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跳还是不跳?这是个问题 ...

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姬小光
发布2018-09-05 10:30:56
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发布2018-09-05 10:30:56
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文章被收录于专栏:姬小光姬小光

年关将至,我想应该有很多同学已经开始蠢蠢欲动,深入思考是否跳槽这个“人生大事”了。如题,跳还是不跳,永远是个艰难的选择,即使当时的情节再决绝,也终有种种不舍。那么,既然跳槽永远是个不可回避的问题,就让我们平心静气地冷静探讨一下吧。

一,正视人才流动

首先,要正视人才的流动,这也是对我自己说的。去年年初的时候,我这边也离职了两位小伙伴,说实话对我还是有一定的影响。可能是带人的时候感觉投入了不少精力,然而总有一天会因为各种原因离开。这是个悖论,很多因素也不是我能掌控的,习惯就好。

对于跳槽的小伙伴本身,一样要正视人才流动,不用避讳,也不能习以为常当作家常便饭。我个人是不赞同频繁跳槽的,所谓频繁,我认为至少在一个公司要稳扎稳打两三年,当真正遇到了 外部瓶颈 或者有无法调和的问题时,才考虑是否真的要跳槽。当然,很多人的跳槽都有自己的苦衷和不得已,我不去评价,留给你们自己斟酌。

二,冷静分析现状

这里我提到了外部瓶颈,顾名思义,你一定要确认这个瓶颈,或者叫天花板,到底是真正的外部因素,还是你自己无意识的设限。人最常犯的错误就是从外部找原因,而不是自省其身,从自身找问题。很多时候我们看到的所谓问题,其实我们本身也是问题的一部分。

举个例子,你说团队技术氛围不够浓厚,大家不积极。那你自己有没有积极在群里发起技术点的讨论,有没有积极准备技术分享,有没有 切实地做点什么 呢?还是跟别人一样默默无闻随大流,只知道提意见和抱怨呢?如果真的要说这是个问题,那一定是在你积极努力之后,每天在群里发起讨论无人响应,组织分享也没人去听没人理,那才是真的问题。

所以,先确定是不是问题,是不是自己的问题,是不是外部问题,是问题的话自己能做些什么,不要被表象迷惑

三,不被表象迷惑

不被表象迷惑,说得容易,做起来就难了,说起来简直就是废话,然而谁不想拥有一双慧眼,看破世间纷扰?其实我想说的是,不要被那些大家一看就很肤浅的表面迷惑。比如,再过一阵就会有一批猎头接二连三地打电话,提供各种高薪诱惑。铺天盖地的薪酬报告,让你觉得我特么工资咋这么低?

当你有这些疑惑的时候,我还是那句话,先掂量一下自己,到底半斤八两。我承认有很多能拿到特别高薪的人,但那个上限绝对是给极少数人设置的。更多的人,可能只 关注薪资的下限即可,不用太认真。另外,薪水撩人,公司是否靠谱也值得深入调查,40w/60w 年薪是怎样的薪酬结构,你确定你真的能干满一年?

我的论调,并不是想成为什么职场鸡汤或鸡血,我跳槽经验不多,所以我更侧重的是稳定的品质(当然,另一方面也可以理解为能力不足,跳不走而已...)。那么下面,我们就聊一聊暂时还不想跳的人,要达到一种什么样的状态才算理想。

四,工作中的双赢

人生处处需要选择,选择本身无所谓输赢,所谓双赢是一个我们理想的结果,而过程就是需要我们遵循某些原则,朝着这个理想的结果迈进。

从雇佣关系的角度,公司出钱买你的脑力体力来创造价值,体力可以衡量,但脑力和智慧的付出就很难量化。公司出的钱到底值不值,很难有一个量化的标准,我们不讨论万恶的 KPI 机制,但从资本的本质来讲,一定是要压榨劳动力产生剩余价值的,无论以何种方式。

