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商业计划书哪家强?当然是红杉资本出品的这份模版,果断收藏了!

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辉哥
发布2018-08-10 10:51:04
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发布2018-08-10 10:51:04
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文章被收录于专栏:区块链入门
众所周知,创业成功离不开一份优秀的商业计划书。

下面这个商业计划书的模版来自红杉资本,它多年来投资了包括苹果、思科、甲骨文、谷歌、Airbnb、京东、滴滴、美团等产业潮流的领导者,完全称得上是世界风投领域的祖师爷。

这个BP模版简洁明了,逻辑清晰,结构合理,非常易于创业者学习和使用。

红杉资本:商业计划书模版

一个商业计划书包含的内容:

1 公司目标2 问题3 解决方案4 时机5 市场份额6 竞争情况7 产品8 商业模型9 团队10 资本

一、目标

公司目标,一句话就概括清楚,不要让人翻遍整个BP然后还不知道你是干什么的。

二、痛点

对行业的理解,对痛点的把握一定要全面,要能让投资人明白整体的业务流程和用户需求。

三、解决方案

讲解你的产品和功能,并举例说明,它是如何让消费者的生活变得更美好的。

四、为什么选择这个时机

展现公司雄心壮志的时候到了,主要是公司的运营策略和数据的呈现。

五、市场份额

市场规模不要动不动就几万亿的,要写addressable的市场。

六、竞争力

竞争对手方面,切忌有所隐瞒,直接摆出来谈。谈你的企业与他们相比,优势在哪儿?劣势在哪儿?

七、产品

先说清楚你做的是什么,再说你是怎么做的。不要过多拘泥于技术细节。

八、团队

投资人可能会关心创业想法产生的根源在哪里。你的团队优势在哪里?技术还是市场?这部分的逻辑要和企业核心竞争力自洽。

九、商业模式

这里要回答清楚的核心问题就是怎么赚钱?怎么收费?成本在哪儿?大概多少?

十、财务

除了常规指标,财务项目下还要写清楚股权结构、融资额、融资用途,估值、退出渠道、对赌回购这些有谈判空间的可以先不写。但以上这些决定了投资人对该项目的定位,一定要写清楚。

来源:今日头条 十点管理

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自作者个人站点/博客。
原始发表:2017.12.16 ,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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