项目管理之领导力和管理方式

PMO类型:支持型、控制型、指令型、战略型

领导风格:1.放任型(无为而治);2.交易型(奖惩制度);3.服务型、仆人型(保姆补漏);4.变革型;5.魅力型;6.交互性(混搭,前五种的混搭)。

领导的四类管理风格

名称

特点

使用

优点

缺点

民主式

双向沟通

计划阶段

便于学习,决策科学

决策慢,真理有时候在少数人手里好的领导集体,才有好的集体领导

独裁式

单向沟通

执行阶段

决策快

不利于学习分享

自由式

没有沟通

启动阶段

有助创新

不易控制

官僚式

大量程序

收尾阶段

防止出错

效率很低

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