关于公链圣杯的一些思考

近期,连续有咕噜、汪涛、比特傻、范总四位大佬在币乎做了公链圣杯系列分享,内容都很丰富,也说说我的学习心得吧。

都在寻找公链圣杯,首先我们要明白,什么是公链圣杯?凌帅觉得汪涛的表述最准确:

在排他性竞争中胜出的,成为生态首选的公链。

作为高技术密集的区块链平台,公链的路径依赖和马太效应都极为严重,一旦胜出,就会一家独大,占据大部分的市场份额。所以,提前看到未来,找到圣杯,财富意义重大。难怪会有这么多大佬关注和分享了。

对公链本身的认识


公链不可类比互联网底层协议

和互联网底层协议不同,互联网的底层只是协议,不能向网站收费。公链不同,既包含协议,还是算力,还是资源,甚至很多小的DAPP自己都不发币,直接用公链代币。Google、淘宝、微信,这些公司都是自己建机房,全部流程都要自己管理,自己支付成本,而公链提供了所有的资源,开发者只负责项目的运营。最终的结果,就是大公链小dapp,一条公链上有无数小的dapp,形成长尾。

现阶段,公链生态里的用户不多,感觉还是像原来的互联网一样,每个dapp单打独斗,自己吸引用户,公链好像只是技术支撑。但是,一旦公链整体用户超过引爆点,情况就会完全不同,就会从dapp为公链吸引用户,转到公链和dapp相互赋能。

比如一个公链里面有100个DAPP有10万用户,整个生态就有1000万用户,这些用户在整个生态里面是无缝转移的,庞大的用户数就会吸引无数的开发者进来发项目,每个DAPP不在是单打独斗,公链不仅提供技术上的全套支撑,还有生态支持。

公链不可类比编程语言

用户不需要知道app背后的编程语言是什么,因为有很多的编程语言的选择,对用户来说用哪个语言无所谓。对于开发者,编程语言只是编程时使用的代码而已,服务器、带宽需要自己解决,用户需要自己解决。

而公链,解决所有问题,既有技术上的全套解决方案,又有社区支撑。选择公链,就选择了一整套的配套设施。公链对DAPP有很强的掌控力和吸引力,dapp使用公链的资源,是要收费的。

可编程只是公链的很小的一个方面,非要把公链和编程语言类比,因为编程语言没有品牌,没有用户粘性,就推出公链也没有品牌,甚至推出公链的寿命只有10年的结论,这是结论是有点站不住脚的。

公链更像是城市

公链是一个全新的事物,不能用原有的事物简单类比。但如果非要通过类比来理解,公链和城市的共同点更多一些,不是互联网的协议,更不是编程语言。公链像是提供交通、水电气、通信、物流、银行、安全等等所有配套设施和服务的城市,dapp就是城市里的一个个公司。

你是创业者,你会选择什么样的城市创业呢? 拥有好的创业环境的城市,怎么就没有品牌呢?想想深圳、成都。 一个城市拥有了优良的基础设施,拥有一大批优良的公司(dapp)和庞大的消费人口(用户),你会轻易搬家吗?你知道搬家的经济成本、时间成本、沉没成本有多大吗?有什么理由要搬家呢,搬入还来不及吧? 大家都在搬入,大家都在建设这个城市,为什么这个城市就只能活10年呢?

比特币和公链


有人认为,比特币和公链存在竞争关系,并不尽然。

从阶段上看,区块链还属于非常早的早期,现阶段都还是幼儿园小朋友水平,有什么竞争?能不能长大都还是问题。

从定位上说,公链是为了更低成本的更大规模的社会协作,最终是为了创造价值,比特币是为了存储价值,一个创造,一个存储,有何竞争?公链代币有价值,是因为公链创造了价值。

比特币作为财富存储手段,支付的功能是不可缺少的,如果不能支付,不能买买买,这个财富还是财富吗?公链代币也一样,既是财富存储,又能变成购买力。

所有财富都有存储和支付的功能,这是财富自带属性,财富不用就是存储,用就是支付,就像硬币天生就有两面一样,只是不同的财富标的侧重点不同而已。

从技术上说,比特币作为财富存储手段,运行在比特币网络就好。如果要支付,直接转到公链上就行了。比如EOS上,直接秒到账,费用基本为零,时间成本和经济成本都是非常小的,比特币和公链组团升级打怪,是相互促进的关系,还包括跨链技术,也是一样,都是合作关系,没有争的关系。

从阶段上、技术上、定位上,比特币和公链都没有竞争关系。就算哪一个失败了,也不是因为争斗而失败,而是本身不符合实际需要,是本身定位的失败。

跨链和公链


有人会认为跨链和公链是竞争关系,其实不是。为什么会理解成竞争关系呢?主要是最近COSMOS、波卡很火,大家先入为主的以为跨链就只有这一种方式,即一个跨链项目链接所有老公链,形成降维打击之势。如下图:

跨链的前提是要有链给你跨,要先有基础公链,否则到哪里去跨?跨什么?

从获得用户的角度,所有技术,最终都是为了获得更多的用户。现阶段,所有公链上活跃人数整体就不多。根据DAPPREVIEWSUJU,所有公链日活总和不到20万人,这还包括刷量的。总量也就那么多,能跨到哪里去?所以现阶段跨链只是理论上先进而已,甚至可能只是一个炒作的点。

最终还是要公链发力,解决实际问题,创造实际价值,吸引更多的用户上链,把人数规模搞大了,跨链才有用武之地。如果公链没戏,跨链就更没戏。

既然跨链有很多优势,让资产和信息在不同的链上流通,公链自己有技术有社区,为什么不自己直接跨链呢?技术很难吗?比如,占市场份额第一的公链(假如市场份额为50%),向第二(20%)、第三(15%)、第四(10%)公链跨链,如下图:

公链的网络效应明显,是赢家通吃的行当,如果最终格局是一家独大,比如,一条公链占到80%以上,那就没有跨链什么事了。

跨链和公链不是一个层次的东西,跨链可以只是公链上的一个协议,也可以单独成为一个项目。无论哪种,都是丰富公链生态的存在。

跨链最终是为了实现资产和信息的跨链流动。第一是资产的跨链流动,第二是信息的跨链流动。但现阶段还是区块链的早期,主要还是代币资产的跨链,信息的跨链还为时过早。

资产的跨链,最直接落地的应用,就是去中心化交易所DEX。跨链是去中心化交易所的刚需,同时,交易所也是区块链上极少数能直接产生效益,商业模式清晰的应用场景。而独立跨链项目目前还没有可预期的商业模式,还需要寻找应用场景。

结语


当前的区块链行业还属于早期基础设施建设阶段,还属于预期驱动。预期也就是泡沫,包括跨链、分片等概念,都是预期,都属于项目内部建设,并没有真正的走出去和商业联系起来,没有真正的创造价值。

只有和商业项目结合,实实在在创造价值,公链才有实际价值,才是可持续发展,这就是利润驱动。

寻找公链圣杯,就是要关注公链的商业应用落地,看那一条公链率先由预期驱动转型到利润驱动。一旦有利润驱动,这条公链就会迅速爆发,在排他性竞争中胜出的,成为生态首选的公链。

原文发布于微信公众号 - 凌帅的阅读思考与实践(gh_262eb2e971fc)

原文发表时间:2019-08-10

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