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任正非:美国的“90天临时执照”没意义,华为一定要启用备胎

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新智元
发布2019-05-22 00:02:52
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发布2019-05-22 00:02:52
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新智元汇编

编辑:金磊、小芹、张佳

【新智元导读】一波未平,一波又起,最近一段时间对华为来说可谓是多事之秋。今日,华为创始人任正非再次接受国内媒体群访,正面回应了近来有关华为的各大热点事件。

美对华为禁令推迟90天。任正非:对我们没有意义。

最近对华为来说可谓是多事之秋:

面对如今众多焦点问题,华为创始人任正非再次接受国内媒体群访,并霸气回应:

  • 美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义;
  • 美国政客目前的做法低估了我们的力量,华为的5G绝对不会受影响;
  • 华为不会狭隘地排斥美国芯片,会做、能做操作系统;
  • 不要煽动民族情绪。

今晨,美宣布禁令推迟90天

美国商务部将允许华为技术有限公司购买美国制造的产品,以维护现有网络,并为现有华为手机提供软件更新。

但华为仍然被禁止在没有许可证批准(很可能被拒绝)的情况下购买美国零部件来生产新产品。

美国商务部长Wilbur Ross在一份声明中表示,这项延迟令旨在给依赖华为设备的电信运营商时间来做出其他安排。

延迟令有效期为90天,表明华为供应链的变化可能会对其客户产生直接、深远和意想不到的后果。

“目的似乎是防止互联网、计算机和手机系统崩溃,”前商务部官员、华盛顿律师Kevin Wolf说,“这不是投降。这是保家(housekeeping)。”商务部表示,将评估是否将推迟令延长至90天以上。

周四,美国商务部将华为和68家实体列入了出口黑名单,这使得中国公司几乎不可能购买美国制造的商品。名单上的公司被视为从事违反美国国家安全或外交政策利益的活动。

路透社周五援引一位政府发言人的话报道说,国防部正在考虑采取临时宽松政策。

周一的声明称,延迟令是作为临时通用许可证创建的,有效期至8月19日。该许可证还允许披露安全漏洞,并允许华为参与未来5G网络标准的制定。

华为在2018年花费了700亿美元购买组件,其中约110亿美元流向了美国公司,包括高通公司、英特尔公司和美光科技公司。

华盛顿的贸易律师Douglas Jacobson说:“我认为这是一个现实的检验。”“这表明华为产品和技术遍布全球,如果美国实施限制,就会产生影响。”

Jacobson表示,保持现有网络运行的努力似乎是针对欧洲和华为设备普及的其他国家的电信提供商。

此举还可以帮助美国人口稀少地区(如怀俄明州和俄勒冈州东部)的移动服务提供商,这些地区近年来从华为购买了网络设备。

前商务部官员Wolf表示,临时许可证类似于美国此前4月份禁止华为的一个小的竞争对手中兴通讯购买美国制造的零部件后在7月份为防止系统崩溃而采取的行动。

消息人士当时告诉路透社,美国对中兴通讯的贸易禁令对欧洲和南亚的无线运营商造成了严重破坏。

7月13日,中兴通讯与商务部达成协议,其中包括10亿美元的罚款以及4亿美元的托管和董事会及高级管理层的更换,该禁令才被解除。中兴通讯因禁令停止了主要业务,随后又恢复了业务。

刚刚,任正非回应一切

美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义

中央广播电视总台主持人董倩第一个提问任正非:四个月前采访专访过您,现在的华为是否面临更困难局面?

任正非答董倩问:美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义,我们已经做好了准备。但是我们非常感谢美国企业,他们为我们做出了很多贡献,我们的很多顾问来自IBM等美国企业。大家不要骂美国企业,要骂就骂美国政客。我们都是市场运营主体,我们是同呼吸共命运。

任正非说:我们一年前就受到美国实体管制了。

华为的5G绝对不会受影响

任正非:美国政客目前的做法低估了我们的力量。华为的5G是绝对不会受影响的,在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为。

任正非:5G容量是4G的20倍,2G的一万倍,耗电下降了10倍,体积下降70%。我们有几十年都不会腐蚀的材料,这些特性很适合欧洲。欧洲跟我们沟通很密切。

华为不会狭隘地排斥美国芯片,会做、能做操作系统

任正非说:我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长,但是如果出现供应困难的时候,我们有备份。我们在“和平时期”都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。尽管我们自己的芯片价格低的多,我们还是采买美国芯片,我们应该融入这个世界。融入世界才能生存好,我们将来还是要做的,只要争取到华盛顿的批准。

任正非: 我们也能做美国芯片一样的芯片,但不等于说我们就不买了。我们永远需要美国芯片,如果审批完了以后,我们还是要购买它,卖给它,我们不光是买它的,也可能会卖给它,会使它更先进,因此我们不会去排斥美国,这是狭隘的。

任正非还表示,操作系统华为会做,能做,但不一定是替代别人

任正非:美国科技深度和广度上还是值得我们学习,很多小公司产品超级尖端,但是在我们的行当上(5G),我们做到了前列,但是整体国家而言,我们和美国比,差距还很大。我们要学习人家前沿。

