理解企业级业务架构

一.zachman模型

图片来源：https://www.zachman.com/about-the-zachman-framework

二.TOGAF

图片来源：https://www.opengroup.org/togaf

三.FEA

四.DODAF

图片来源：https://www.eaprincipals.com/content/department-defense-architectural-framework-dodaf

五.业务架构特点

1. 面向复杂系统构建
2. 降低复杂度
3. 更好地规划与和实现系统
4. 影响参加企业级业务架构设计工作的业务人员
5. 提升业务人员的逻辑思维能力、结构化能力、企业级观念、企业级意识
6. 充当业务与技术之前的桥梁
7. 改进、简化业务架构设计的方法

六.业务架构定义

1. 目标是实现企业战略
2. 构建企业整体业务能力
3. 规划企业整体业务
4. 实现末端业务与技术桥接
5. 将业务结构化形成能力并进行落地

七.业务架构的作用

1. 架起“数字鸿沟”的桥梁
2. 帮助业务人员整体化、结构化地思考
3. 从业务系统整体角度，附带一些对技术的基础了解，如分层理念、服务化、微服务化等。
4. 归纳业务人员的想法和目标

八.业务架构与IT架构的关系

1. 业务架构从企业战略出发，按照企业战略设计业务以及业务过程，业务过程是需要业务能力支撑的。从战略到业务再到对业务能力的需要，就形成了支持企业战略实现的能力布局。“这里的布局”即为业务架构。
2. 业务架构是为客户创造价值的过程。
3. 业务架构会尽可能的追求更为集约的能力实现更为多变的业务或服务。这也是中台战略追求的目标。中台战略实际上也是一种业务架构设计
4. 业务架构相当于企业的--“灵魂”，IT架构则是企业的“躯体”

9.IT架构的特点

1. 应用架构关注功能布局，是业务架构的后续步骤
2. 技术架构关注分层结构
3. 数据架构与业务架构关系密切，体现数据模型
4. 安全架构与业务架构不是十分密切，以满足业务需求为己任