如何区分管理

前言

人员的能力肯定是不同的,那么对于不同的人肯定要区分管理。区分管理的重点就是先分析,后区分的分任务,区分的给奖励,区分的给压力和责任。

人员分类

基本人员

公司的支撑,大部分人员可能能力就是岗位描述上的,能应对需求,本职工作。公司需要他们,但不代表他们是公司的砥柱,因为这部分人可替换成本几乎是0.比如行政、服务、财务等支撑部门。如果有偏颇,不要见怪。

中低层管理

他们具有一定的管理和人事权,把握着公司的某个部门,甚至核心业务的进展,因此对于中高层要重视,培养,观察,横向以及纵向的去对比。具有一定的不可替代性。

优秀员工

公司的中流砥柱,不可替代性,公司的核心,一般人认为公司的核心是管理层,其实并不是这样的,尤其公司稳定之后,管理如何做其实有套路的,但优秀员工是个性的,有不可替代性的,招聘一个符合公司需求能为公司带来明显效益的人是多难的。有的管理层可能是切中于具体业务,能带领方向,但不少比例的管理其实是针对粗型业务的管理,或者人员的管理,对于具体的人和事其实并不知情。所以优秀的主管下没有些优秀员工,其实做什么都不行的,因为底层能力、精湛的专业能力并不是他擅长的,也无法向下指引。

高层管理

公司战略层领导,一般决定了公司走向和结局的。直接对接中低层管理,让他们按照整体战略去制定和执行具体的计划,并反馈结果。

任务区分

高难度任务

量才使用,将这部分交给优秀有能力的人去做,并分享经验,减少这部分任务的比例和解决周期。

中难度任务

规划性解决,不断规范化,标准化输出,明确人员职责,周期等明细。

低难度任务 日常任务

重复性的简单工作,确定固定的方法,交给能力一般或者不思进取的人去做。

奖励区分

虽然部门人员可以尽量扁平化管理,但是奖励机制必须划分开来。 明确按照任务机制,完成任务多的,难度大的,给予多奖励;在人员能力一定平均的情况下,要均分任务量以及难度。但能者多劳,能者多得,不要逼走勤奋高能的员工。

人员心理平衡,稳定性

吧奖励政策以及对应的任务系数公布出来,多做就是多做。 对于人员的计较心理,可以给他机会,如果做得一样好就给他对应的奖励和机会;如果做不到,哪怕他离职也不用管他。 关心下属想做什么事情,日常的工作是否符合他的工作预期,公司是否有这样的岗位,从他的角度思考。

压力以及思想下放

对于领导自己的事情以及压力,要及时下放给对应的人员,自己只要把握自己分下去的事情是有原则的,分的这个人愿意并且能把这个事情做好。 对于自己想做的事情,要分享,让他们的人给方案或者建议。积极发挥下属领导的能力以及公司固有资源。

本文参与腾讯云自媒体分享计划,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。

发表于

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

来自专栏机器人网

科学家教机器人学会尊重人类的私人空间

关于人类,机器人还需要了解得更多,包括如何尊重他们的私人空间。阿根廷圣胡安国立大学自动化研究所的科学家正在教移动机器人一个避免与人类碰撞的速成课程。 研究人员将...

26630
来自专栏新智元

MIT教授称人类大脑并不比AI复杂,30年内机器智能将可复制爱与同情

【新智元导读】不久前,由IBM研发的AI辩论系统Project Dabater与人类辩论冠军进行了一场辩论,AI的表现令人印象深刻。从Project Debat...

10560
来自专栏BestSDK

视觉设计不只是华丽,更多在于细节处理

视觉在整个设计流程中是一个两极分化的一环,它常被认为是对设计进行多余的雕琢,只不过是为了取悦老板们的糖衣炮弹。又或者,通常对于初级设计师,他们甚至认为视觉设计是...

30050
来自专栏BestSDK

为什么数据价值没法落地?因为你不懂他说的“话”

过去的IT时代我们只是简单的使用数据,很少为了解决问题而提炼过数据。为什么我要强调提炼过的数据?因为如果我们要让数据产生价值,让更贴身的数据分析框...

34940
来自专栏新智元

荐读 | 除了会下棋的阿法狗,AI军团还有这44个知名项目

在科幻小说中,我们经常看到AI软件的身影,许多人认为AI是一门存在于未来的技术,也许会变成现实,也许永远会停留在空想之中。 事实并非如此,我们当中的大多数人每天...

355150
来自专栏云计算D1net

云计算成本:4个神话与误解

如今,企业将业务迁移到云端的趋势很普遍,这样做会为企业CIO及其组织节省成本。当然,企业可以通过将某些工作负载迁移到云计算环境来节省资金。然而,这一误解产生于可...

17120
来自专栏数据猿

360大数据中心副总经理傅志华:企业如何有效的实施大数据战略(内附PPT)

数据猿导读 在人工智能和大数据技术在实施过程中你可能会陷入三个误区:业务部门没有清晰的大数据需求和规划;企业内部数据孤岛非常严重;组织架构未能有效支撑大数据实施...

32850
来自专栏WeTest质量开放平台团队的专栏

游戏人工智能 读书笔记 (三) 游戏和人工智能的相互影响

原文链接:https://wetest.qq.com/lab/view/412.html

19120
来自专栏大数据挖掘DT机器学习

研究生:数据分析/挖掘工作的疑惑?

数据分析/挖掘工作的疑惑 本人在读硕士一名,研二,理工科,所作工作于这两方面无关。但是,最近对这个方向特别感兴趣,真的很想从事这方面的工作。目前,正在自学中,以...

48350
来自专栏机器人网

机器人控制的几种类型

很多机器人的研究目标很多是模拟人的智能,所以研究人的控制系统,对于机器人有很大的借鉴意义。人体的神经系统由大脑、小脑、脑干、脊髓、神经元等共同构成,复杂而又完善...

15130

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券