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比特王者|谁是压死EOS这只骆驼的最后一刻稻草?

0x00 前言

目前区块链生态系统主要分为三类:

一类是比特币生态系,

一类是以太坊生态系,

而另外一种就是石墨烯生态系。

 比特币生态包括 BTC 以及其数量众多的分叉币,BTC 是加密数字货币的开山鼻祖,拥有最为广泛的共识。堪称1.0时代。

以太坊生态系又叫做 ERC20 Token,CoinMarketCap 上绝大多数的 Token 都是基于以太坊 ERC20。以太坊生态提供的智能合约,可以极为简便的发行 Token,项目再利用 ICO 的方式进行快速融资。以太坊的2.0时代。

石墨烯生态的代表有 BTS,Steem 和 EOS。石墨烯采用的是 DPOS 的共识机制,出快速度大约为 1.5s,石墨烯技术使得区块链应用更高的交易吞吐量,BTS 可以处理十万级别的 TPS,而 EOS 则是宣称百万级别的 TPS。同时石墨烯技术高并发处理能力也是比特币和 ETH 无法做到的。号称区块链3.0时代。

人们将区块链的发展分为三个阶段:比特币代表的区块链1.0、以太坊为代表的区块链2.0和以EOS为代表的区块链3.0。

0x01 EOS发展史

Step1:Daniel Larimer

他就是江湖传闻的BM,是目前世界上唯一一个连续成功开发了三个基于区块链技术的人。他是Bitshares,Steem和EOS的联合创始人。

2003年 Daniel Larimer从弗吉尼亚理工学院毕业,并拿到了计算机学士学位。

他一直有一个梦想,那就是找到一个能够保障人们生活、自由和财产安全的自由市场方案。他认为如果有人能够提供这样一个方案的话,不光可以挣很多钱,而且可以让这个世界变得更加美好。他发现要想达到这个目的,必须从自由货币开始。

使用什么货币其实是人们自愿的,没有人强迫你一定要用美元来结算。2009年的时候,他开始试图开发一种数字货币,就在这个时候他发现了比特币,所以他立即参与其中,并积极推广比特币。

2013年的时候,很多比特币交易所被美国政府叫停,银行账户也被没收。

这个时候Dan发现,如果没有一个去中心化的交易所的话,那么比特币就会死掉。从此他便开始开发世界上第一个去中心化的交易所——Bitshares,并发明了bitUSD,一个挂住美元的数字货币。(bitUSD其实是一个基于美元的期货合约,除了bitUSD之外,还有基于人民币的bitCNY,基于欧元的bitEUR,基于黄金的bitGold,基于比特币的bitBTC)

在开发Bitshares的过程中,区块链产业也渐渐成熟。政府的态度也变得清晰很多。中心化的加密货币交易所已经被政府所接受。他发现自己当年建立Bitshares时候的最初问题已经不再是个问题了。

2016年初,Dan基于自己新的认识着手开发Steem区块链,并在这个公链上开发了一个社交媒体应用——Steemit。在开发的过程中,他秉持以下几个原则:

  1. 所有给社区带来价值的人应该得到股份作为回报;
  2. 总体的价值远远高于所有价值的总和;
  3. 不应该向加入社群的人收费,而是应该奖赏每一个加入的人;
  4. 追求长期的承诺,而不是短期暴富。

像这种内容平台,作为一个理想主义的BM是希望这个平台能有真正的且更多的优质内容产生,可是后来;

他研究了博弈论,学了人们在类似投票的博弈过程中的各种纠结心理,后来他还发现有些用户直接依靠关系互相点赞(刷赞)来获取奖励(STEEM币),这就违背了BM的初衷。他觉得一系列东西都应该被重塑,可现在每个人都已经参与进这个系统,于是BM注定无法改变它。

最后,他决定去创建理想中的新系统。

Step2:Block One 

Block.One是2017年众多进行ICO的公司之一,为企业提供去中心化数字账本解决方案。该公司决定采用一种不同的方式进行ICO。

不同于那些将ICO期限限制在一周或一个月的项目,Block.One的代币出售将会持续大约一整年(341天),参与者可以随时加入ICO并购买该平台的EOS代币。并创下了5天内筹集了1.85亿美元的记录。

2017年6月25日-30日为众筹第一阶段,此阶段共出售2亿代币,这个阶段兑换比例是一定的,1 ETH≈306 EOS;2017年7月1日—2018年6月2日为众筹的第二个阶段,每天只发放200万代币,兑换比例按当日投入的ETH总量确定。

自EOS代币出售计划公布以来,争议可谓是从未中断,单单这个长达1年的周期就可以说是非常大胆。在EOS代币交易开始之前,很多人都认为该项目将会破发,并且将可能标志着最近疯狂的ICO浪潮将会平静下来。这些筹集了大量资金的ICO项目确实令人担忧,尤其是这些项目目前大部分并未取得任何的现实成果。

