1600 ， 37 ，还的活着，到数据库转型

网上抗议裁员的视频，红色的横幅，然并卵，又有什么用。

从某种角度来说，数据库的世界今年也是异常的不平静，从ORACLE 裁员的来看，1 中国的研发中心不是必不可少的，2 在数据库范围内的萎缩 3 对整个中国的歧视 4 云发展业务不畅。

1 做过外企的人都知道，在外企的中国人一般都是被边缘化的，要不就是工作不重要，要不就是信息不对等，外国企业来中国是为了赚钱，而不是来施舍的，并且中国人有一个良好的传统，就是看了就会，会了就模仿，创造力不行，模仿力世界一流。这也是让外国人忌惮的，同时中国人的勤劳也是外国人比不了的，我曾经供职过的某外企，人家2点半，3点半就下班了，中午还要茶歇，说实话，我真是不怎习惯那种一天干4个小时，聊天2小时，然后就下班的工作。当然这也的代价就是，速度，如果你想在外企干一个活，那是相当的困难，边缘化的小活不说，还各种的限制，审查，审批，研究，最后80%的力气都用在了negotiating, 正经的工作倒是不起眼。所以一个被边缘化的，没有核心技术的部门被 fire 也就不怎么稀奇了。

2 ORACLE 这几年在数据库方面的发展，是在是不能让人满意，说来不也能怪他，一个80年代出生的老数据库，你想让他换发青春，是很难的，整体上世纪需求的，匹配的数据库，到本世纪，就算在怎么改，设计研发的人员，以及那些指导设计研发人员的领导的思路，要转换是很困难的，所以ORACLE 在数据库领域的节节败退也就可以被理解。从中国整体的发展趋势来看，去ORACLE 是一个加速的过程，并且现在各种数据库应允而生，现在强调的不是大而全，而是专而精，所以类似ORACLE 这样什么都想做，和那个在某个领域的专业数据库相比，不落下风也是难事。

3 提到歧视，就的提到ORACLE ，Larry Ellison （ORACLE 的创始人）在FOXBUSINESS 专访中，大谈特谈，对中国工程师和中国的威胁论，在访谈中他提到，如果我们任由中国经济这样发展下去，任由他们像我们产生越来越多的工程师，则美国的科技公司就会在竞争中落败给中国的公司。想想也不难理解，ORACLE 在中国市场的萎缩，利润下降，此次的裁员也就可以被理解了。

4 提到ORACLE 的云服务，估计我们是没有感受到ORACLE 的云服务在中国开花，反倒是 AWS , 微软云，在中国遍地开花，与本土的 阿里，腾讯进行正面的竞争，从上次ORACLE 的股票欺骗事件来看，转型云服务，估计也不是很乐观。

谈到数据库转型，其实必然就会谈到ORACLE ，这个数据库业界的巨头，渗透进大大小小的各种企业，如果20年前，如果你使用ORACLE 数据库那绝对是值得称赞的一件事，而当今，如果你还继续提倡使用ORACLE 数据库，或许有些反对的声音，但称赞的声音估计也是寥寥无几。反倒是什么业务该用什么数据库的声音，越来越高，并且有些数据库的技术已经超越了ORACLE 数据库某些功能，并且还可能是免费的。这就让继续高价使用ORACLE 数据库显得更不合时宜了。

从每个月的Db einges 的统计来说，ORACLE 江河日下的的曲线图一致都是往下。

MYSQL 虽然在很多功能上不能和ORACLE 抗衡，但开发的技术的提升，以及各种剥离数据库功能的开发方式的 提出，让ORACLE 无疑又吃了闷棍，或许MYSQL 没有存储过程，没有TRIGGER ，但开发的方式的改变，开发的架构改变，促使，我们不在需要ORACLE 这样的数据库的使用方式。

而最近火热的POSTGRESQL ，无疑又是给了ORACLE 一记老拳，免费的有些功能还做的比你好，甚至让某些银行都不得不开始关注这个数据库。

作为国内ORACLE的最大的用户的银行，政府，面对某些“号召”和自主研发的要求，摆脱ORACLE 也是大势所趋，数据库的选择更多，使用的方式更灵活。

ORACLE 或许不会像诺基亚那样轰然倒塌，但作为DBER，至少我们要活着，临时抱佛脚自然不能帮到你什么，早做技术积累和转型，或许获得不好，但或许还能活着。