议程
─挑战
─好处
─定义EDM策略的不同的技术
─全面EDM策略的指导原则
4.MIKE2.0方法
─战略活动概述
─示例任务输出从战略活动
5.经验教训
如何定义企业数据管理
在许多类型的项目中,有一个定义良好的数据管理方法是成功的关键.
此外,对于许多不属于“数据项目”的项目,数据管理方法是其成功的关键因素。由于这些共性和问题的复杂性,有必要使用企业方法进行数据管理。
数据管理问题是我们优先考虑的问题
CIO:
首席信息官面对业务的双方;每个IT项目的增长和扩张需求以及成本合理性.
各机构每年都在这方面投入数百万美元,但它们感觉自己已经这样做了,达到了能够控制成本,同时又能进行大规模收购的限度.
CFO:
在《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley act)之后的环境中,首席财务官被要求在财务报表签字。财务报表的质量,数据和数据的质量以及产生这些数据的系统数据现在比以往任何时候都受到更严格的审查.
CRO:
随着《巴塞尔协议II》(Basel II)和《美国爱国者法案》(USA Patriot act)等一系列法规的出台,金融机构的风险合规问题变得更加复杂对遵从性的竖井方法不再有效,可以在围绕风险的计划池中找到大量的节省.
CMO:
在一个CMOs被要求用比以往更少的人力来增加收入的环境中,新的法规正在阻碍他们的发展
有效性.
隐私政策,退出政策破坏现有数据库之前,很难交叉销售和出售现有客户.
迎接这些挑战是成功的关键
建立一个EDM策略,可以适应:
将EDM战略与其他战略计划相结合:
在整个组织内建立更完善的数据管理能力:
实现
避免
拟定计划的方法
元数据驱动的方法
调查的方法
人
流程
组织
技术