透过8个行业,带你了解Web 3.0区块链网络时代的颠覆性,你的行业会被颠覆吗?

「那是最美好的时代,那是最糟糕的时代」,这是出自狄更斯所著《双城记》的经典开头,引用到今天也同样适用。 区块链时代的到来,这是颠覆巨头们最好的时代。这篇文章以交易所、银行、保险、视频流媒体、音乐流媒体等多个行业为例,对比区块链技术将对这些行业带来的影响。通过这些对比,让你能够更清晰的感受到区块链技术将会带来的变化。 下面我们来开启这个时代吧。

WEB 2.0 —>WEB 3.0 欢迎来到区块链网络时代

暴风雨前的宁静

区块链的诞生,催生了一场颠覆整个科技产业领域的运动,它试图颠覆所有的传统商业模式,区块链和加密货币爱好者将其称之为WEB 3.0。简而言之,区块链技术将会促进互联网的去中心化,恢复利润较低的公司所应该拥有的控制权和所有权。

目前,WEB 3.0生态系统拥有3000多种加密货币和900多种去中心化应用程序 (DApps)——一个 DApp 就意味着是一个有50名成员的团队,每个团队都在致力于颠覆某一个特定的行业。尽管目前区块链技术还处于初级阶段,但是其市场估值早已超过了8000亿,其前途不可估量。

自由、平等、博爱

上述这些数字就说明了一切:这是一场真正的革命!18世纪的法国,数百万民众和少数掌权者之间的不平等逐渐产生了矛盾,引发了一场震惊世界的法国大革命。与之不同的是,WEB 2.0为企业控制和利润的垄断提供了肥沃的土壤。

在WEB 2.0时代,互联网巨头们只需要巩固他们在行业中的控制地位就好了。以Facebook推出的互联网应用程序Internet.org为例, 其CEO马克·扎卡伯格( Mark Zuckerberg)倡议该应用程序为贫困国家提供免费上网服务。然而大众却对该项目的意图有所质疑:Facebook可以通过他们认为较为合适的方式,来控制用户及分区访问互联网。

此外,马克·扎卡伯格可是花了大价钱来维护自己的权益,而且,他也不是唯一这么做的人。亚马逊集团董事会主席兼CEO杰夫 · 贝佐斯(Jeff Bezos)斥资2.5亿美元收购华盛顿邮报,这是亚马逊能买到的最便宜、最巧妙的政治保险,这可比亚马逊当前8,000亿美元市值的垄断价值要高得多!

巨头们所做的这一切都将证明一个点:一个更加自由、平等和博爱的互联网时代到来,将会引起这些网络巨头的恐慌。

一股破坏性的洪流

当前的互联网转型到一种不需要信任、反腐败和抗审查的体系不仅是必要的,而且还是不可避免的。从另一个角度来说,这种变化也将是灾难性的。不妨以下面这些行业为例,来看看这种变化将带来的影响:

交易所服务

2014年,加密货币交易商Mt. Gox遭黑客盗窃价值超过4.6亿美元的比特币,再次证明了集中式数据库是多么糟糕的存储方案。如果没有中央管理机构,就没有人可以调整市场利率和汇率,也没有任何管理者能够控制利益冲突,更没有人能够比其他人容易获取用户数据。如果让我们用一个词来概括WEB 3.0,那么,这个词应该是去中介化(Disintermediation)

现在,我们看到,像 Bitfinex 和 EOSfinex 这样的去中心化交易平台,去掉任何人都可以操纵的“中心点”来填补信任的空白。一方面,历史的不可篡改性允许投资者直接进行交易,而且,智能合约也使昂贵的金融交易流程变得自动化;而另一方面,这些交易平台既可以进行微观支付,也能进行宏观支付,这不仅提高了快速清算的时间,而且也降低了交易费用。从长远来看,加密货币投资者和交易所能够实现互利共赢。

存储

文件存储 WEB 2.0:Dropbox,tresorit,icloud,Google Drive,amazon,sync.com,OneDrive。 WEB 3.0:STORJ.IO,Filecoin,IPFS,SAFE Network,STOKIT,MaidSafe,swarm.city。

文件存储:WEB 2.0 VS WEB 3.0

现在,像Storj、Filecoin和Maidsafe这样的去中心化应用在去中心化存储系统中处于遥遥领先地位。而这些去中心化应用与之前中心化存储应用相比,更多的是降低了成本、提高了现有存储服务商的安全性

不过,运行这些去中心化应用的前提是,需要用台式机、服务器和存储设备上未使用的存储容量来换取平台上的代币(Tokens)。作为回报,存储数据的节点会得到平台给予奖励,同时使这个存储容量永久化。而这些过程,只会花费集中存储平台的一小部分成本。所以从长远来看,这些平台将会赢得更多的消费者,而且企业也会选择更便宜、安全性和隐私性更高的方法。

