深度剖析小程序的未来

讲小程序其实在讲一件事情，叫风口，创业就是在抢风口，是在风口里面抢到更大的优势。但其实风口是经常变的，而只有一个东西是不变的，是需求不变，比如二手的闲置物品的价值不会变的，这种价值流通的可能性是不会变的。这么多电商的小程序流量的背后和风口的背后，很多人看到风口，但其实我们还需要看到风口背后的东西。

小程序上线仅仅一年就上线了58万，在越来越多的关注中，2018年6月底小程序C端用户达到2.8亿，小程序数量达到100万。据统计，小程序TOP200榜单中，工具类小程序占比最多，高达30%，零售类小程序占比21%，内容类小程序占比8.5%，泛娱乐与餐饮类小程序分别占比8%，旅游类小程序占比为7%，生活服务类小程序占比为6%，出行类小程序占比为4%，金融类小程序占比为 3.5%，游戏类小程序占比为2%，教育与体育分别占比为1%。

根据2018下半年小程序白皮书发展预测，2018年小程序数量将突破300万。而这个数据研究报告将会给予开发者、运营者、创业者、投资人更多行业洞察和启发，深入理解小程序如何赋能新商业机会。入局动力充足，被动和主动推动力都很强劲：站在风口上的有两种人：一种是追风者，一种被风卷起来的人。

微信像一个蓄水池，能通过公众号、社群、个人号把粉丝沉淀下来。微信自带强社交关系，解决了电商的信任问题，并能进行用户裂变小程序的服务号，可以将内容和流量进行变现，电商行业的微信服务号通过电商类小程序可以实现购买。公众号通过积累粉丝，导流到小程序，利用内容营销和品牌忠诚度来玩转粉丝经济，实现内容与购买的连接，实现几何级数的社交裂变，最重要的是可以帮助小程序商家提高电商曝光率和转化率。

目前来看小程序的发展会有哪三个层次？

第一个，一定是基于线上本身长期深耕的从业者最敏感，他们因此在游戏、广告、电商、小程序上去集合，表现出了非常好的先发优势。

第二个，小程序的赋能会让更多线下门店动起来，把我们看到的大量静止的门店都动起来，成为OMO（线上与线下将双向交织,互相导流）真正的新物种。

第三个，可能就意味着是更加完整的融合，它不分彼此，没有先后，用户在什么样的场景的时候他就会被激活，甚至是用场景去激活用户关于要不要把小程序调用出来。

如果你们也想去做小程序或其他的产品，可能在开始的时候就要想一想，你看到别人做得不错的东西，要怎么吸收，还是原封不动地照搬过来，这里是有差别的。

微信当然不想看到千篇一律的产品，看到用户在做很多重复性的东西，至少微信会喜欢那些微信不愿意做也不想做的一些功能性的东西或场景化的需求，这个需要我们去尝试。

比如说抽奖功能，微信永远也不做，但是需求在那里，比如微信自己可能永远不做排行榜，如果像阿拉丁团队做一个排行榜，微信也不会拒绝，这意味着小程序的需求其实很刚性。