工作坊游戏大全

与传统的团队领导主导的以交谈为主的头脑风暴不同，工作坊更加强调用游戏的方式，让全体参与者，全程用全员可见的可视化方式，全身心投入沟通、协作、创新和探索的过程，达到集体心流，获得更好成效。

本文将Gamestorming一书中96个工作坊游戏，根据12个团队协作场景，重新进行分类，并将部分游戏更名为更好理解的名称（该书中译本所出现的游戏名称若不同于本文命名，用“又名”标记）。可以根据所需场景和游戏，查阅该书，方便使用。

10个核心游戏，适用性最广，可以用于大部分工作坊场景。

86个常用游戏，根据下面12个团队协作场景，重新进行分类。

• 相互认识
• 对齐理解
• 识别风险
• 激发创新
• 找到方案
• 制定计划
• 识别价值
• 高效分享
• 可视化
• 获得反馈
• 优化议程
• 外部环境

游戏名称“-”后面的文字，表示该游戏的意图。

核心游戏

• 7P框架-准备会议
  • Purpose目的
  • Product结果
  • People人员
  • Process过程
  • Pitfall陷阱
  • Prep准备
  • Practical Concerns实际问题
• 亲和图-分类排序
  • 排序和分类
  • 建停车场
  • 不要纠结类目的名称
• 人体风暴-现场现物现实
  • 现场-鹰眼-全局
  • 现物-兔眼-细节
  • 现实-树眼-时序
• 卡片排序-分类排序
  • 事先准备好的卡片
• 点数投票（又名：投票点数）-投票
  • 每人3～5张票
• 共情图（又名：共感图）-了解用户
  • 所思
  • 所看
  • 所听
  • 所感
• 强行排序（又名：强迫排名）-排序
  • 排序规则尽可能具体
  • 每种维度各自排序
• 贴出想法-发散
• 故事板-分享
• 谁要做什么？（又名：谁+做什么）-制定计划
  • 写出总体目标
  • 两列
    • 需要谁才能把事做成？
      • 谁决策？
      • 谁有资源？
      • 谁会妨碍
      • 需要谁的支持？
    • 做什么
      • 需要做什么才能把事做成？

常用游戏

相互认识

• 鱼缸-相互认识
  • 让陌生的参与者之间相互熟悉对方观点
• 结对描绘工作职责（又名：欢迎来到我的世界）-相互认识
• 交换卡片-相互认识
• 可视化社交网络（又名：低技术社交网络）-相互认识
• 公司历史地图（又名：历史地图）-相互认识
• 干系人分析（又名：涉众分析）-沟通策略
• 得失图-分析决策者
• 记忆墙-表示感谢

对齐理解

• 原子化-拆解大型系统
• 5W（又名：帮助我了解）-领导者澄清问题
• 贴出流程（又名：流程提示）-理解现有流程
• RACI矩阵-明确分工与职责
• 跟踪-可视化流程
• 良性循环-优化流程
• 视觉词汇表-统一词汇理解
• 巫师奥兹-用户体验
• 修剪未来树（又名：修整未来）-识别发展过程

识别风险

• 预验尸报告（又名：风险预估）-发现风险
• 5个为什么-寻找约束
• 盲点-发现风险
• 挑战与方案（又名：挑战卡）-风险
• 快艇-搜集前进的障碍
• 乌贼变形-识别被忽视的问题
• SWOT分析-评估可能性

激发创新

• 表格组合创新（又名：启发性思维技术）Heuristic Ideation Technique-创新
• 图形关联-创新
• 不可能的任务-创新
• 道具风暴（又名：道具头脑风暴）-创新
• 逆向思维-想新点子
  • 束手无策时，找对立面
    • 如何推销产品->让用户不买该产品的方法
• 光谱映射图-搜集不同观点
• 接力补充（又名：默写创新）Brainwriting-完善想法
• 观察、归纳、展示（3-12-3头脑风暴）-快速分组讨论
• 4C-搜集与议题相关信息

找到方案

• 翻转（又名：翻转！）-发现克服恐惧的解决方案
• 拉投资（又名：推销）-识别可行性

制定计划

• 排任务清单（又名：列清单）-制定计划
• 计划图解-制定计划步骤
• 好处与改变-搜集建设性意见
• 启停继（又名：开始，停止，继续）-识别行动
• 何人何事何时-行动计划

识别价值

• 商业模式画布（又名：商业模式画板）-商业模式
• 设计盒子-识别价值
• 做、重做、撤销-识别无价值
• 电梯演讲-识别价值
• 互惠矩阵-参与者价值流动分析
• 心、手、脑-识别价值
• 匹诺曹产品-识别价值
• 价值映射-识别价值
• 100元测试-价值排序
• 收益排序（又名：20/20视力）-价值排序
• 人格、逻辑、情感（又名：人格诉诸、逻辑诉诸、情感诉诸）-识别价值
• 投入成效矩阵（又名：成果-投入矩阵）-确定优先级
• NUF测试-创意排序-NewUsefulFeasible

高效分享

• 自动翻页演讲（又名：闲聊/点燃）-分享
• 道具讲解（又名：展示和讲解）-分享
• 看图说话（又名：价值观展示）-分享
• 发言棒（又名：纽扣）-都能发言
• 说话筹码-平衡发言机会
• 关键词故事接龙（又名：篝火）-分享
• 心情板（又名：心情棋盘）-分享
• 开放空间-分享
• 世界咖啡-交流分享

可视化

• 可视化问题（又名：描画问题）-描述问题
• 可视化风暴（又名：图形罐）graphic jam-图标
• 海报会议-可视化观点
• 封面故事-创建愿景
• 创造世界-做出愿景
• 客户、员工、股东-畅想未来
• 联觉-识别感性

获得反馈

• 五指共识反馈-达成共识程度
• 红绿卡-搜集参与者反馈

优化议程

• 理解链-从听众视角组织内容
• 视觉议程-可视化议程
• 饼图议程-议程时长可视化

外部环境

• 力场分析-分析环境
• 情景地图-外部环境