数字化时代如何管理经销商？云米电器和长安汽车传授你几点经验！
最近，乐乐收到了很多企业的头疼提问：“如何在互联网和移动互联网的影响下，更好管理和运营经销商？”
然而！这种问题是为难不了乐乐的！这不，乐乐立马征集了相关企业资料，下面就结合实例为大家一一详细解答！
经销商管理痛点
腾讯乐享解决方案
无针对性学习管理渠道
一站式学习社区，更丰富的知识赋能
传递信息延迟不及时
图文消息一键实时推送，随时随地接收资讯
各类产品、不同地域各自分散管理
自管理专属空间，信息传递管理更集中高效
利用APP学习打开率低
无需安装APP，微信、企业微信随时打开
01
知识库+课堂：打造多形式知识赋能社区
云米电器使用腾讯乐享为300多家经销商打造线上学院。云米电器使用文档和视频等多种形式承载业务知识和销售经验。内容定期更新，通过运营推送，让经销商随时随地充电学习。
02
活动+知识库：更系统全面的经销商培训
云米电器会对经销商做活动线上报名，通过使用腾讯乐享来发布培训活动并进行报名。培训课程完成后，把课程资料分享再到乐享知识库，以便于没有参与培训的经销商学习，也便于学习过的经销商再次查看。
03
乐问：更短的问题解决周期
云米电器使用乐享的乐问作为经销商问答社区。不同类型的问题打上标签，设置对应的标签负责人进行跟进。经销商有问题会在乐问提问，对应的产品负责人会收到乐享的提醒，快速帮助经销商解决问题。
长安汽车使用乐享结合公司经销商服务平台，打造经销商常见问题学习平台。经销商有问题可以在服务平台上有专人处理。对于常见问题则可以在乐享上面搜索找到指引，无需经过人工服务处理，缩短问题处理周期。
04
K吧：一键组织和承载经销商大会
保证会议组织有序，信息通畅是会议成功的重要保障。云米电器利用腾讯乐享来做经销商大会组织，有效保证了经销商大会顺利召开。利用K吧来存放经销商大会的会议通知和会议资料，利用图文消息做好信息知会，会议信息随时可查，沟通变得更简单和高效。
系统持续的培训加上监督与激励并存，腾讯乐享能够帮助企业更好地进行经销商运营和管理，加快经销商业务专业化的速度。
所以你们又是如何通过腾讯乐享进行经销商管理的呢？点击下方留言告诉乐乐吧~
更多文章
