向李玉宝学习

前言

　　这几天，大家大多数都被“啥是佩奇”的广告刷屏了吧，后台一大堆人留言，问我怎么看待这个广告。。今天就姑且说说吧

　　视频连接：https://openapi-vtom.vmovier.com/video/5C403147026F5

正文

为什么这么火？

　　1.小猪佩奇就是名片。

　　小猪佩奇早就不局限于动画片，如今已变成一个超级大IP，以友情、协作、感情为主线的动画片，在营销号用成年人的观念强行赋予了它一些新的含义，在信息反差中恶搞，满足了大多人空虚的精神需求，去年11月份B站上有关“小猪佩奇”的鬼畜视频就火了又火就是做好的例子。天猫发布数据，小猪佩奇成为天猫最热门的带货女王，环球日报发布文章，小猪佩奇进入抖音的禁用元素名单等等

　　2.各式各样的小猪佩奇表情包

　　各式各样的小猪佩奇的表情包一股脑的进入大众视线，大家被表情包不断洗脑。

　　3.内容新颖

　　虽然是广告，但是广告并没有成为主线。用当前人们最关心的话题，回家，春节，亲情这些大家熟悉的元素，阐述。

　　4.信息反差

　　以信息反差为线索，农村的邻里关系，有点什么事情都奔走相告，这不正是如今社会人曾经的回忆么。当人们凑在一起的时候，都比较怀旧。。。

从程序员的角度看待“啥是佩奇”？

　　第一步，明确需求。

　　当接到一个模糊的需求时，就像女朋友的回答，

　　“亲爱的，今晚你想吃啥？”“随便” “恩？”

　　潜台词是：我也不知道我想吃啥，但是你必须找到令我满意的食物，不然有你好受。。可怕。。。

　　我们能做的就是通过各种各样的途径不断的挖掘出真实需求，让更多的人了解，熟悉，从网络，人脉，书籍等等上不断的明确真实的需求

　　第二步，寻找最懂需求的人

　　明确需求以后，你要做的并不是直接入手，而是去寻找，去寻找一个真正懂这方面的人，无论是上司，朋友，知己，前辈，大佬等，

　　在专业人士的指点下，你做什么事情都能够事半功倍。

　　第三步，完成需求

　　按照既定的要求去完成。并且不断的沟通，修正，不要怕犯错，懂得犯错的程序员才是好的程序员。怕，你就是费了。

　　第四步，有始有终

　　快完成的需求，但是甲方又撤回了。这个需求怎么办？有始有终，撤不撤回是他们的事情，交不交付是你的事情。善始善终必定没错，说不定甲方很满意呢

网上看到的一段，感觉写的非常好，姑且放出来大家看下。

从产品经理的角度看待“啥是佩奇”？

　独守老人是如何满足孙子需求的

　　1. 接到需求后，没有因为需求不明确而停止。 　　2. 在挖掘真实需求中，先扩大漏斗，让更多人知道自己的疑问，更有机会寻找答案。 　　3. 不断寻找最了解需求的人，哪怕获得了答案，但自己分析方案与孙子初衷是否一致。 　　4. 制作佩奇过程中，不断沟通和修正。 　　5. 当接到需求不做了的时候，虽然失落，但并不影响交付。

结语

　　ps：真是好久没见到这么温情，幽默的广告了。