03.【Kevin聊敏捷】项目生命周期之预测型生命周期

预测型生命周期就是大家平时说的瀑布流模型,提前进行大量计划工作,连续执行,一次性交付

预测型生命周期适用于需求明确,成本明确,时间明确的项目。会充分利用已知或者已经证明的事物/项目,进行项目开发。例如传统的建筑行业,造车行业,航空航天行业。

在项目的开始就进行了详细的规划,例如,A地产公司计划用2年的时间在东湖边建设一栋118层的高楼,预计花费30亿。在项目正式实施前,就做了详细的规划:分析、设计、建设等。项目经理关注的是在X月X日,花费应该是Y元,盖到了Z楼。

项目经理时不时得要核对下计划,是不是出现了偏差,如果出现了变差要及时调整。

图1 预测型生命周期

在预测型生命周期中,项目经理的目标是尽量减少预测型项目的变更。例如:在建造房子的一般过程中,已经建设到了58楼,你不能说58楼以上的户型全部换,重新设计。在项目之前的设计阶段,就已经设计好了的,哪能随便换。

另外,预测型项目根据部门划分的,有效地、顺序的工作,通常不会在项目结束之前交付商业价值。

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