前往小程序,Get更优阅读体验!
立即前往
首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
社区首页 >专栏 >分享我如何在7年时间里成长为阿里Java架构师

分享我如何在7年时间里成长为阿里Java架构师

作者头像
美的让人心动
发布2018-12-05 11:17:48
3780
发布2018-12-05 11:17:48
举报
文章被收录于专栏:Java架构Java架构

如何更高效的学习?

1.架构师应不应该写代码

总的来说,架构师和程序员在某些方面上有点像产品经理和用户的关系,大部分程序员并不会主动告诉你他们想要什么、哪里需要优化,甚至自己也不知道这些。想要做出好的产品,捷径之一就是跟用户做同样的事情。

2.为什么别人的系统总是那么烂

很多公司应该都会有一些遗留系统,它们庞大、笨重、难用、几乎无法维护,所有人都在抱怨这些系统,并且每天都在想方设法换掉那些遗留系统。但是一段时间过去之后,又会发现身边的新人又开始吐槽当时替代遗留系统的那个系统了。

“大多数系统当初都很好使,功能当时够用,扩展性看起来也可以,但是这些系统都是开发的人离职之后变坏的。”

3.成为架构师最困难的门槛是什么?

很多人自称架构师的人跟你讲一个架构时简直滔滔不绝,各种技术名词像是说相声一样从他嘴里说出来,三句话不离高并发大数据,但是稍微追问一下,就会发现很多基本概念的缺失,例如自称精通高并发的人说不清楚他所谓的高并发系统的瓶颈在哪里,自称精通架构设计的人说不明白他的系统怎么保证高可用,自称超大数据量的系统实际上只有不到100万条数据,等等。

4.如何更高效的学习?

大多数人每天能留给自己学习的时间有限,这个阶段如何提升学习效率就成了要解决的重点。

说说自己提升学习效率的心得,其实非常简单:体系化的学习。

在重复了几次痛苦的学习-梳理过程后,再去看一些独立的文章或者资料往往会事半功倍,因为能在体系内找到相对应的知识,甚至有时候一本书里一页只需要看一句话,点破那层窗户纸,就可以掌握新的知识。

跟很多人一样,刚毕业时我觉得作为程序员,只要努力,加上少许天赋便可以获得一些成绩。

工作一段时间后,对自己和其他人的认识也越来越清晰,逐渐的发现程序员之间的差距或许比人和猴子之间的差距还大,接受这个事实这让我郁闷了很久。

再过一段时间,发现自己已经能够客观的评价自己的能力,也意识到了距离并不是那么重要,只要想办法跑的更快,就足够了。

快速成为架构师的学习路线

一:常见模式与工具

学习Java技术体系,设计模式,流行的框架与组件是必不可少的:

常见的设计模式,编码必备

Spring5,做应用必不可少的最新框架

MyBatis,玩数据库必不可少的组件

二:工程化与工具

工欲善其事必先利其器,不管是小白,还是资深开发,玩Java技术体系,选择好的工具,提升开发效率和团队协作效率,是必不可少的:

Maven,项目管理

Jenkins,持续集成

Sonar,代码质量管理

Git,版本管理

三:分布式架构

高并发,高可用,海量数据,没有分布式的架构知识肯定是玩不转的:

分布式架构原理

分布式架构策略

分布式中间件

分布式架构实战

四:微服务架构

业务越来越复杂,服务分层,微服务架构是架构升级的必由之路,Java技术体系,和微服务相关的技术有哪些呢?

微服务框架

Spring Cloud

Docker与虚拟化

微服务架构

五:性能优化

任何脱离细节的ppt架构师都是耍流氓,向上能运筹帷幄,向下能解决一线性能问题,Java技术体系,需要了解:

性能指标体系

JVM调优

Web调优

DB调优

六:底层知识

从架构设计,到应用层调优,再深入了解底层原理,扎实的Java基本功才能让自己变为扫地神僧:

内存模型

并发模式

线程模型

锁细节

以上七大知识体系是我从业多年总结出来的经验,都是当前最主流的技术。

本文参与 腾讯云自媒体分享计划,分享自作者个人站点/博客。
原始发表:2018.11.01 ,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 作者个人站点/博客 前往查看

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

本文参与 腾讯云自媒体分享计划  ,欢迎热爱写作的你一起参与!

评论
登录后参与评论
0 条评论
热度
最新
推荐阅读
目录
  • 一:常见模式与工具
  • 二:工程化与工具
  • 三:分布式架构
  • 四:微服务架构
  • 五:性能优化
  • 六:底层知识
相关产品与服务
项目管理
CODING 项目管理(CODING Project Management,CODING-PM)工具包含迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、文件/wiki 等功能,适用于研发团队进行项目管理或敏捷开发实践。结合敏捷研发理念,帮助您对产品进行迭代规划,让每个迭代中的需求、任务、缺陷无障碍沟通流转, 让项目开发过程风险可控,达到可持续性快速迭代。
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档