市场+运营+商务需要积累什么？

市场、运营、商务，以及销售，在很多创业型公司大多会分为市场运营，商务销售，或BD。市场的寒冬，以及市场的正规化让工作内容按部就班....

前几天跟某公司同行聊到某渠道现在刚进公司的商务合作无非就是发包，走合同，商城资源固定让商务也就是扯犊子、发包，基本没什么合作可谈，一个刚进公司的小姑娘就能完全胜任，不夸张的是个人就能干，让一个在老商务情何以堪.....工作中积累的市场资源真的是没有合作可谈了吗？所谓的合作真的是刚需吗？正规化是好事但..............

一个商务的成长会慢慢变得市场化，服务一线合作小伙伴的需求完全了解，根据需求拓展不同渠道帮助不同合作方完成合作，市场以及BD在资源中规整拓展慢慢达到合作共赢通过合作转化销售掉产品，这种方式就是没有销售简单粗暴，销售需求具备传统的销售的不怕累的心态以及市场的理念以及BD的思维，所以不是好商务的市场更不是好销售。

运营，市场的运营，网站的运营，用户的运营，不同的场景所需求的运营方式不同但最终的目的都是传话用户，使用产品变现.....其实都是一个目的只是过程中凡是方法，长线短线。

所以市场+运营+商务需求什么样的资源积累，从一个食物链可以看下具体需求哪方面的：

APP的产出到上线以及推广能够接触的资源甲方 乙方以及商务开发者，以及消耗的渠道媒体以及编辑....hahahah所以不要小瞧他们哦。下期我会继续带领大家继续了解如何规整资源通过不同渠道快速拓展人脉以及合理利用........