再谈去O之"天时地利人和"

“去O”，是近些年来一直很火的一个话题。但2019年，也许有着更加特殊的意义。随着国家监管要求、外部环境变化、国产数据库兴起等多种因素，相信今年会是“去O”井喷发展的一年。以下基于我对去O的观察，总结了”天时、地利、人和”，供大家参考。

天 时 篇

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国家监管要求

信息安全是关系到国家安全和社会稳定的重大问题，早在2010年为保障国家安全战略要求，提高信息自主安全可控，国家就提出过相关引导意见。在2016年，由从事安全可靠软硬件关键技术研究、应用和服务的24家单位发起并建立的非营利性社会组织-安可联盟（全称为“安全可靠技术和产业联盟”），旨在积极推动我国信息安全技术产业健康发展。从诸多方面可以看出，从国家层面已经意识到自主可控的重大意义。特别是近一年多来，随着美国对我国的科技封锁与遏制，核心科技重要性愈加凸显。数据库作为三大核心基础软件之一，在信息化领域扮演着尤为重要的角色。作为传统大型商业数据库的典型代表-Oracle，在国内众多领域使用非常广泛。在金融、电信、交通、医疗、制造业、能源等诸多领域均有大量使用，几乎覆盖了国计民生的方方面面。针对这一现状，国家在数年前曾提出过数据库领域的”自主可控”，但受限于当时的技术条件限制，在实际落地中并没有很好的贯彻。随着近些年来国内软件的发展，其基础条件已逐步成熟。后面我们会详细谈到。

2

外部环境变化

近一年多来，整个外部环境也发生了较大变化。美国对华科技领域种种遏制行为轮番登场，“新冷战思维”频频作祟引发逆全球化举措不断。美国借维护国家安全、保护知识产权为由，对中国的打压势头逐渐明朗，未来这种态势还会强势延续下去。作为全球最大的软件大国，美国在操作系统、中间件、数据库等基础软件领域，均有着垄断性的地位。我们只有筑牢根基，早日实现核心技术安全可控，才能真正突破美国对华科技领域“包围圈”。

3

Oracle的态度

作为美国软件巨头、数据库产品最大的供应商-甲骨文公司，近段时间也是动作频频。前些天甲骨文公司宣布在中国区裁员1600人，几乎将中国区的研发全部裁掉。值得注意的是，甲骨文在中国仍然盈利，这种裁员行为着实让人感到不解。近日又风闻，甲骨文的官方授权吃紧，很难购买的现象。联想到目前中国的数据库市场，只占甲骨文全球的不到2%的现状，是否放弃中国市场也未可知。再翻出了甲骨文创始人拉里·埃里森接受福克斯新闻采访时的言论，似乎答案不能理解。在采访中，拉里·埃里森多次渲染中国威胁论，其本身就带有仇华的观点。

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Oracle升级问题

近两年也是Oracle版本升级的一个关键点，从下面的生命周期图可见，到2020年12月31日止，Oracle 官方不再提供11.2 版本的技术支持。但是这个技术支持是指，针对11.2版本出现的新bug，不再提供新的补丁包，但是如果仍购有Oracle官方服务，并且数据库所遇问题在已有的11.2 列表中，那么官方仍然提供技术服务。而12.1版本，也即将在2021年中，不再提供技术支持。对于保有量很大的11g用户而言，面临的问题有些尴尬，升与不升？升到何版本？均需考虑。即使升级，如此大版本的平滑升级，也是不太容易的。基于以上问题，在这个阶段考虑换型，也是一种选择。

5

行业协会引导

作为国家政策导向的补充，行业协会也在此发挥了很大的作用。近日由中国信息通信研究院大数据团队发布了《关系型云数据库应用白皮书》。白皮书针对目前数据库存在资源管理困难、运维复杂、成本浪费等问题进行了说明。为解决这些难题，结合云计算的发展，打造资源统一管理、轻量运维、低成本的数据库给出了行业标准指导。这也为广大国内企业使用新兴云数据库，打下良好的基础。

