如何迅速年薪百万(4)：领导最重要

从阅读数字上看，这个系列的文章写的并不成功。这一篇以后我会决定下面怎么办。 从标题来说，我想聊的东西很明确。我们的职业生涯里最重要的人是我们的领导。这既是万金油一般的事实，也是可以展开论证，写成无数本书的题材。无论正方反方都有很多的理由。这一篇我只能从诸多的东西里面挑几个我认为最核心的展开来说。此外这篇文章更适用于自己不是领导下面没有团队的个人贡献者。自己是领导，和自己的上级相处的事情更复杂一些。 领导很重要，从我个人经历讲，当我和领导关系很好的时候，我的职业生涯发展就很顺利，当我和领导关系一般的时候，职业生涯就停滞。当我和领导关系不好的时候，我每天都严肃的考虑是应该调整改善，还是应该换个工作。总结来说，领导对我的职业生涯很重要。 要明白领导很重要，先要明白领导和你的差别。在一个组织里，领导和个人贡献者的差别有很多方面。但是简单来说，领导是得到了组织授权，能够动用组织资源，并在一定权限范围内有决定权的人。各级领导都是。而你作为个人贡献者，并不具备决定权，通常只有执行决议的权力。换句话说，领导对一群人负责，你对你自己负责。 从这一点展开说，有那么几个要点。第一，领导是对企业文化认识比你深刻，得到组织信任的和授权的人。领导的背后站的是组织。 第二，领导要对他领导的整个范围内的事情负责，有决定权，背指标，也要为自己的业绩背锅。在其决定权内领导有很大的自由去支配他手下的资源，包括汇报给他的你。 这两点放在一起，就涉及到了领导的用人哲学了。怎么样在其范围内用人，包括给不同的人不同的任务，并根据需要给与不同的奖励惩罚，是组织赋予领导的权力。 从这一点出发，一个并非写入条款的惯例性的东西，领导几乎都是任人唯亲的。任人唯亲的好处对领导来说很明确。这些人靠谱，知根知底。领导知道怎么用可以最大化的发挥其团队优势，从而实现组织交给自己背的指标。所以，和领导相处的关键其实在于领导到底对你有多信任。在一个组织里，小信任小前途，大信任大前途，领导对你不信任，你就不会有任何前途。 所以和领导的相处，大体上来说有那么几个方面的问题，需要一一说明一下。 第一个问题是你对领导这个人的了解程度，决定了你在多大程度上可以获得领导的信任。至于你要怎么样去了解领导这个人，这个话题太大我们暂且放下，留待以后的文章专门详细讲。 第二个问题是你不可以越俎代庖，代替领导做对方应该做的决定。哪些东西在你的职责范围内，是你需要做好的，哪些是领导的权力范围。在具体工作中分寸在哪里需要你去把握。我把这一条专门提出来，是因为我觉得它很重要，而且不易掌握分寸。 第三个问题是你需要了解自己。你和领导要做到性格能力各方面互补，才是领导需要的人才。你和领导的相处过程里，只可能是你适应领导，而不是领导适应你，对自己都不了解，又何谈可以适应领导呢？了解自己从来都是一个大问题，我也只能暂且放下以后慢慢展开。 第四个问题是你要能够准确的获得和把握领导对你的真实看法。如果你心目中领导对你的看法，和领导对你的真实看法是不一致的，那么在你职业生涯关键性的时刻，可能会有你完全意料之外的事情出现。到时候恐怕你就没后悔药吃了。如何准确获得和把握领导对你的真实看法，也是一个永恒的，需要每个人每时每刻精进的能力。比如说有时候领导要告诉你的是你自己主动走人大家都脸面上好看，你不走对方就要给你难堪了。你能解读正确吗？ 第五个问题是领导和领导的领导之间的问题。你避免不了和领导的领导打交道，而领导的领导很多时候对你个人的前途也有影响。并且领导和领导的领导之间也许也不一致。那么你怎么去处理你和领导的领导之间的关系，这个问题也应该去思考思考。 最后一个问题我们常常说尽人事听天命。这话我认为非常的有道理。换到和领导的关系上来说，就是你和领导能不能相处好，并不完全是你个人努力的结果。那么在什么时候你应该努力，什么时候你觉得就这样差不多继续待着也可以，什么时候是你应该换工作了，这是你需要经常做判断的。 举个例子，一种常见的情况是组织发生重组，老领导下台，新领导空降。伴随新领导的到来，必然是组织的很多岗位都要洗一遍。但是新领导刚来局势不稳定，清洗不会立刻产生。通常在未来的6到18个月内逐渐展开。那么伴随你和新领导的接触，你是该走还是该留呢？ 领是你在一个组织里职业生涯最重要的人了。关于领导，简单一点的总结：小信任小前途，大信任大前途，无信任无前途。展开来说，我在文中提了六个方面的问题，大家可以从这些方面开始学习。