追溯Facebook与VR/AR四年纠葛史，最终目的是下一时代的社交？

VR于Facebook而言，意味着什么？

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上周，随着Oculus创始人、前CEOBrendan Iribe宣布从Facebook离职，当年Oculus的创始团队只剩下Micheal Antonov。这次的“出走”，不禁让人想起自2014年Facebook入驻Oculus VR后，一改曾经“维护旗下公司独立性”的收购风格，对Oculus大肆整改。以“与创始人相悖”的理念重塑Oculus，这或许是Iribe离开的原因。

Brendan Iribe

不仅如此，Facebook的整个布局也从收购Oculus起，让人有些看不懂了。作为一家注重社交的公司，Facebook突然进入VR市场总让人有些吃惊，更令人惊讶的是，近日其又发声明表示明年将推出AR产品。

这让小编开始疑惑，Facebook在VR/AR上的一系列的布局，究竟是如何考量的？VR/AR市场的未来又是否会因此而得到飞跃？

回顾Facebook收购Oculus前后，

对VR/AR真爱如初

在回答上面的问题前，不妨先让小编为大家理一理Facebook与Oculus的这段缘。

初生|未被Facebook收购的Oculus，潜力深藏

2012年Oculus成立，并登陆美国众筹网站Kickstarter，共筹集近250万美元的资金。同年，Oculus正式宣布研发提供高端体验的PC VR——Oculus Rift。2013年，Oculus推出了Oculus Rift的开发者版本。

随后4个月内，Oculus Rift得到了数款知名游戏的支持，可用的技术测试demo也达到了近百余款（但内容依旧是不足的），其中包括《半条命2》、《军团要塞2》、《模拟外科医生2013》等。

在此基础上，Oculus宣布举行“VRJam”VR游戏开发大赛；“FPS游戏之父”John D. Carmack II（约翰·卡马克）宣布加入 Oculus VR 公司任CTO一职，以跟进和推动VR项目的开发。

John D. Carmack II

由此可见，当时的Oculus在VR领域极具潜力，同时，业内人士及大众对Oculus未来的期待也正与日俱增。

被收购|Facebook 豪掷30亿美元，收购Oculus

或许正是看到了Oculus深藏的潜力，2014年3月25日，世界知名社交网络服务公司Facebook正式宣布了其收购计划。同年7月20日，Facebook宣布，其已以20亿美元（实际为30亿美元）完成此次收购。但Facebook对Oculus的整改却并不是从那时开始的。

2016年被称为VR元年。这一年，Oculus正式发售了历时四年打造的OculusRift CV1。也正是这一年，HTC Vive、索尼PS VR、以及三星的Gear VR先后上市。由于Oculus Rift 599美元的高价、对PC设备配置的高要求、贫瘠的VR内容，导致了其遭遇冷遇。相比之下，主打移动端的Gear VR以99美元的售价和高性价比，让其在当年获得了超过230万的销量。

尽管Brendan Iribe曾表示：“移动端VR将更容易被普及，也更容易被使用。”但Iribe仍然坚持Oculus VR的未来属于高质量的联机VR设备，而非移动端。但Facebook似乎并不这么认为。

分歧|重构Oculus，拆分为PC端VR/移动端VR

2016年末，Facebook重新架构了Oculus，并将其拆分为PC端VR和移动端VR两大部分。即使如此，Facebook依旧觉得不够。在随后的一年半内，Facebook在移动VR上不断加码，先是在2017年10月（2018年5月正式发售）发布了售价199美元的VR一体机Oculus Go；紧接着在刚刚过去的OC5大会上，发布了售价399美元的高端VR一体机Oculus Quest。

而许多忠实粉丝等待着的Oculus Rift的下一代产品（Iribe的项目）“Rift 2”，日前据TechCrunch报道已被取消。不但如此，Facebook还正式宣布将于2019年推出“Rift S”。据了解，该头显的设计理念几乎与“Rift 2”背道而驰。

而近期又有消息透露，Facebook按照技术领域对Oculus的VR/AR团队进行重组，以希望能有效降低冗余。

布局AR|建立平台、制作内容，并即将推出硬件

除了收购Oculus，大量投入对VR硬件的研发外，Facebook对AR也充满了兴趣。

2017年4月19日，在Facebook的年度开发者大会上，Oculus正式宣布了其AR平台。借助于智能手机的普及，Facebook认为手机或将成为其构建AR未来的第一大步。在此之后，Facebook也按照其所说的，连续发布了多项AR应用。

一开始，Facebook与多家厂商合作，如Supercell、印度足联等。随后Facebook挖走了谷歌AR产品经理，在自己的社交软件中推出了AR涂鸦工具、AR聊天游戏。十分会做生意的Facebook还与一些著名品牌商合作，借助AR为其做广告推广。

也许是Facebook依然不满足，或者说是Facebook想要迈向下一步了。上个月，Facebook开始招纳研制AR定制化芯片的人才，并于前几日在洛杉矶举行的TechCrunch AR/VR活动上，正式宣布了Facebook正在研发AR眼镜的计划。

小编猜测，Facebook在AR上的“大跃进”，可能是因为Facebook看到了Magic Leap、HoloLens等推出的AR设备带起的热潮，并且感受到了来自苹果“正在开展AR眼镜项目”的威胁。又或许是Facebook真的做足了准备，在此前的AR布局中已然走到了如今这一步。