地 利 篇

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技术方案逐步成熟

作为始作俑者，阿里最早实践了”去IOE”，并取得很好的效果。这不仅是阿里一个企业内部的技术转型，也为其他企业技术变革带来一个新的思路。不依靠国外厂商的技术，通过开源+自主，也是可以满足企业级应用要求的。

其去IOE的核心，可以概括为以下五个方面：

• 开源自研 对于开源软件的使用，存在如下一个”拐点理论”。即企业在商业软件与开源软件上，其投入和收益，存在一个线性关系。在企业的不同发展阶段，其投入产出比不同。存在这样的一个拐点，在该点之后使用开源软件所带来的收益要远远大于商业软件。当然，阿里的情况有些特殊，其业务发展规模已经达到无法用标准商业软件支持，也是被迫走上了开源+自研的道路。现在越来越多的企业，也开始重视对开源软件的使用，甚至积极加入到开源生态圈建设中。例如去O中的典型开源替代方案，MySQL、PostgreSQL等，已经有了非常良好的企业基础。

• 摩尔定律 摩尔定律表明“当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。” 这一定律揭示了信息技术进步的速度。从下图近40年来CPU的发展可见，虽然CPU的主频已经趋缓，但通过多核等技术，其整体处理能力基本还是线性增加。此外，近些年来随着GPU、FPGA的使用，将传统的CPU处理负载卸载到其他计算器件上，也整体提升了计算能力。数据库方面，近些年来也有不错的发展。一方面如何利用好多核CPU，另一方面将重负载（如压缩、备份、加密等）通过其他器件实现。

• 硬件革命 这里所说的硬件革命，是以存储和网络为典型代表。。

在存储方面，近些年来亮点颇多：

1. 从早期的DAS->SAN->Server SAN，存储体系的发展也经历了一个轮回。在分布式对象存储日趋成熟后，SDS形态的分布式块也逐步火热。近期多个国内厂商推出的解决方案上，已经不限于虚拟化、VDI等场景，数据库也越来越多被提及。相信假以时日，必将替代现有集中式存储。
2. 本地存储发展迅猛，从上图所见，从早期的HDD到SSD，从SATA接口的SSD到PCIe抑或标准NVMe接口的SSD，从易失性的内存到非易失性的代表3D XPoint的出现。本地存储技术的发展，为上层应用特别是IO敏感的数据库类应用带来的更多的可能性。

在网络方面，以RDMA为代表。其将主机侧的数据处理时延从几十微 秒下降到几微秒，配合高速以太网可提供高带宽及无丢包能力，为构建分布式系统打下网络基础。近期颇受瞩目的云原生数据库产品，其底层网络部分均实现于此。

• 理论基础 近些年来的分布式数据库的兴起，无不依赖于分布式算法-Paxos、Raft。正是它们的出现，使得分布式数据库的强一致特性成为可能，甚至可以说是分布式数据库的灵魂。
• 人才储备 现代企业愈发重视对人才的储备，尽量减少对其他厂商的依赖。在人才类型上，也从原来的”应用管理型”人才，逐步演变为“管理与研发并重型”。各云厂商或国产数据库厂商在人才方面更是不遗余力。从阿里招来李飞飞挂帅云数据库，到听闻国产厂商-达梦企业规模达到700多人；从近期华为云大肆扩招DBA团队，到前一阶段Oracle裁员引发的人才招聘热潮可见一斑。

7

客户意识已然成熟

在早期阿里提出去“IOE”时，很多公司是很盲目的，甚至是为了去而去。在经过了早期“头破血流”的阶段后，很多公司也意识到去O不是一蹴而就，更多地是需要苦练内功。各个公司也更科学理性地看待这一问题，并客观分析其内在核心驱动力是什么。一般企业去O无外乎考虑以下几种驱动因素。