巨大的公募融资,以及与之并不匹配的项目成本和已有能力,让EOS始终处于极大漩涡之中。支持者认为EOS从技术、运营各种角度来看都代表了目前区块链行业的最高水准,而反对者则认为EOS漏洞百出,过度包装,募资去向毫不透明。

0x02 内忧外患

Step1:超级节点

要知道什么是超级节点,首先要知道什么是节点。区块链网络中的每一个节点,就相当于存储所有区块数据的每一台电脑或者服务器终端。所有新区块的生产,以及交易的验证与记帐,并将其广播给全网同步,都由节点来完成。因为比特币网络进行一笔交易需要很多节点确认,所以交易速度特别慢。

EOS网络为了提升交易速度,会从100个备用节点中,经过所有持币用户投票选举诞生的最终获得记帐权的21个节点。这21个节点处理EOS网络之间记账和验证的任务,大大的提高了EOS网络的TPS。

EOS团队相应的会给这21个超级节点劳务费(每年EOS总量的1%),这21个超级节点类似于人大代表,需要由所有EOS持有者选出,每个EOS代表一票。如果用户们觉得某个超级节点名不副实,则可以投票让他们下台。

2017年6月的临近,主链EOS即将上线。自出世以来,EOS一直受到广泛的关注。作为区块链3.0的代表,它承载了太多期待,节点之争的火热也在熊市成为一道风景线。

然后各路大V或者影响力人物纷纷宣布参与候选节点竞争,这不就是赤果果的站台吗?还有消息称温州帮携带xx亿来参选候选节点了,就差山西煤老板和中国大妈来参选了。

无论是所谓的币圈大佬,还是EOS在全球的各个社区领导人,都挤破头的想成为超级节点并参与到超级节点竞选当中。如果成为超级节点,他们获得的不仅仅是每年上千万的利益,更是整个生态的决定权。

2018年6月15日凌晨,EOS主网终于成功激活。而在此次产生的全球21个EOS“超级节点”中,中国占到了7个。

中心化的超级节点和去中心化的区块链,完全背道而驰。外媒:“EOS不是区块链”。

Step2:安全隐患

主网上线前,360安全卫士官方微信号发文称,其技术团队发现了区块链平台EOS的一系列高危安全漏洞。其中部分漏洞可以在EOS节点上远程执行任意代码,即可以通过远程攻击,直接控制和接管EOS上运行的所有节点。

首先黑客控制了Block.one的账户,并且开始发送大量的钓鱼邮件迷惑用户。其次,EOS多次被爆出存在漏洞,自从360和BM的“史诗级”大战开始之后,EOS先后被指存在多个漏洞。在开发者奖励计划启动之后,有人甚至在一个星期之内找到了EOS的12个漏洞。

其后EOS的创始人BM表示360把这个漏洞夸大了,网上有人分析360半个月前发现漏洞,而在EOS将要上线前夕公布,可能是有所动机,或为推出企业级区块链造势,或为EOS悬赏发现漏洞的奖金。

如果把黑客比喻成子弹的话,弹无虚发,箭箭不离靶心,可以说把EOS打得完无体肤,EOS主网刚上线一个月,再次出现一个叫“彩虹”黑客的攻击,以及后来出现了EOS假账号攻击、假EOS的现象。最严重的时候1天之内发现了8个漏洞,信任可以濒临危机;据不完全统计,发生黑客不下七次。

EOS 上的DAPP也不例外,黑客实施攻击EOSCast游戏,损失了6万左右EOS。最搞笑的是黑客连续攻击9次,黑客攻击EOS仿佛是在串门,不像是攻击。EOS安全漏洞的康奈尔大学区块链研究员EminGünSirer表示,“明年将会有一场大规模利用EOS漏洞的黑客攻击。”

Step3:EOS宪法

EOS.IO软件使区块链能够在签署协议的用户之间建立对等服务协议或具有约束力的合同,称为“宪法”。“宪法”的内容界定了使用者之间的义务,这些义务不能完全由守则执行,并通过确立管辖权和法律选择以及其他相互接受的规则来促进争端的解决。网络上的每个事务广播都必须将宪法的散列作为签名的一部分,从而明确地约束签名者与合同的签订。

宪法还定义了源代码协议的人类可读性意图。此意图用于在错误发生时识别bug和特性之间的差异,并指导社区了解哪些修复是正确的或不适当的。

更新“议定书”和“宪法”

EOS.IO软件定义了由规范源代码及其组成所定义的协议可以更新的以下过程:

