前往小程序,Get更优阅读体验!
立即前往
首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
社区首页 >专栏 >仓管云发现居多企业存在的一些共性问题

仓管云发现居多企业存在的一些共性问题

作者头像
明象ERP
发布2019-03-01 14:23:03
4240
发布2019-03-01 14:23:03
举报
文章被收录于专栏:云ERP云ERP

  任何企业在经营和发展的过程中,都会出现或多或少的各种困扰与发展难题。如物资库存管理,销售管理等,认真分析产生的困扰,积极需求解决困扰的方案,才是企业发展壮大的最大保障。 一般中小型企业来说,虽说“家家都有本难念的经”,但就常见的企业困扰来说,还是具有不少的共性。 从一定程度上理解,困扰的根源围绕的都是信息问题,如信息缺少、信息混乱、信息管理困难、信息缺乏统计分析等。

仓管云为客户服务的过程中,我们发现以下几点普遍存在的因素:
库存流水账明细不清
  出库、入库、剩余库存等库存进出流水帐,是管理仓库的必要数据。
常见现状:
  ①  库存流水帐缺乏自动计算管理;  
  ② 快速查询、分时间段查询库存流水帐不方便;  
  ③ 库存流水帐单汇总统计困难;
产品信息管理困难:
  产品数量多,每款产品的具体信息也较多,查询管理与重复利用频率较高,产品信息自然也是企业经常需要用的重要信息;
常见现状:
  ① 快速查询产品具体信息不方便;  
  ② 报价、采购、订单等经常需要关联产品信息;  
  ③ 产品跟踪管理困难;
产品销售情况缺乏统计
统计产品销售情况如果没有系统平台,将是一项不大不小的数据计算“工程”。
常见现状:
  ① 不清楚公司整体产品销售情况;
  ② 不知道哪个地区产品销售的最好;
  ③ 对比了解销售人员产品销售情况困难
库存与采购缺乏协调管理
  采购与库存必然的关联性决定了采购部门与库存管理部门需要经常协调、沟通、提醒等。
常见现状:     ① 库存不足不能及时提醒采购人员做好采购准备;  
  ② 采购多少产品最合适缺乏历史参照数据;  
  ③ 采购回来的产品验收入库缺乏信息管理平台;
采购管理缺乏提醒与分析
  库存低于下限自动给采购人员发送采购提醒,将很大程度上帮助采购人员在最合理时机进行采购。
常见现状:
  ① 采购往往出现滞后采购或超量采购;
  ② 采购人员采购安排缺乏提醒管理;
不清楚产品销售给哪些客户
  汇总产品销售给哪些客户,便于公司分析产品销售方向,调整产品经营范围有重要意义。
常见现状:
  ① 不清楚一款产品具体有多少客户买过;  
  ② 不方便追踪供应该产品/或原料的供应商有哪些;  
  ③ 不知道哪些客户正在关注该产品;
本文参与 腾讯云自媒体分享计划,分享自作者个人站点/博客。
如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 作者个人站点/博客 前往查看

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

本文参与 腾讯云自媒体分享计划  ,欢迎热爱写作的你一起参与!

评论
登录后参与评论
0 条评论
热度
最新
推荐阅读
目录
  • 在仓管云为客户服务的过程中,我们发现以下几点普遍存在的因素:
  • 库存流水账明细不清
  •   出库、入库、剩余库存等库存进出流水帐,是管理仓库的必要数据。
  • 常见现状:
  •   ①  库存流水帐缺乏自动计算管理;  
  •   ② 快速查询、分时间段查询库存流水帐不方便;  
  •   ③ 库存流水帐单汇总统计困难;
  • 产品信息管理困难:
  •   产品数量多,每款产品的具体信息也较多,查询管理与重复利用频率较高,产品信息自然也是企业经常需要用的重要信息;
  • 常见现状:
  •   ① 快速查询产品具体信息不方便;  
  •   ② 报价、采购、订单等经常需要关联产品信息;  
  •   ③ 产品跟踪管理困难;
  • 产品销售情况缺乏统计
  • 统计产品销售情况如果没有系统平台,将是一项不大不小的数据计算“工程”。
  • 常见现状:
  •   ① 不清楚公司整体产品销售情况;
  •   ② 不知道哪个地区产品销售的最好;
  •   ③ 对比了解销售人员产品销售情况困难
  • 库存与采购缺乏协调管理
  •   采购与库存必然的关联性决定了采购部门与库存管理部门需要经常协调、沟通、提醒等。
  • 常见现状:     ① 库存不足不能及时提醒采购人员做好采购准备;  
  •   ② 采购多少产品最合适缺乏历史参照数据;  
  •   ③ 采购回来的产品验收入库缺乏信息管理平台;
  • 采购管理缺乏提醒与分析
  •   库存低于下限自动给采购人员发送采购提醒,将很大程度上帮助采购人员在最合理时机进行采购。
  • 常见现状:
  •   ① 采购往往出现滞后采购或超量采购;
  •   ② 采购人员采购安排缺乏提醒管理;
  • 不清楚产品销售给哪些客户
  •   汇总产品销售给哪些客户,便于公司分析产品销售方向,调整产品经营范围有重要意义。
  • 常见现状:
  •   ① 不清楚一款产品具体有多少客户买过;  
  •   ② 不方便追踪供应该产品/或原料的供应商有哪些;  
  •   ③ 不知道哪些客户正在关注该产品;
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档