一位技术创业者的11点总结,全在这篇文章里了

通过对有赞零售技术负责人李星的专访,场主揭秘了阿里“五年陈”的他为何离开,独自前往上海;两年创业期间遇到了哪些坎坷,有何收获与总结;对创业这件事是否有改观;技术人创业最需要什么,具备哪些能力?等等

他对这7年技术生涯的总结:“创业就像一场修行,每天都会面临很多问题,处理完这个问题,又会有面临新的问题,不断逼着自己的成长。

可能就是这种“跌倒了再爬起”“认准了就拼命干”的精神,触发了很多技术人。大家针对创业踩坑、技术成长、新零售等方面,提出了一些困惑。上周五晚,在“养码场&有赞李星分享群”里,李星对问题一一做了回复。

以下是整理分享。

Q1:

阿里人创业第一步怎么开始?

创业怎么选择合适方向?

创业怎么拉投资,找到合适的合伙人?

A 李星:

我觉得创业的第一步就是要寻找一个合适的机会靠谱的一个合伙人

至于怎么选择合适的方向,这个说实话有点难,因为这个需要你对行业有非常深刻的了解,而且以及对行业乃至社会的发展趋势,有一个大致的判断。这是需要一定的时间和耐心去积累的,需要你对这个行业有一定的专研。

Q2:

创业前的积累,和创业过程中的资料积累,以及这个达成这个目标中有多少的坑?

填一个坑需要多长时间以及成本与技术?

A 李星:

两方面。

1、专业技能的积累。至少你要知道,做一个合格的互联网开发需要掌握哪些专业的技能。如果按分布式算的话,分布式计算、存储、通信和调度这几个方面。然后,每个方面可能都有很多的技术栈,那这个可能要有计划地安排学习的时间。

2、更重要的是,方法论的沉淀。方法论,可以帮助你在面对一个新的业务领域时,如何快速的学习;以及,在面对复杂问题的时候,你知道如何拆解和解决;在面临艰难抉择的时候,你知道如何思考和判断。

Q3:

创业的心态是什么样?

如何面对家庭压力?

A 李星:

创业本身就是一个自我修炼的过程,主要还是一个学习和成长的心态。家庭压力肯定是有的,这方面只能是做到最大的平衡。跟家里人互相分工协作,更重要的是互相扶持。

Q4:

单量大的时候如何处理接单,风控是如何做的?

A 李星:

每一笔订单都会过风控系统,目前风控系统主要是以大量的规则为主,算法模型为辅;规则和模型实时判断,决定每一笔订单的放行还是拦截;另外,根据用户在有赞沉淀的数据,结合一些外部的数据,去挖掘商家、买家的特征,以帮助风控系统作出更精准的决策。

Q5:

海淘App要避免哪些坑?

A 李星:

总体来说,海淘除了电商特色之外,还有一个特点就是:涉及的业务链条特别长,除了销售端的业务,还包含供应端的业务,而且是跨境供应,一个商品从海外仓发货,要经历国际运输/清关/国内运输等多个环节才能最终到达消费者手上,而且每个国家的物流运输和清关口岸的流程也有区别,以及国家政策也在动态变化,今天这个口岸可以走货,有可能明天就不行了。

为了支撑这种业务形态,可能需要一个能动态编排交易流程的机制,从下单到物流配送,支持动态调配,通过一定算法来选择最优路径吗,提高整个交易体验。

Q6:

作为一个工作三年的程序员(安卓开发),想提升自己的技术能力,平常也在看博客看开源项目,但感觉提升不明显。想问问怎么样能提升技术深度?

A 李星:

个人觉得,实践和填坑是最快的提升手段。对于一个刚入行的程序员来说,需要找到一个合适的磨练自己的机会,并且勇于接受挑战,就是从不断的实践和不断的填坑中去沉淀自己的技能。

Q7:

什么是新零售?

通过什么模式才能实现?

新零售会遇到什么问题?

新零售具体怎么落地,落地的形态有哪些?

A 李星:

有赞定义的新零售 = 门店销售+去网上卖货+去网上拉客,说的落地些就是为商家提供全渠道的运营服务以及帮助商家去运营会员资产,提高单客经济。

对比电商和传统零售,新零售更在意线上线下的融合,核心是“人”,并以此来打造“货”和“场”,谁能精准地满足消费者日趋个性化和场景化的消费需求,谁就有可能做成真正的“新零售”。这也是新零售最核心要解决的问题。

落地的形态现在比较多,但是未来有几个趋势吧:新物种的产生(譬如超级物种),个性化的消费升级和体验优化,智能供应链促进更合理的生产,基于大数据和AI来支撑精准营销

Q8:

大数据在新零售中的使用场景有哪些?

可以给予程序员在大数据学习上的一些建议吗?

A 李星:

场景还是比较多的,说一个具体的:客户画像分析和精准推荐,可以帮助商家解决两个问题,一是提高客单,二是拉新;

对于大数据的学习有两点:技术积累和业务理解,看些基础的论文,特别是Google的那几篇论文,然后可以从业务支持切入,比如帮助业务方使用HBase,然后针对性的去学习遇到疑问的点。

Q9:

可以简单描述后台管理端在商家滞销产品的实现原理吗?

A 李星:

原理比较简单,根据商品的平均周转率来提前预测商品的滞销度,如果达到阀值就触发报警和进一步处理,譬如打包促销。

Q10:

有赞在技术角度上下一步的发展规划是什么?

A 李星:

大致三个方向。

1、为了更高的系统可用性和支持更大规模的业务流量,异步多活是有赞今年和明年重点解决的问题之一;

2、开放有赞云,为有能力的商家提供需求定制的能力,包括完整的PAAS平台;

3、为了更好的支持新零售业务,大数据分析和应用是必不可少的支撑,AI也是未来的尝试方向。

Q11:

有赞校招生和社招生的时候各看重什么?分别列举最重要的3点

A 李星:

校招着重看三个点: 1、思维逻辑性。这对事物进行观察分析分析,综合抽象与概括的推理能力,能够准确和有条理地表达自己的思维过程。

2、单位时间内的学习成果。在短时间内,能够快速学习并达到一定程度的广度。

3、主动性。对于自己想要的目标,能够主动出击,并积极尝试各种方法。

这是我们最看重的三个点。

针对社招:

1、目标的规划性。你自己要有清晰的目标规划,并且知道自己想要什么,知道自己如何去达到目标。

2、自驱力和自我反省的能力。有一定的自我反省能力,并且有开放的心态对待他人反馈,有一定清晰的自我认知。

3、长期坚持的习惯。对自己设定的每一个目标,能够做出长期努力和规划。

本文分享自微信公众号 - 养码场(yangmachang0)

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原始发表时间:2017-12-29

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