小野是一位有3年开发经验的程序员,目前被外包到联通做项目,近来不大开心,原因是,他发现天天坐在电脑前噼里啪啦写代码赶项目,越来越没有成就感。他观察了周围的同事和客户,发现自己对项目经理这个角色有兴趣,就通过在行搜索“安晓辉”找到我,聊怎样从程序员快速转型到项目经理。
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我问小野为什么想转向项目管理,小野说,有段时间他做小组长,协调大家完成一个项目版本,特别有成就感,这种成就感,比写一个软件模块的代码更吸引他,他由此发现,相比坐在电脑前加工数据、信息,他更喜欢跟人交流,更倾向有更多人际互动的工作。
从职业规划的角度看,他根据“关注人-关注事”这种倾向选择大方向,是没问题的。于是我们就开始聊项目经理本身。
具体到项目经理,不同类型的公司又有不同的定位,比如做手机的公司,就有三种项目经理:
对小野来讲,他原本是做软件开发,目标应该具体到软件项目经理。一般的软件公司,都有这个职位。
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目标明确后,接下来要做的是,了解目标职位的信息,包括:
这些信息,可以通过如下途径了解:
小野说:“这些事情,我可以自己搞定,没有问题。我还想知道具体点的信息,比如怎么一步步转过去。”
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我告诉小野,程序员转型项目经理,一般有3条路径:
小野评估了自己的现状,发现团队的项目其实是比较多的,走内部转型,应该是最靠谱也是最快的策略。所以我们接下来,就进入到怎么准备目标岗位所需知识、技能的讨论上。
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关于储备知识、技能,一般有4种方法:
具体采用哪些方式,可以根据自己的情况来选择。
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和小野聊了将近50分钟,他明确了适合自己的转型路径,准备接下来执行第一步:梳理目标在知识、技能、经验等方面的要求。
最后,我们又聊到了求职时一个非常实际的问题:自己学习了项目经理相关的知识、技能,可以顺利找到工作吗?
答案是:即便你系统学习了相应的知识,找工作也还是很难顺利。
为什么呢?
因为公司在招人时,都要求有相关经验!
所以,我告诉小野,一定要做这几件事:
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除却具体细节,这些就是和小野的这次咨询聊到的内容了,包括以下几方面:
好啦,这篇复盘文章,就写到这里。最后,祝福小野,希望他能够尽快完成转型。
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