库克最新采访:苹果平均2周收购一家公司,不care华为等竞争对手

苹果不光让你买买买,自己也剁手不停歇。

蒂姆·库克最新访谈中透露,苹果保持着对小公司的高频率收购,平均2-3周就会买下一家公司。

不过苹果CEO也强调,收购的核心目的是人才和知识产权

且由于收购标的都规模较小,所以也不怎么宣布。

当然,主要还是有钱任性,2254亿美元的现金储备并不是躺在财报上好看的。

战略延伸

库克还说,收购一般也会有明确的战略目的。

熟悉苹果风格的人也知道,如果苹果有一些高调收购,多半就是风向标。

CNBC就举例,2018年收购电子杂志订阅服务公司Texture,就是苹果要推出苹果新闻的节奏,这也成为2019年苹果进军内容服务领域的标志性事件。

更早之前,苹果2014年30亿美元收购Beats,跟其后在耳机、音响类设备的战略密切协同。

另外,Siri就更不用说了。

苹果要买什么、买了什么,意义远超收购本身。

这也是目前外界格外关注苹果收购特斯拉、Netflix传闻的原因。

“苹果不是科技公司”

上述访谈,来源于库克在巴菲特股东大会现场。

目前,巴菲特的伯克希尔哈撒韦已持有苹果约5%的股份,股神还在问答中笑称,希望苹果跌一跌,这样自己可以再加仓,甚至希望100%拥有。

但巴菲特之前也说,自己不投科技公司或不了解的公司。

对于这个观点,库克也有回应。

苹果CEO说,显然,巴菲特没有将苹果当做一家科技公司,而是一家消费者公司。

库克认为这不难理解。

“技术应该被放在后台,它可以赋能用户,但消费者不必感知。”

乔布斯接班人延伸帮主观点,认为苹果身处科技和人文十字路口,核心目标是为终端用户生产产品,核心工作也围绕消费者展开。

言外之意,是不是科技公司,或是否被当做科技公司,不重要。

库克还透露,跟巴菲特认识好多年,但巴菲特买苹果股票一点没跟他打招呼。

苹果内部有辩论文化

对于苹果的定位,库克还强调说,使命在于给用户提供最好的产品——可以丰富他们的生活。

但对于做什么、不做什么,进入什么领域、不进入什么领域,苹果内部文化会帮助决断。

这是一种辩论文化

苹果CEO介绍,苹果内部就像一个大家庭,对于很多业务展开,都会内部辩论,充分发表意见。

这会让考虑问题的眼光更长远,因为一旦苹果决定选择把某项技术应用于某款产品\领域,就可能在多年后对用户产品关键影响。

库克透露,最近一次的辩论围绕苹果表中的健身、健康功能展开。

其中还有用户体验方面的进一步讨论,比如手表跟iPhone之间的协同\差异,而不是功能照搬。

苹果有责任帮用户保护数据

库克还被问到用户数据使用问题。

他说苹果无论何时,都不会选择利用用户隐私数据获利的商业模式。

库克说大家选择你的产品,不是希望你去搞一个他的详细生活资料库,更何况把用户的隐私数据拿去商业变现。

这种方式本身就可以说很邪恶。

苹果采取什么样隐私数据政策?库克有一个形象化比喻。

他说现在的手机越来越智能,他了解你的朋友、你的孩子,知道你的财务状况,拥有你的健康数据,这些都远远超出了你的其他生产资料。

“如果一个盗贼闯入你家翻遍每一个抽屉,可能得到的信息也不会比你手机多。”

所以对于苹果来说,不止是这些数据完全用户所有,而且还要当你的保镖,有责任帮你保护手机数据不被泄露。

库克说苹果用户不必成为计算机专家,也不用去费心去思考如何保护自己的数据,苹果会为你做这些事。

谈竞争

最后,库克还被问到了他治下苹果面临的竞争环境。

库克说他们不是跟某家或某个领域对手竞争,而是在各个战线展开。

比如在操作系统方面,微软和谷歌都是对手。

而智能硬件领域,三星、华为等一大票中国硬件公司都是强敌。

在PC领域,惠普和联想都是竞争对手。

所以如果苹果把目光放在竞争和对手身上,并不理智。

苹果的核心关注永远是用户。

我们还能为用户做什么?

