封内部信中宣布，俞永福正式担任高德集团总裁，高德地图创始人成从武将不再担任高德的管理职务，从此淡出公众视野。

无独有偶，2015年1月，阿里巴巴通过战略投资并控股了易传媒。2015年6月，阿里巴巴内部邮件曝光，易传媒和阿里妈妈正式合并，合并后公司脱离阿里体系独立运营，最终将向大数据精准营销平台转型。易传媒CEO闫方军在易传媒出售给阿里巴巴不久后选择了离开。

饿了么此番被阿里全资收购后，张旭豪未来是否也会淡出，只能交给时间来检验了。

朱啸虎谈饿了么被购：

感谢阿里让财务投资人全身而退

饿了么早期投资人朱啸虎在微信朋友圈点评称：在三国大战全面爆发前，先让财务投资人全身而退，这点必须感谢阿里BABA。

阿里、美团、滴滴三国杀？

随着此次交易完成，此前美团外卖与饿了么百度的一对一决战，正在演变为美团外卖、阿里（饿了么＋百度外卖＋口碑）、滴滴外卖的三国杀。

单就外卖市场而言，美团点评与饿了么百度外卖实力不相上下。根据艾媒咨询最新数据显示，2017年一季度，外卖市场的份额为：饿了么以41.7%的份额保持领先，美团外卖以41%随其后，百度外卖则仍然保有13.2%的份额。

图片来源：央视新闻

而新晋玩家滴滴外卖，尽管刚入战局，但其过去在出行领域的所向披靡已经预示了这是一个绝对不容忽视的重量级玩家。

目前，滴滴外卖无锡站已经上线。南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都、厦门八大城市也在滴滴外卖筹谋之列。

一边是有阿里全力扶持的外卖市场的独角兽玩家饿了么；一边是背靠腾讯，因业务全面开花拥有“行业公敌”之称的美团，一边是裹挟于阿里、腾讯等资本之间的出行市场巨无霸玩家滴滴，最终谁会成为外卖乃至本地生活服务市场的收割者，我们拭目以待。

曾说要做“餐饮淘宝”，

如今把自己卖给了马云

饿了么是一家大学生出来创业的团队。2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。大家又抱怨又无奈，饿着肚子聊起来。

“这外卖为什么不能晚上送呢？”“晚上生意少，赚不到钱，何苦。”“倒不如我们自己去取。”“干脆我们包个外卖吧。”

于是，2009年4月，张旭豪、康嘉等几个同学共同创立了“饿了么”。

张旭豪

从交大闵行校区附近的餐馆开始，再通过校园BBS招来软件学院的同学入伙，用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成。

从一开始30家加盟店支持、日订单量达500—600单；到随后日订单超过200万单，再到后来成为国内最大的餐饮O2O，饿了么花了8年不到的时间。

2015年，张旭豪称，“饿了么”不把自己当成“纯互联网公司”、也不把自己当做“外卖公司”，而是类似阿里巴巴这样的“餐饮淘宝”。

经过9年发展，外卖已成为餐饮人不可轻看的重要市场，饿了么也已成为中国最大的餐饮O2O平台。与此同时，饿了么也把自己卖给阿里巴巴。

张旭豪4月2日公开信全文：