前往小程序,Get更优阅读体验!
立即前往
首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
社区首页 >专栏 >不同阶段产品经理的能力要求

不同阶段产品经理的能力要求

作者头像
mixlab
发布2019-06-02 13:20:39
7100
发布2019-06-02 13:20:39
举报
文章被收录于专栏:MixLab科技+设计实验室

作者简介:

Brent Tworetzky,目前为InVision产品SVP。毕业于哈佛大学,带领过50人的产品团队。在Udacity也担任过1年多的产品VP,产品履历相当丰富。

我在招聘的时候会关注这些特定的技能来帮助我做决策。同时,我也希望我们团队都按照自己规划的方向进行发展。

下图是产品经理的职业道路,左边是专家路线,右边是管理路线。

下面我们来分解看看不同阶段的产品经理都要具备什么要的能力。

战略性思考:为越来越大的问题和产品领域找到答案的能力,并具有相应的领导力。包括:头脑风暴、结构思维、驱动策略,成为专家。

沟通交流:清晰的书面和口头沟通,以吸引越来越多的用户。包括:撰写清晰的电子邮件,亲自沟通,撰写和提供演示文稿。

协作:团队内部和跨团队与他人协作。包括:积极参加会议,组织会议,保持流程运行,解决其他小组的问题,适当避免和分散冲突。

使用工具:使用产品管理和协作工具帮助整个团队良好合作。包括:写故事、执行分析、构建原型、理解SEO。

细节和质量:推动结果并在越来越大的范围内发现错误。包括:使用用例编写清晰的规范,按时交付和小型和大型产品,提供能够缩短用户路径的导航,完成指标。

用户研究和同理心:掌握用户研究工具包,以更好地了解用户并使用产品适应用户需求和行为。包括:成功进行调查、访谈、原型设计、A/B测试和分析工具,了解和表示不同的用户类型及其需求,在用户研究结果中融入洞察力。

管理:成功地增加人员和组织。包括:指导、管理、成长团队和成长型组织。

一些附加说明:

  • 我知道这里没有包含所有的产品经理技能,这里展示的是最佳实践结果的80%的技能。
  • 这里展示的PM登记是我们公司的。不同公司会有不同的等级类型和对于不同等级的职位期望。

最后备注:

在我们团队,我们通过意愿、技能和价值匹配来招聘。这篇文章介绍的是技能。价值匹配更像是一个私人的、针对你的公司的特定主题。我对我们公司的6个价值观很自豪:爱我们的用户,做正确的事情,为之辩论,掌握你的产出,快速决策,每天变好一点。

原文作者:Brent Tworetzky

原文链接:https://medium.com/pminsider/product-manager-skills-by-seniority-level-a-deep-breakdown-cd0690f76d10

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2019-05-27,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 无界社区mixlab 微信公众号,前往查看

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划  ,欢迎热爱写作的你一起参与!

评论
登录后参与评论
0 条评论
热度
最新
推荐阅读
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档