做采购又累又贵？是因为你还没有get这个技能
采购在现代企业发展中的重要地位是毋庸置疑的。采购成本对于减少资金占用、降低仓储成本和加快营运资本周转起着重要作用，采购成本过高将会很大程度降低生产的经济效益，反之，降低采购成本可以显著地提高企业的经济效益。但是询价、比价、议价、评估等等一系列漫长的流程中琐碎的事情，足以让采购员们筋疲力尽。
基于此，仓管云提供了很好的简化采购流程的解决方案：只要在电脑上简单操作，轻松做到只买对的，不买贵的，让一线采购员们游刃有余地完成采购，也让管理者们能够清楚管理采购流程的合规性。
方案内容：
关于控制采购成本，我们需要做到
1制定准确的采购计划
2选择合适的供应商
3遵守严格的采购价格规定
方案效果及实现说明
1.仓管云如何帮助我们制定准确的采购计划
采购成本最大的浪费在于缺乏准确的采购计划。因为计划不准确导致原材料的大量积压或者停工待料的现象比比皆是。仓管云能够帮助企业制定合理的采购计划，以便在合适的时间、用合适的资金采购合适的物料。公司可以根据采购商品的性质，在仓管云系统上设置最小库存规则 和 按单补货，在控制采购成本的前提下，轻松满足企业的经营需要。
当库存降低到设置的最低量时，会自动触发补货机制，生成一个采购订单
根据销售订单的产品数量触发一个该产品的采购订单
2.仓管云如何帮助我们管理供应商
选择合适的供应商是采购管理的重要工作，供应商的好坏直接决定企业的采购工作是否有效、采购成本能否得到控制。仓管云可以帮助企业加强供应商的准入控制和供应商资质的审批，能够建立完整的供应商档案和完备的价格数据库，能够根据供应商历史表现(价格、交期、质量等)帮助企业综合评估、选择与淘汰供应商。
建立详实的供应商资料库
3遵守严格的采购价格规定
每一个企业都会有严格的采购价格规定，但是能否有效遵守是难点。仓管云能够配置包含截止日期、交货日期等内容的采购协议进行招标，在满足企业时效性的基础上取得最优价格，以帮助企业控制采购成本;仓管云还能够自动记录采购人员询价的全过程，使得每一次采购都能够有据可查。
发给供应商的标准询价单，利于导入系统自动比价