项目管理之领导力和管理方式
PMO类型：支持型、控制型、指令型、战略型
领导风格：1.放任型（无为而治）；2.交易型（奖惩制度）；3.服务型、仆人型（保姆补漏）；4.变革型；5.魅力型；6.交互性（混搭，前五种的混搭）。
领导的四类管理风格
名称 | 特点 | 使用 | 优点 | 缺点 |
|---|---|---|---|---|
民主式 | 双向沟通 | 计划阶段 | 便于学习，决策科学 | 决策慢，真理有时候在少数人手里好的领导集体，才有好的集体领导 |
独裁式 | 单向沟通 | 执行阶段 | 决策快 | 不利于学习分享 |
自由式 | 没有沟通 | 启动阶段 | 有助创新 | 不易控制 |
官僚式 | 大量程序 | 收尾阶段 | 防止出错 | 效率很低 |
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原始发表：2018年11月21日，如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除
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