1.阻止生产者提议修改宪法,并获得15/21的批准。

2.区块生产商保持对新产品的15/21批准宪法连续30天。

3.所有用户都必须表示接受新宪法,以此作为今后处理交易的条件。

4.块生产者采用对源代码的修改,以反映宪法中的变化,并使用新宪法的哈希将其提交给区块链。

5.区块生产商保持对新产品的15/21批准电码连续30天。

6.对代码的更改将在7天后生效,使所有未生成的完整节点在批准源代码后一周内升级。

7.所有未升级到新代码的节点都会自动关闭。

8.默认情况下,EOS.IO软件的配置,更新区块链以添加新功能的过程需要2至3个月,而更新以修复不需要修改宪法的非关键错误则需要1至2个月。

冻结帐户:

有时,智能联系人的行为会异常或不可预测,无法按预期执行;有时,应用程序或帐户可能会发现漏洞,使其能够消耗不合理的资源。当这种问题不可避免地发生时,区块生产者有权纠正这种情况。

所有区块链上的区块生产者都有权选择在区块中包含哪些交易,这使他们有能力冻结帐户。使用EOS.IO软件的区块链使冻结帐户的过程由活跃的生产者进行15/21投票,从而使这一权威正规化。如果生产者滥用权力,他们可以被淘汰,一个帐户将被解冻。

更改帐户代码:

当所有其他程序都失败,“不可阻挡的应用程序”以不可预测的方式运行时,使用EOS.IO软件的块链允许块生产者替换帐户代码,而无需硬分叉整个区块链。类似于冻结一个帐户的过程,这一代码的替换需要15/21的当选区块生产者的投票。

(上述摘自EOS白皮书)

不难看出,21个节点,掌控着整个生态的权利。

Step4:喜新厌旧的BM

我对blockone 做了一个长期承诺,过去的项目迁移,bts实际上是用光了开发资金,这种情况在eos不会发生。

我之后的项目也会在eos上构建,eos被设计为一个可扩展的,高性能的编程平台。建立一个社区是很困难的事情,重新建立一条链并不是我特别想做的一件事情。我只会在有不能解决的问题的时候这样做。

Eos 包含了我过去的项目的很多经验,我们现在有这么好的团队和我一起工作。我下个项目将会在EOS上开发,而不是取代eos。我想要使用我自己创造的东西,只要eos可以通过内置的宪法进化。 

Eos 的目标是成为通用的构建app的平台,而不是像steemit,只是很窄的专注于社交网络。我没有预见任何需求,我需要从eos平台上移开。因为EOS 可以让我做任何我需要做的事。

(以上内容是2017年8月23号,BM接受采访时候的原文翻译。可见那时,他已经又有了开发新项目的想法。)

然而最近,BM在EOS电报群表示将抛弃DPOS,离开EOS社区,不再从事开发工作,而去开发他更安全的的新币,网友表示,BM获名发币王,平均一年开发一款新币。

这并不是BM第一次抛弃自己开发的项目了,2014年发行比特股(BTS),融资2200万,主推去中心化的银行和交易所概念,一时间比特股和DPOS被人吹上天,但后来尤其BTS的BUG问题引发安全性争议,用户体验极差,尤其是后来比特股增发,投资者痛骂BM,最终BM离开了BTS社区,转而去开发新币Steemit,BTS的辉煌不再,最终无人问津。

2016年开发Steemit,这次的新项目主推去中心化的社交平台,相似的流程,Steemit币的BUG也被人疯狂诟病,后来BM宣布辞职,离开了Steemit,投入EOS开发工作,Steemit也沉寂了下来。

2017年发行了EOS,主打去中心化应用,5天内众筹1.8亿美元,成为至今为止最大的ICO项目,不算在EOS内部发行的RAM和DAC,三年三币,BM的发币王之称实至名归。

虽然后来,这次离开又被证实为谣言。但是,狼来了的故事听多了,会让大多数人信以为真。EOS很有可能从此一跌不振。

0x03 质问

1,巨额融资40亿美元,长达一年圈钱,没有公开财务。近日转出30亿,去向不明。

2,创始人bm始乱终弃,之前做的项目都“跑路”了,他还能在EOS坚持多久。

4,EOS与区块链去中心化思想背道而驰,dpos就是集权中心化高准入门口,诸侯割据。

5,白皮书号称100万TPS,实际主网就是几千,画饼充饥。

6,各种未知的bug漏洞,以及节点不安全,容易攻击。

7,中国有7个超级节点点太多,EOS中国化,还有各种贿选。

8,EOS每年增发5%,通货膨胀,易贬值。

水能载舟,亦能覆舟。现市值160亿的EOS,面对大众的质疑,它还能走多远?

试问,如果有那么一天,谁又是压死这只骆驼的最后一颗稻草?

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