任正非:我们牺牲了个人、家庭,是我们为了一个理想,为了站在世界高点上,为了这个理想,跟美国迟早就是会有冲突的。

困难时期持续多久要问川普

任正非: 我们公司不会出现极端断供情况,我们已经做好准备了。春节的时候我判断美国打击的时间出现是两年以后,有充分时间准备。孟晚舟事件让我们意识到这个时间可能提前了。我们春节都在加班,保安、清洁工、餐厅服务人员,5000人都在加班。好多人都不回家,抢占时间奋斗,五一节也是一样的,很多人都没回家。本来要下个月,这个月就准备的差不多了。

记者问这个困难时期还要持续多久?任正非说:这个问题你可能要问“川普”,不能问我。

华为自研芯片的底气:砸钱、砸人,依靠全球创新

任正非:目前这种形势,我们确实会受到影响,但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。过去的方针是砸钱,芯片光砸钱不行,要砸数学家、物理学家等。但又有多少人还在认真读书?光靠一个国家恐怕不行,虽然中国人才济济,但还是要全球寻找人才。完全依靠中国自主创新很难成功,为什么我们不能拥抱这个世界,依靠全球创新?

任正非谈到,美国的研究中心也在持续产生中国科学家,我们国家现今五千年文明,有了这么好的基础,应该拿出政策来拥抱世界。大家看东欧这个国家比较贫穷,但是美国的很多东西移到东欧来了。华为要以中国为中心,以东欧为基地,突破美国的重围。中国要踏踏实实在学工业、化学、神经学、脑科学等等,我们才可能在这个世界上站住脚。

任正非:华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有 60000 多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。

海思是担架队,挣了钱是要养妈妈的

任正非:我们不会放弃战略高地,华为每年研发200亿美金,全世界没有一个公司像华为这样对准一个城墙口持续炮击。

海思是担架队,架桥部队。

自主创新作为一种精神是要鼓励的,要鼓励科学创新。而海思的创新,大量使用了别人的东西,购买、借鉴了别人的知识产权,这是站在巨人肩膀上的结果。

不要煽动民族情绪

任正非称,目前对华为有两种情绪,一种是鲜明的爱国主义支持华为,一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。任正非说,自己的小孩就是不爱华为,因为他爱苹果。余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号,不要煽动民族情绪。

任正非称,美国没有力量能号召所有其他国家来关闭对华为的大门。每个国家都有对外投资的计划,你们也不要过于感性。

备胎计划在华为是很正常的一种行为,不是排外

任正非在会上被多次问及备胎话题。 任正非表示,其实这个备胎计划,你查查我们总裁办所有的文件,都是公开的,在过去八年的文件都可以查,我反复讲的,只是社会不重视,美国打了一下,才重视。

他表示,备胎就是为了保持汽车抛锚的时候还能开……好多东西已经投产了,但是不排外,外面的货还订。每年我们至少买高通5000万套芯片,不是5000万件,是5000万套,因此我们从来没有去排斥和抵制。世界上最大的备胎就是原子弹。备胎在我们公司就是很正常的一种行为,刚好美国发禁令了,它是很难受的,做了那么多年。

问及备胎是否使用,任正非表示,备胎是一定要用的,因为它是围绕我们的解决方案设计的,而不是脱离解决方案做的,直到它能用的时候才开始投入使用。

谷歌是一个好公司,是一个高度负责任的公司

任正非在谈到谷歌时说,谷歌是一个好公司,是一个高度负责任的公司。谷歌和华为也在讨论应对方案怎么做。

谈家人:我这辈子最对不起的就是自己的小孩

在谈到家人时,任正非说:我这辈子最对不起的就是自己的小孩,我创业时太忙,与她们沟通时间少,我年轻时公司处于生存的垂死挣扎中,经常几个月很少与小孩有往来,我亏欠她们。她们自己对自己要求很高,她们很努力,比如小女儿小时候每个星期要跳15个小时的舞蹈,大学时做作业做到凌晨两点,甚至四五点钟。

谈到孟晚舟事件,任正非说:“(这件事)就是想影响我的意志。女儿说有长期思想准备,缓解了我很大压力。要超越于华为、个人、家庭去思考问题,才能客观。”

采访期间给余承东打电话:老余你腰杆没挺直啊

在谈起CBG(消费者业务)和余承东时,任正非笑称,对谁爱才骂谁,余承东挨骂,你看他多风光。

现场还出现有趣的一幕,有媒体提问道,在刚才采访时任总说有家人还在使用苹果手机。华为消费者业务CEO余承东对此向媒体做了回应。记者提问后,任正非在采访现场拨通了余承东的视频电话:

任正非:我们不能表扬他,内部的自我批评还是很严格的。

任正非:老余你腰杆没挺直啊。

余承东:啊好。

记者:此前曾有报道称,任正非曾给消费者业务定下了三年1000亿、五年1500亿的目标。

任正非:那是他们自己定的,不是我定的。

文章综合来自央视新闻客户端、新浪科技、科技日报等


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