微软收购github，无话可喷

天下武功唯快不破

孙子兵法有言：“变是唯一的不变”，应对各种莫测变化，唯有快可破。

在互联网盛行的现代经济下，思科CEO钱伯斯又提出著名的快鱼法则，他认为“在Internet经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。Internet与工业革命的不同点之一是，你不必占有大量资金，哪里有机会，资本就很快会在哪里重新组合。速度会转换为市场份额、利润率和经验”。“快鱼吃慢鱼”强调了对市场机会和客户需求的快速反应，但决不是追求盲目扩张和仓促出击，正相反，真正的快鱼追求的不仅是快，更是“准”，因为只有准确的把握住市场的脉搏，了解未来技术或服务的方向后，快速出击进行收购才是必要而有效的。

微软因为慢失去了十年

平板电脑的概念最早是由微软在2001年提出，比2009年诞生的ipad整整早了8年，然而微软Surface在2012年才问世。

.net框架在2002年就已经开始服务于开发者，但是直到今日它从未大火过，一直像是微软的一个试验品。

bing搜索被google打的体无完肤。

在智能手机业务上，孤注一掷收购诺基亚，错失整个智能手机市场，winphone系统在android和ios面前黯然失色。

移动互联网时代，微软在手机上更是没有提供任何一款流行的产品或者服务。

在2014年之前的约十年的时间里，微软和前沿的技术趋势越来越没有关系。

变快变开放的微软

很多人看到github被微软以75亿美元收购时表示很吃惊，他们还以为微软是看不起开源的，一家没有开源文化的公司怎么能经营地球最大开源平台呢。

这些人这次真是错了。

比尔盖茨的接班人微软第二任CEO史蒂夫·鲍尔默从于2013年底卸任，卸任当天微软股价上涨8个多点。随后第三任CEO萨提亚·纳德拉在2014年初上任。

由此开始，微软就开始了一场真正的变革和转型，通过技术创新和内部文化改革进入了3.0时代，它的主要转变包括成功布局云计算，收购LinkedIn、收缩个人消费业务，更专注于 B2B 业务，将 Windows 的开发团队拆分成了「平台」和「体验」两个团队，还包括一系列裁员、部门合并，进军人工智能。

微软在云计算领域的成功不是偶然，而是工程师出身的纳德拉对技术的发展趋势更加敏锐，反应更加快速。

萨提亚·纳德拉上任后，努力让外界看到一个开放的微软，去掉大众给微软张贴的封闭标签。

在iPad上推出Office应用，而且是免费使用。这在很多人看来几乎是触犯了微软的天条：杀手级产品竟然先出现在竞争对手的平台上，而且还免费！

微软员工也开始允许使用android和ios系统的智能手机，其实道理很简单，移动端的失败已不可逆，在属于移动互联网的时代，怎么可能不与最大的两家移动系统平台谷歌、苹果合作呢。

微软进而开始更广的开放合作之路，微软和Salesforce在SaaS（软件即服务）领域竞争激烈，但微软云Azure也专门给Salesforce开放了API接口，这在过去简直不可想像。

更让人惊讶的是，曾经被鲍尔默称作“毒瘤”的免费开源系统Linux，纳德拉却摆出了热烈拥抱的姿态，甚至喊出了“微软爱Linux”（Microsoft loves Linux），因为今天Azure有相当比例的服务是架构在Linux系统之上。

回到本文标题，我们用数据来说话，微软在github上开源的项目截止到此时有1835个，其数量为No1，最多的项目vscode有5w多star，5w多star是什么概念呢，对比一下就知道了，nginx有6k多star，php作为世界上最好的语言也就1w多star。

了解3.0时代的微软的变化，再看到在github上活生生的数据，微软收购github，我无话可说。