联捷俞海乐：从技术leader到CEO视野和责任提升几个维度

从学霸，技术工程师到CEO，俞海乐一路杀进异构加速计算，但他却选择了一个看上去小众的“图片压缩”场景。关于FPGA，关于创业，俞海乐给出了自己的理解。

文 / 俞海乐

策划 / LiveVideoStack

LiveVideoStack：俞海乐博士你好，很荣幸代表LiveVideoStack采访您。许多读者对您还不太了解，能否请您介绍下自己。

俞海乐：我本科毕业于浙江大学，后于中国香港中文大学（CUHK）获得博士学位。而后加入一家中国香港科技公司联科集团做高级软件工程师，主要负责异构加速计算技术。在2013年，我和博士阶段的师兄一起创立了FPGA加速计算团队，并致力于研发图像加速计算技术。该团队于2016年从联科集团分拆，成立CTAccel，联捷计算科技 。2018年CTAccel完成了由Intel Capital领投的A轮融资，让公司的发展进入了一个新的阶段。

LiveVideoStack：从联科集团带领团队做FPGA加速方案，到创立联捷科技，最直接的变化是什么？从技术leader到CEO，经历了哪些挑战？

俞海乐：从一个公司内部的研发团队到运营一家公司，和从技术leader到CEO，产生的主要变化是视野的拓展和责任的增加。做一个技术团队的leader，主要致力于确保产品技术的领先。而作为一个公司的CEO，首要任务就是确保公司的生存与发展。这个责任就把工作的范畴比起做技术leader的时候提升了几个维度，诚然作为一个硬科技公司技术领先当然还是第一要务，但这只是工作的一部分。

第一， 如何把技术领先转化为产品价值，如何把产品价值转化为客户价值和商业价值，这两个命题更为重要，也就是俗称的“产品落地”。这是一个技术思维转化为产品思维的过程。

第二， 客户工作也是一个新课题，虽然每个公司都有专职负责销售的负责人和团队，但CEO永远都是最大的sales。

第三， 融资会花掉非常多的精力。

第四， 建立财务意识。

第五， 指明公司发展方向，提振公司士气。

以上这些点会严重的把一个技术leader从“舒适区”拉出来，是每个技术leader转型成CEO的必修课。

LiveVideoStack：和ASIC相比，FPGA的高成本是否意味这是一个小众市场，您如何看待FPGA的市场空间？FPGA的机会在哪里？

俞海乐：FPGA价格比ASIC高，并不是导致其成为小众市场的原因，关键在于构建基于FPGA的软件生态和创造真正有竞争力的解决方案。CPU和GPU的价格也比ASIC高，甚至比FPGA还高，但是还是获得了巨大的成功，就是因为其庞大的软件生态和杀手级应用。FPGA在数据中心计算的市场空间可以从数据中心计算的整体市场规模来推算，后者是一个数百亿美元的市场。我相信FPGA规模化使用后，会产生一个百亿美元以上的软硬件市场。生态建立并非一朝一夕，CTAccel作为生态的一部分，主要是致力于把自己这块的应用做好做精，真正能为客户创造价值和解决痛点，目前从市场推进的情况，还是很有希望的。

CPU/GPU/FPGA/ASIC主要是在灵活性和性能之间的平衡，FPGA具备电路级的计算效率和性能和完全的可编程性，只有充分利用好这些特质才能找到基于FPGA的计算方案的机会。数据中心中大的计算门类就那么几种，目前每个赛道都有头部互联网云计算公司和初创公司在做，我觉得都有机会，但还是那句话，一定要做出有竞争力的方案并真正解决客户痛点。

LiveVideoStack：我注意到联捷专注在图片压缩场景，为什么选择这一领域突破？

俞海乐：移动互联网和智能手机的发展让图片的拍摄和分享变得异常容易，因此造就了数据中心的图片处理继续需求。事情的缘起是2013年我们团队就和某头部互联网公司在这块业务上做过原型验证和技术开发，后来经过一些分析和调研，就发现这个市场还是值得专门做一下。如今，5G+万物互联会在手机以外又增多更多的图片生产源，图片分辨率原来越大（某些手机厂家已经要出1亿像素以上的摄像头），Codec的计算复杂度越来越大（苹果推的HEIF格式），这些因素宏观上在增加数据中心的计算需求。虽然直观上感觉图片的市场是个细分市场，但深入和完整的做精做透这个市场也需要相当的技术积淀和市场渗透，我们还在这个过程中。

LiveVideoStack：是否会提供更丰富Codec内核的图片压缩服务？是否会提供视频处理服务？

俞海乐：是的，正如上个问题中提到的，把图片处理做精做透的其中一个必要条件就是提供更加丰富的Codec。这块我们就是跟着安卓和iOS两大移动互联网阵营的发展步伐来做，另外头部互联网公司自己推出的新格式我们也会关注和调研。我们目前已经cover了主流的Codec。

视频方案方面，预计今年年内就能提供客户测试评估。

LiveVideoStack：2019年给自己设立了哪些目标，目前进展如何？

俞海乐：主要是两个目标，一个是产品布局，一个是客户突破。目前看上去进展都还不错，近期有两个大客户实现了突破。

LiveVideoStack：能分享一本最近看的书，或一部电影吗？

俞海乐：最近书和电影都没怎么看，主要是没空。刚创办联捷的时候，集中看过一堆讲企业家的书，《硅谷钢铁侠》（讲Elon Musk）,《一网打尽》(讲Jeff Bezos)，《日本制造》（讲盛田昭夫）等，主要体会就是除非极度热爱和笃定，否则不要轻易创业。

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