无惧经济寒流,创维逆风飞扬

2016年7月15日国家统计局公布的上半年国内生产总值(GDP)、投资、消费、居民收入等一系列宏观经济数据显示,上半年的经济运行继续保持了“总体平稳”,GDP同比增长6.7%。经济界人士认为,虽然总的数据维持了官方预期,但分项数据令人担忧,呈现生产走平,需求收缩,供应强、需求弱的局面。其中,制造业、民间投资回落是主要拖累因素,仅靠财政支出推动的基建独木支撑。尤其是制造业投资增速从4.6%继续回落至3.3%,而这,还是中国实施研发支出核算方法改革后给出的数据。经济重回下行通道,已是不争的事实。

就在国家统计局数据出台前一个月的6月14日,创维数码控股有限公司(香港联交所股票代码:00751.HK)在香港公布2015年4月1日至2016年3月31日止共12个月的全年业绩。报告显示:集团营业额达426.95亿港元,比去年增加6.4%;毛利93.63亿港元,较去年同期增加16.7%。集团整体毛利率21.9%,较去年大幅上升1.9个百分点。集团总盈利25.27亿港元,较去年增加27.1%。集团纯利率为5.9%,较去年上升0.9个百分点。依眼下国内制造业的情形来看,这是一份相当不错的成绩单,实现了连续十年稳增长。

创维集团总裁杨东文在回应逆市大涨的原因时强调:“完全得益于积极改善产品结构,且策略方向具有前瞻性,并拥有在变化万千的市场落实有效战略的优秀管理团队,使我们在同行中脱颖而出,我们亦拥有引以为豪的强大营销团队,永远以消费者导向为依归。”时隔几个月之后,创维能否延续年报的奇迹成为舆论关注的焦点。寒流汹涌,创维还能独善其身吗?

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无数次领先、只为自我超越

从第一台健康不闪电视,第一台高清纯平,第一台可录液晶,第一款多媒体娱乐电视,第一台OLED电视,创维电视在中国彩电业引领了无数个行业第一。当3D、互联网、双通道、智能、无边、不闪、多屏互动、HDR、4K、曲面等概念闪过脑海,人们心里第一个跳出的品牌就是创维。2012年创维全球首发UHD超高清云电视,开启全球振动模式;2016年8月,创维又是率先推出全球首款的AR智能电视,向眼下如火如荼的虚拟现实(简称VR)和增强现实技术(简称AR)领域要未来。

据估算,未来5年内,“增强现实”技术的市场规模将达到1200亿美元或更多,创维这一脚,是继2015年创维率先量产全球第一款4K OLED有机电视之后,再次踢开了另一扇宝库大门。不言而喻,2016年对于创维集团而言是足以载入彩电行业史册的一年, OLED将成为高端显示领域新的标准,引领未来高端品牌市场的趋势。作为国内彩电行业的领导品牌,创维又一次确立了中国彩电行业的新走向。

时至今日,创维作为中国唯一的民营电视品牌,却在中国彩电行业稳坐头把交椅,连续多年销量第一。但只要盘点创维这些年的努力与成绩,就可以梳理出为什么创维一直是中国彩电业的领头羊。创维在技术发展上不断创新,在追求电视完美质量的基础上,不断挖掘电视对人类生活品质的提升,满足了用户畅享科技时代的需求。创维液晶电视发展至今,所获奖项汗牛充栋、不胜枚举。从CRT显像管电视到等离子电视、液晶电视,再到掀起新浪潮的OLED有机电视,创维的每一次领先都给行业带来巨大的变革,每一次都率先实现国产品牌在中高端市场的突破。

截止2016年第三季度,创维在智能电视的激活用户终端数达1750万台,日均活跃用户终端数达600万台,并且这个数目每日还以万位数递增。虽然创维这些年的努力与成就有目共睹,可以说誉满天下,但在资本市场却是不温不火、波澜不惊。究其原因,是中国的资本市场更趋向于投机性,而非投资性。创维在资本市场的稳扎稳打,和做产品一样过于老实,创维的股票显然更适合巴菲特这样的稳健投资者持有,而有耐心的价值投资者在中国寥寥可数。不过,创维显然志不在此。国内市场的瓶颈已是不争的事实,近年来创维积极拓展海外市场的布局,四处圈地,大有逆风飞扬之态势。

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合纵连横,谋定全球

自2010年正式启动自有品牌的海外国际化道路以来,创维集团创建了七个自有品牌海外分公司。2015年,创维成功收购德国美兹的电视业务后,开始实行双品牌的销售策略,把创维品牌产品一并向欧洲市场推广。在今年的IFA展上,创维把最高端的OLED电视带到欧洲,通过美兹品牌率先在实现德国量产。2015年7月创维数字收购了欧洲Strong集团,Strong是有超过15年的数字电视机顶盒、网络产品、消费类电子产品制造的著名品牌。十二月底,创维集团又正式收购了印尼东芝TJP工厂。今年5月,创维在东盟十国之一的印尼新增自主经营的“创维东南亚制造基地”,以创维和东芝双品牌辐射整个东南亚市场。

在9月世界上最大的消费类电子产品展览会—柏林国际电子消费品展览会(Internationale Funkausstellung Berlin)上,创维欧洲品牌美兹(Metz)刚刚发布的Metz OLED一举荣获欧洲权威设计奖“Plus X Award”2016 年度五项大奖,向世界一展其国际化、多元化、智能化的品牌风姿,为创维实施全球战略先拔头筹,广添美誉。

在电视内容生态互补方面,创维也动作频频,继2015年创维与腾讯、中国互联网电视强强合作之后,9月13日,爱奇艺宣布与创维达成战略合作,前者以1.5亿元入股创维旗下酷开,占股5%。在这份堪称史诗般的合作框架里,爱奇艺作为中国最大的网络视频品牌也是中国第三大手机视频APP服务商,拥有PC月用户达3.6亿、3.3亿APP月用户,2000万有效VIP会员;而作为中国电视领域领先的创维在互联网电视上的表现更是出色,其智能电视的激活用户终端数达1750万台,日均活跃用户终端数达600万台,日新增激活用户终端数3到4万台。

从下一财年开始,创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台,预置VIP会员服务及相关内容。这种捆绑终端与VIP内容的全新销售模式,将大幅提升互联网电视终端用户的体验,给予用户更多优质内容的选择。这并非是爱奇艺与创维的第一次“联姻”。早在今年5月,酷开就宣布与银河互联网电视有限公司(即GITV,互联网电视牌照方)、爱奇艺一起共同组建联合实验室。经过数月磨合,双方终于正式战略联姻,携手开拓市场。

创维的合纵连横策略,一直展现着深广的战略眼光。从早期与生产OLED的巨无霸LGD结盟,到近期与爱奇艺的携手,每一次都精准诠释了创维战略的正确与前卫,使得创维在彩电战场占尽先机、步步为赢。虽然经济环境寒气尽显,但细观创维大展拳脚的举措,逆风飞扬、成竹在胸。一切一切都表明,创维正在海内外市场下着一盘很大的棋!

曾响铃,作家,资深评论人,2016年度十大作者,TMT新媒体“铃声”创始人,[移动互联网+ 新常态下的商业机会]作者,钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者,《商界》等多家杂志撰稿人。

原文发布于微信公众号 - 科技向令说(xiangling0815)

原文发表时间:2017-03-14

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