但无论怎么说，从VR/AR市场的角度来看，Facebook愿意如此大力投入，总归是一种福音。

野心|倾心VR/AR的本意，是为了下一社交时代？

从Facebook收购Oculus，再到其研发AR眼镜，短短几年之间，Facebook大量的整改也逐渐让人们看到了其暗藏的野心。Facebook也用实际行动证明了自己的观点，并表达了自己对VR的态度：“攻”可做VR领域的“苹果”，“守”可为下一个社交时代做准备。

苹果在智能手机领域上的地位是显而易见的，而Facebook所希望的，是Oculus VR设备也能像苹果那样，在VR/AR领域占据最具优势的主导地位。但这也意味着Facebook的创新力度、硬件质量等也要像苹果那样优秀，可Facebook有做到吗？（下文会作详细展开）

退而求其次，就算Facebook没能在VR领域做到顶尖，这也为其在未来社交领域做好了铺垫。没错，就是“社交”，这大概也是Facebook最希望Oculus能为其带来的优势。未来的线上社交模式，有极大可能会以VR/AR为基础。

而这一理念，已可从Facebook选择移动端VR头显，“抛弃”PC端头显上看出。Facebook早把Oculus VR当成了其下一个延伸移动社交的平台。由于Oculus VR能更好的实现“连接用户”的目标，而移动端VR的灵活性和普适性则能更好的扮演这个角色。而这，或许正是Facebook对Oculus大刀阔斧改革的真实野心和目的之所在。

2019年VR的成败，

或与Facebook有关？

Facebook的布局对于其本身来说，还算是走的稳妥。但就在这循规蹈矩中，小编听到了有关Oculus的传闻，称其将带领起2019年VR的主流市场。这可是真的？

帕胖：即使是0元，现有VR也难成主流

前段日子SuperData的一份报告，对2019年的VR市场寄予了极高的期望，不仅如此，还将Oculus Quest捧得很高。其认为，2019年将成为VR走进主流的一年，凭借着越发强劲的硬件和软件销售，2019年VR总营收甚至可以达到69亿美元。而促使这一成果的一大原因是Facebook发布的Oculus Quest。

打脸的是，报告发布不久，即有人在Twitter上吐槽SuperData简直是“bullshit（狗屎）”。与此同时，Oculus创始人之一的Palmer Luckey专门写了篇文章，对上述“bullshit”吐槽表示赞同，并表达了自己对VR市场的看法。

事实上，SuperData的报告也让小编产生了怀疑，VR市场是否真的会因为一个产品（Oculus Quest）的出现而引爆？这样的推断，还是太乐观了。

一个产品能够不断向前发展，最重要是愿意为该产品花钱的人数，和人们每天使用的次数。也许有数百万人愿意购买廉价机，但很少有人愿意继续使用体验效果差的设备，或投资其相关的软件生态系统。就算是免费获赠，亦然。

当VR头显为人们带来的体验质量，远不能优秀到像智能手机那样让人们“疯狂”，这也意味着VR头显会成为家中的积灰摆设。但如果有一天，VR头显能替代手机，甚至能提供一种完全沉浸式无压力的VR体验，那么，VR市场的引爆可能就在一瞬间。

然而就目前VR设备（包括OculusQuest）所提供的体验质量来看，并不能做到上述那样。由此也能说明，SuperData的判断确实有些乐观过头。也正如同Palmer Luckey在自己的文章中表示的：即使是0元，现有VR也难成主流。

无法扛起2019≠VR走向失败

但话又说回来，大家也不能单因SuperData报告的过度预测，便对Facebook、对VR的未来产生质疑。

单从Oculus Quest这一产品本身来看，其集成了两块1600x1400分辨率LCD屏幕、Inside-Out6DoF大空间定位追踪、双6DoF手柄。不得不说，Quest的整体条件非常诱人。再加上极具竞争力的价格优势（399美元），其很有可能会成为当前高端VR一体机的拳头产品。

而就整个未来VR市场来看，Digi-Capital曾根据设备销量、用户存留率和流失率这些硬数据，预测全球所有VR平台的现有装机数量（定期使用的设备数量，非销量），将在2022年底达到5000万台。

此外，Digi-Capital还预计，在2020-2021年期间，市面上会出现硬件更优秀、价格更亲民的第二代VR设备和杀手级应用，届时VR设备销量将提高。而无论是从硬件规格、功能设计以及游戏丰富性来看，OculusQuest只能说是第一代VR设备的比较优秀的形态。目前来看，下一代VR头显才真正有可能成为消费级VR市场的催化剂。

是以，若说“2019年VR将成为主流”尚言之过早，那么“Oculus Quest会成为带动主流的设备”也有些言过其实。但无论是Facebook还是VR的未来之路，还是明朗清晰的。

最后，请各位将视线放回Facebook本身。在小编看来，无论是收购Oculus还是对AR投入大量研发，都展露了其对于VR/AR领域的野心，正日益增长。这或许对于最初的Oculus创始人来说，方向已变；但从整个VR/AR领域来看，或许并不是什么坏事。

小编还是希望各位能理性看待VR，不激进，也不悲观。同时，小编认为Facebook也应理性投入对产品的研发。若想成为VR领域的“苹果”，产品的质量和创新度是其应重点注意之所在。

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