前往小程序,Get更优阅读体验!
立即前往
首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
社区首页 >专栏 >02.【Kevin聊敏捷】项目管理的四种生命周期

02.【Kevin聊敏捷】项目管理的四种生命周期

原创
作者头像
开心的Kevin
修改2019-05-25 14:46:52
2K0
修改2019-05-25 14:46:52
举报
文章被收录于专栏:敏捷管理

项目有多种形式,也有多种实施方式。项目团队需要认识到项目特征和方案,选择最有可能使项目成功的方法。

四种生命周期的定义:

  • 预测性生命周期:这是一种传统的生命周期,前提是进行了大量的计划工作,然后一次性执行,执行的过程是连续的。

例如:建筑、航空航天、造车项目符合这个特点,不可能说房子建到一半,客户说这个形状我不喜欢,要改一改。常见的瀑布式开发也属于这个。

  • 迭代式生命周期:这种方法允许对未完成的工作进行反馈,从而改进和修改工作。
  • 增量型生命周期:这周方法是向客户提供各个已完成的,可以立即使用的可交付成功
  • 敏捷生命周期:这周方法既有迭代,又有增量,便于完善工作,频繁交付

生命周期连续区间
生命周期连续区间

从上图可以看出,预测生命周期的交付频率和变化频率都很低,因为它提前计划、连续执行,一次性交付。

迭代型生命周期就是变化频率高,因为它在不断进行反馈,进行调整。

增量时生命周期则是交付频率高,因为他不断地提交可交付物。

敏捷生命周期则是结合了迭代生命周期和增量型生命周期的特点,既能适应不断的变化,又能快速交付,这样是为什么敏捷管理的优势。

四种生命周期的特点

类型

需求

活动

交付

目标

预测型生命周期

固定

一次性完整项目

一次性交付

管理好费用

迭代型生命周期

动态

不断调整修正,直到符合需求

一次性交付

不断调整修正,直到符合需求

增量型生命周期

动态

每次按照给定的一个增量完成

多次少量交付

快速交付

敏捷生命周期

动态

不断调整修正,直到符合需求

多次少量交付

通过反馈以及高频交付来符合用户价值

原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

评论
登录后参与评论
0 条评论
热度
最新
推荐阅读
目录
  • 四种生命周期的定义:
相关产品与服务
TAPD 敏捷项目管理
TAPD(Tencent Agile Product Development)是源自于腾讯的敏捷研发协作平台,提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务。覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全生命周期,提供了灵活的可定制化应用和强大的集成能力,帮助研发团队有效地管理需求、资源、进度和质量,规范和改进产品研发过程,提高研发效率和产品质量。
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档