• 业务驱动 通过去O建立分布式的开放框架，实现系统的线性扩展能力，有效支撑企业未来业务发展，确保系统架构的先进性。
• 能力驱动 通过去O减少软硬件维保和技术支持、以及对开发商的依赖，加强自身对核心技术能力的掌控。
• 成本驱动 通过引入标准设备和开源数据库，大幅降低IT投资和运维成本，提升整体运营效率。
• 责任驱动 很多大型企业担负国家信息安全重任，通过去O真正掌握竞争和发展的主动权，从根本上保证国家信息安全。

在去O的实际操作上，从早期的盲目跟从中，客户也逐步理性，走出了一些误区。最为常见的误区有以下几种：

• 误区 — 去O一定能省成本 可以说，这是很多公司做去O的，做原始的初衷。但在实际操作中，大家也逐步认识到去O是会增加成本的，或者说起码在短期内会增加成本。联想到前面的”拐点理论图”可见，从长期角度来说是可以节省成本，提升企业性能能力。
• 误区 — 去O能降低对厂商的依赖 去O某种程度上会减低对原厂商的依赖，但也会增加对新厂商（可能是硬件）或开源产品的依赖。依赖程度取决于企业的自主可控能力，这是一个循序渐进的过程。
• 误区 — 去O就是用MySQL替换Oracle 去O的方案可能有很多种，MySQL只是其中之一，我们要根据项目情况从多种技术方案中酌情选定，不能一概而论。可参考一下之前整理的去O方案小结，如下图。

• 误区 — 去O难点在于新数据库运维 去O的主要困难不在于新数据库运维，而是数据一致性和性能方面的挑战，其本质是数据架构管控的争夺。这也意味着，去O工作往往不是DBA能主导的，是需要“业务+架构+研发+DBA+基础设施”等多团队共同参与，协同完成。在组织领导上，是需要技术高层介入，统一协调组织；这是对公司技术体系的一次重大变革，要引起高层足够的重视及资源投入（包括人力+时间资源）。

人 和 篇

8

参与方态度积极

上面谈到了天时、地利因素，基于以上原因，去O的各个参与方目前都积极地参与其中。整个去O大的环境不断趋热。

• 角色 — 数据库服务商 近年来数据库服务商动作频频，大家纷纷拓展原有的服务领域，增加对国产或newsql形态的数据库支持。通过培训、客户转型咨询等多种手段，帮助客户做好去O的实施工作。
• 角色 — 国产数据库厂商 以达梦为代表的国产数据库厂商，以政策导向为依托，以专有行业作为突破点，也取得了不俗的成绩。特别是近些年除了政府扶持外，也吸引了资本市场关注，有望实现良性的可持续发展。
• 角色 — 云厂商 以阿里、腾讯、华为、平安为代表的云厂商，纷纷提出了ToB服务元年的口号。作为信息化基础的数据库软件，成为各家争夺的重点。各大企业都着力打造自己的核心数据库产品，同时在产品设计上也考虑与传统数据库的兼容问题，甚至提供了”一键式”的迁移咨询方案。这都大大降低了企业去O的顾虑。
• 角色 — NewSQL厂商 以PingCAP、巨杉为代表的新兴数据库厂商，起点高、包袱少，在重点领域实现突破，成绩斐然。

9

客户方需求强烈

最后，我们来看看客户方态度的变化。如果说前两年，各个企业还只是观望的话，那么最近几年已经开始有所行动。特别是以金融为代表的企业，他们IT基础好，但也面临场景复杂、对数据库要求极高等特点。但无论其是出于自主可控、成本、自身能力，还是业务发展需求，其都纷纷着手开始尝试去O。例如工商银行以数据库中间件为切入点、中信、招商银行跟国内大厂合作共研数据库等。虽然各家目前还均是在非核心业务上尝试，但其未来的发展可以期待。