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面试官:项目研发是如何开展的?

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测试小兵
发布2019-11-20 10:52:07
6880
发布2019-11-20 10:52:07
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文章被收录于专栏:猪圈子猪圈子

对于面试官的问答: 你在项目组里拿到一个项目是怎么开展的呢???

相信很多从业者都会遇到,我们如何回答呢? 照葫芦画瓢? 按照自己一贯的风格?还是史无前例的那种?.....哈哈:)

去面试其实看看自己的简历都已经几年经验,而且许多从业者面试的都是中高级,心里会反问,你问我这么基本的问题干嘛?反过来想想这还不是面试官对面试者能力的一个怀疑(包装的太多);其实这里讲到一个笑话,个人觉得的,如果一个面试官在面试过程中,对你的项目问的过于细,例如问项目里几个人,项目时间,项目怎么开展的,都是对你简历的经验持怀疑态度,此时按照我的风格我会叫面试直接进入正题可以聊深一点,因为笔者看着还是非常年轻,经常被人怀疑是不是包装,哈哈。

其实这只是作为非技术面试官一个正常的问答而已(HR),避免气氛尴尬;技术面试官肯定不会问你这些,这个我敢说基本都是这样的。除非面试者是应届,或者刚刚从业测试行业的雏儿,接下来咋们言归正传聊聊面试被问到我们简历中个人项目是怎么开展的问题,简单聊聊。

一.有经验者能力优者

就拿自己最值得说的大公司的项目流程进行阐述,跟面试官聊聊,自信的聊聊,一般大公司流程如下:

项目立项:产品以及高层人员进行项目的投入,以及一定时间内的产出回报,最大的风险评估等一些要素进行深究讨论,拍桌立项

项目概要需求评审:一般这类评审都是产品经理、项目经理、开发、测试、运维等一类相关人员参加一期需求开发的范围、时间、等确认

项目详细需求评审:项目模块需求拆分,进行详细需求拆分、评审、分工

开发、测试开工:这里说测试哈; 一般进行 需求测试计划撰写---测试用例设计---测试用例评审---测试用例执行----提交缺陷---跟踪并协助开发解决缺陷---回归测试---梳写测试报告---输出测试结果到相关人员

说完后反问一下面试官,你们公司的项目是怎么开展的(加入面试是技术的话)间接的把一些需要改进的流程,给他建议建议。这里就会加分。

二.刚入行+应届生

这类测试人员的话,一般都是如实的说,进入小公司的话,一般都是在岗位上敲键盘的多,重大决议一般都是公司创始人一个研发总监级别以上的人直接下达了要做的内容,你们尽管开工就行了,如果特别诚实不浮夸那种你就可以规规矩矩的跟面试官说说你们公司到底是怎样的不规范的流程,在工作期间你可以在中间加些在测试不规范的流程中你做了一些什么优化、建议等。加分!

应届生的话,面试官问你的话,估计那已经是他的面试习惯了,跟你幽默了一下。哈哈;你可以明确的回答,你说贵公司不招聘我,我毕业生咋知道我意向公司的测试流程是如何高大上的呢!哈哈,你也可以跟他幽默一下。毕竟解决尬聊吗!

就我个人而言面试。情商比智商更加分,一个顺利的面试下来,一个给人舒服,精炼的人,面试下来,相信会给你薪酬加一筐鸡腿。

插曲:在面试期间你与面试官聊得什么话题让你记忆犹新呢?欢迎留言。

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原始发表:2019-03-18,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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