这就是苹果一以贯之的至简大道,这就是苹果看待问题的方式。

OMT:苹果去年公开收购的10家公司

最后,苹果在2018年公开收购的公司,也被专门盘点过。

分享如下:

1.Buddybuild

应用程序开发服务。Buddybuild是一家位于温哥华的公司,专注于iOS开发的部署和集成工具,包括用户反馈平台等。收购完成后,Buddybuild团队加入了苹果的Xcode工程团队,为“整个iOS社区构建了令人惊叹的开发工具”。此次收购的目标是支持苹果的Xcode开发平台。

2.Silicon Valley Data Science(硅谷数据科学)

该创业公司被描述为一家专注于为大公司提供数据分析的公司,“以改善他们的预测,运营效率和客户关系”。

虽然这不是Apple的完全收购,但该公司确实表示它已经从硅谷数据科学公司聘请了“几十名员工”。其中一名雇员被称为该公司的首席执行官。据称,由Apple雇佣的硅谷数据科学员工加入了该公司的各种“广告相关计划分析”。

3.Texture

数字杂志分销商。苹果公司的Eddy Cue在评论此次收购时表示,苹果公司“致力于从可信赖的来源获得优质新闻,并允许杂志继续为用户制作精美设计和引人入胜的故事。”

Texture是2018年苹果最大的收购之一。自达成协议以来,Texture已将其会员价格降至每月10美元(折合人民币69元),并关闭其Windows应用程序。预计将Texture在被收购后继续在Apple News方面发挥重要作用。据传苹果将在2019年春天推出新闻订阅服务,该服务可能基于Texture平台。

4.Akonia Holographics

一家专注于制作“增强现实眼镜镜片”的创业公司。Akonia Holographics成立于2012年,拥有200项与增强现实眼镜技术和显示相关的专利。它已经筹集了至少1160万美元的资金,但不清楚苹果的收购价。

据报道,该公司正在开发其增强现实眼镜或某种类型的耳机。虽然我们最近没有听到这方面的消息,但在早先的报告建议中,在2019年或2020年就会发布此类产品。

5.Shazam

音乐识别技术提供商。尽管苹果公司收购Shazam在2017年12月首次报道,但直到2018年9月24日,该交易才因欧洲监管问题而正式结束。苹果宣布在一份新闻稿中宣布该交易的最终结果,并表示将为所有用户免费提供Shazam的服务。

虽然我们还没有看到Apple在iOS和Apple Music中更深入地集成Shazam,但随着时间的推移,进入2019年,我们可能会看到更多东西。尽管Shazam已经与Siri集成,但还有许多其他方法可以在iOS中扩展该技术。

6.Spektral

一家专门从事数字化操作人员和物品的丹麦创业公司。据称这笔交易的价值约为3000万美元,但苹果方面尚未证实这一数字。苹果收购Spektral的原因有很多,Spektral的技术可以在iOS上的Camera应用程序中实现,也可以在Clips,Final Cut Pro和iMovie等应用程序中实现。

7.Dialog

长期以来一直是苹果供应链一部分的半导体公司。

在2018年10月10日,苹果和Dialog宣布了一项多年期协议,该协议将从Dialog转授Apple电源管理技术。作为交易的一部分,苹果将支付3亿美元的预付款,并将在未来三年内另外支付3亿美元。此外,苹果宣布正在招聘约300名Dialog员工,他们将在该芯片制造商的苹果项目上工作。

8.Asaii

音乐分析公司。该公司声称能够“在排行榜出来的十周前识别未来的热门艺术家”。最终,事实证明苹果并没有真正收购Asaii公司,而是聘请了它的创始人。

随着Apple Music专注于即将到来的艺术家,即通过其“Up Next”系列,Asaii技术将会在Apple的技术库中实施。

9.Silk Labs

人工智能创业公司,专注于“轻量级软件以适应消费类硬件,如相机等”。

Silk Labs由三位前Mozilla员工于2015年创立,其目标是创建轻量级人工智能,同时保护用户隐私。苹果一直非常支持以将隐私放在第一位的方式使用AI。

10.Platoon

音乐类服务公司。由iTunes资深人士于2016年共同创立,他在Apple工作超过15年。

最后的最后,2019年以来,苹果还被报道收购了硅谷小型机器学习创业公司Laserlike,这家公司公司主攻借助机器学习技术,筛选全网各个主题的优质信息,为用户发现和个性化推荐内容。

Laserlike还是一家“谷歌系”公司。2015年,三位谷歌软件工程师Anand Shukla, Srinivasan Venkatachary, Steven Baker离职创办,不久后得到了420万美元的投资。

之后,Laserlike上线了同名兴趣搜索引擎应用程序,为用户定制推荐相关新闻、网站、视频和本地内容。但这次被收购后,Laserlike表示将下架这款应用。

未来其技术,很大程度会应用在iOS系统和苹果新闻等应用中。

采访原文传送门:

https://www.cnbc.com/2019/05/06/apple-ceo-tim-cook-interview-from-berkshire-hathaway-meeting.html?&qsearchterm=tim+cook&fbclid=IwAR3gpcYk49ALO7WnEL0ifd18LAZF6k7JQJWxE0qauexT7hWqSoaHHjVUVbs

原文发布于微信公众号 - 量子位(QbitAI)

原文发表时间:2019-05-07

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