通讯和社交网络

社交网络 WEB 2.0:Instagram,facebook,twitter。 WEB 3.0:AKASHA,YOURS,investFeed,matchpool,qbao,crypviser,APPICS,QunQun。 通讯 WEB 2.0:Telegram,TALK,wechat,LINE,WhatsApp。 WEB 3.0:Mercury Protocol,ECHO,RIOT,TOX,e-chat,OBSIDIAN。

社交网络、通信:WEB 2.0 VS WEB 3.0

如果你住在土耳其等国家,恐怕你对那些具有明确审查和限制性的内容并不会感到惊讶(土耳其总统埃尔多安封杀了Twitter)。而在崇尚自由的西方国家,这些也不能幸免:比如在去年,Google发布了一段代码,对每个私人的Google文档进行扫描,一旦认定文档违规,Google就会限制这些文档的访问。

虽然我们的言论是自由的,但是在当前的互联网环境中,权力的不平衡就意味着:为了某些公司或者政府机构的利益,一些人也能对互联网进行操纵和封锁。

现在,web3.0时代的到来,去中心化社交平台也不断涌现,填补着隐私的空白,如:Steemer,Akasha 和 Status等。没有中央机构,就不会存在要求查阅或限制账户的诉讼,并且涉及个人隐私的重要信息也会掌握在用户自己手中。

保险和银行业

保险 WEB 2.0:lemonade,众安保险。 WEB 3.0:ai gang,ChainThat,INSURE X。

保险业:WEB 2.0 VS WEB 3.0

现在,腐败、内幕交易、贪婪——已经成为保险和银行业的代名词。因为我们别无选择,所以只能盲目的相信金融体系。其中很多与民生息息相关的决策也都是领导人单方面决定的,作为消费者的我们并没有发言权。不难看出,为什么这些行业和“企业倒闭”、“丑闻”等并列前茅。例如,美国财政部1820亿的纳税人破产救助政策,对每一个生活在美国的民众都有非常大的影响。

银行 WEB 2.0:Bank of Internet USA,RADIUS BANK,ASPIRATION。 WEB 3.0:BANKERA,cashaa,AURORA,moeda。

银行业:WEB 2.0 VS WEB 3.0

这些点对点模式的行业已经证明了:作为非营利组织应该如何才能长期可持续发展。例如,非营利组织Mozilla基金会或维基百科就证明了为什么不需要中心化和利润为导向的管理方式。随着以后技术的不断发展,我们可以做得更大。因为区块链为我们打开了一条新的道路:可以借助智能合约的历史可追溯性和密码科学,实现去中心化管理和信任。

视频流媒体

2005年,YouTube (归属于Google旗下)普及了用户生成的内容,标志了我们与互联网的互动方式发生了历史性巨变。但随着时间的推移,他们为了达到目标利润,也产生了我们不愿看到的一些变化。比如,用个人隐私换取免费服务:用户可以在YouTube上获取免费内容,但是我们却在不知不觉中提交了我们的个人隐私(浏览或购物习惯)。

此外,从表面上来看,YouTube只有一小部分利润来自于广告。而实际上YouTube的广告和审查政策相当含糊不清。由于YouTube上每分钟上传的视频内容长达400小时,Google承认他们的审查“并不总是正确的”。因此,假如世界上最大的互联网公司都没办法处理这一问题,那么中心化控制似乎并不能很好的为消费者提供服务。

视频流 WEB 2.0:NETFLIX,USTREAM,YouTube,twitch,Pivotshare,SteamShark。 WEB 3.0:flixxo,streamr,li epeer,STREAM,BlockCDN,ATMChain。

视频流媒体:WEB 2.0 VS WEB 3.0

音乐流媒体

音乐流媒体 WEB 2.0:苹果音乐播放器,Spotify。 WEB 3.0:MYCELIA,SingularDTV。

音乐流媒体:WEB 2.0 VS WEB 3.0

对于艺术家赖以生存的流媒体服务来说,30% 的服务费让他们感到非常的不爽。而去中心化网络为流媒体服务提供了一个更好的解决方案,用户也将成为内容的所有者和受益者:WEB 3.0将会跳过中间商,让广告商、用户和原创作者能够进行直接互动。

应用

我们可以看到,去中心化正在迅速发展,但是它在特定行业中的应用和优势在主流网络中仍然鲜为人知。“区块链互联网”基金会(IBF)旨在打破这种局面,促进区块链技术的应用,向Web 3.0转变——一个更加以用户为中心的网络,保留用户对数据、身份和数字资产的完全所有权。

那么,为什么这些互联网巨头会感到这么大的威胁呢? 因为他们没办法继续滥用职权和控制权了。

想想法国大革命期间的路易十六和玛丽·安托瓦内特的悲惨命运吧! 然而这一次,不再是巴黎人民大声呼喊自由、高兴、博爱了。而是科技界的人们——他们正共同致力于创造一个更加美好的世界!

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本文分享自微信公众号 - 区块链大本营(blockchain_camp)

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原始发表时间:2018-07-14

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