从个人的角度,我拿多少钱干(你认为值得的)多少活,一分钱一分货,公司没理由压榨我。公司还应该提供我福利,年假,以及教育培训的机会,这些不都是最基本的吗?然而,设想你自己做了老板的情景,你就不会觉得这是理所当然的福利了。

理想的工作状态,应该是你为公司创造价值的同时,自身也获得了极大的提升。真正的压榨,是无休止的重复劳动,就像《摩登时代》里拧螺丝的小工,不停地重复同样的动作,即使换下班来手都不能停下来。

映射到码农的日常工作中,那就是每天重复写同样的代码,应付同样的需求,完全学不到任何新东西,只是成为熟练工。当然,这个假设是不成立的,即使是总接类似项目的外包团队,也不可能做到所有需求都用同样的解决方案,都用差不多的代码完成。在每天的工作当中一定有你能够提升和成长的点,只是看你是否真的用心,还是只是抱怨周遭不利。

重复的工作可以自动化,可以优化工具,人之所以成为人,是因为我们善于使用工具;熟练的经验可以分享,影响更多的人,树立自己的品牌,著书立传;接触了更多的产品和需求,你可以有自己的方法论,提升对行业的理解;对行业或其他边界知识了解深入后,又可以继续分享经验,影响他人。再退一万步,你总会有些业余的时间可以做点别的,别跟我说要平衡生活,要打游戏 KTV 泡吧,年轻人要什么生活?!你一定是先打破了所谓的生活跟工作的平衡,才能让你达到一个新的平衡,获得更好的生活

五,跳槽时,你应该带走什么

说到这里,感觉似乎有点临别赠言的意思,如果你已经下定决心要离开现在的环境,那我们就来聊一些临别的忠告吧。

既然是要走了,毕竟到此工作一回,总要带走点什么 ^.- ,记得电视里经常演的往往辞退的时候送个纸箱,然后被辞退的人抱着自己的箱子,里面装了自己的一点东西,一脸迷茫地走在大街上 ... 当然,祝愿大家都永远不会有被辞退的那一天 ...

言归正传,到底应该“带走”些什么?当然无非是 知识,经验,技能,人脉。知识分很多方面,有通用技能,有领域专有的技能。既然在这个公司待过,就要尽量去了解这里独特的知识经验,即便是到别的地方再也用不到,这也是难得的深入了解某些业务的机会。千万不要只钻研自己那点小技术,很多时候 业务上的经验可能更宝贵

而关于人脉,注意是人脉,而不是让你忽悠别人一起走。这是个复杂的话题,谁都知道人脉有用,那什么是人脉?要想获得人脉,你首先要有一定的付出,那么就让我们继续聊聊,跳槽时,你该留下些什么。

六,跳槽时,你应该留下什么

都跳槽了,身体肯定是留不下了... 开玩笑~ 话说回来,跳槽归跳槽,但是一个 好的员工应该能够给公司留下有价值的“遗产”。无论你平时的绩效如何,有些东西是谁都可以做的,比如内网贡献的 文章文档,做业务过程中沉淀的方法论,代码模块,自研工具,专利等等。如果你平时多积累一下这些有价值的东西,绩效肯定也不会太差。而最最重要的,就是刚刚说的人脉,人脉是基于你的口碑,如果你的口碑不好,那就很少有人愿意与做同事,职场的人脉自然也会差一些。

离职,很多时候并不是跟前雇主就脱离关系了,尤其是一线互联网圈子,真的太小了。工作几年之后你就会发现,到处都是前同事... 而且很多大公司在招人的时候都有背景调查这一项,调查的就是你之前的表现人品,是否靠谱,工作情况等。 所以,如果你以前做事不靠谱,那可能就很难摆脱这个黑历史了,这或许会影响到你整个的职业生涯。所以,努力做个靠谱的人,即使离职也留下个好口碑,这样你的职业生涯才会更顺畅

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原始发表:2017-02-09,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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