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CTO 能力模型 V0.1

最近思考了很多,我在大贲这几年的工作内容。从一开始到现在,伴随着大贲从一二十人,走到了现在的两百多人。我的工作也从一开始的带头冲锋陷阵,逐步转移到了带领产品研发,再到后来的全公司多业务线的技术管理工作。回顾了自己这些年的很多工作,有做得好的,有做得不到位的。虽然公司和自身都总有诸多不尽如人意的地方,但是,自我觉得个人学习能力还行,所以不断地学习并调整自己的工作方式。慢慢地,也逐渐形成了自己的管理体系。

这两天,也看了看别人对于 CTO 的一些总结。下面就简单分享一下我对 CTO 能力模型的总结。

只是简单的总结,以后有更全面的总结再分享出来~

关于 CTO 的领导力,要学习的同学,可以好好听听极客时间的这个课程,我之前听过,觉得非常不错,在这分享一下:《领导力 300 讲》。

还可以借鉴一下全世界有名的 CTO 都是怎么成长起来的:《The Path to CTO》。

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