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韭菜们,面对大公司,要认怂,要认怂,要认怂,重要事情说三遍!

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用户1564362
发布2019-12-03 15:13:57
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发布2019-12-03 15:13:57
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文章被收录于专栏:飞总聊IT

最近的事情好热闹,猪厂没结束,菊厂又登场,后面还排队跟着新的厂。所有的这些事情,不管怎么沸沸扬扬的闹,最后基本上都是一个结局:大厂惹不起。

关于这些事情,我非常的能理解。拿我写公众号来说吧。2016年开始写的时候,我胆子大,什么都敢写。所以也一度收获了很多公司的律师函,举报信等等。

有些时候觉得历史在重演,虽然现在我们西装革履,其实和长袍马褂没什么区别。英国纺织工人,美国福特汽车流水线上的装配工,以及这个时代电脑前的码农们,其实本质都是人肉电池或者韭菜。

写公众号里,第一个刷新我三观的是中国亚马逊。之所以还敢写个名字,是因为亚马逊毕竟外来户,柿子捡软的捏。某个亚马逊中国高管的儿子在某个西雅图群里表示是我的粉丝,他父亲很仰慕我之类。

等有人找到我,组了一个群以后他父亲就原形毕露,威胁我说亚马逊和我当时的Tableau是战略合作关系,Tableau的新CEO是亚马逊出去的和他谈笑风生。而我作为Tableau员工居然评价并贬低亚马逊的产品,试图破坏两者之间和谐的战略合作关系。这是多大的罪过啊。

再后来的对话,大体上是这位说亚马逊中国负责公关的人试图通过关系找到我的公司里去,找我的上级聊聊。你想,我一个写公众号的,自己瞎比比的聊几句个人观点,居然要惊动一个公司的人直接给我当时工作的公司添乱,不管有理没理,我给我领导添麻烦,给我领导的领导添麻烦,那肯定是不得安宁的。

那是第一次让我领教了什么是大厂的威风。我到今天还记得,那位的儿子和我说,我也佩服你什么都敢说,但是谁叫你没隐身呢?看来这位儿子从一开始在群里呼唤我,说他老爸是我粉丝,就知道这个老爸到底想干什么。但是他们还是干了。

这事情以后,我就发现公众号其实不是那么好写了。真正意义上来说,还比较讲道理的企业其实不多。事情的变化还在于,有些企业是绝对不能骂,一定只能夸的。一不小心删文是小事情,号会以各种方式被禁封各种功能。甚至于万一搞大了,整个公众号就没了。而且2016年的公众号环境和2019年是非常不一样的。这种不一样,写公众号的人可能知道,能体会。

之前有个大厂想找我合作点事情,联系到一半人失踪了,过了半年以后又冒出来,没什么道歉。我认识大厂PR,向对方请教这个事情是不是可以公众号曝光。对方说,曝光,支持曝光。但是一定要注意,这是大厂个别部门某个员工的问题,不可以上升到大厂有问题的高度。

我好奇的问,如果上升了呢?对方PR立刻就义正辞严的教育我,怎么可以把一个人的错误归咎于整个大厂呢。毕竟大厂是好的,坏的只是做事情的个人。我想了想之后,还是决定不曝光了,惹不起。所以对于最近新涌现出来的一些牛逼大号,什么都敢写的,我是发自内心佩服的。

所以写公众号是一件很复杂的事情。我在2018年底到2019年初的时候非常非常慎重的考虑过要不要把号停了的问题。加上2019年7月份以后,发生了另外一些没办法在公众号上详细写的事情,我停公众号的愿望一直都很强烈。

我后来发现,外部环境不允许你自由发挥的时候,做人一定要认怂。越早认清现实,就越容易止损。如果不认怂和大厂们折腾下去,大厂耗得起,自己耗不起,最后即使正义来了,也一定是不值得的。

所谓认怂其实是一种最实际的态度。国内那几个事情,在大厂一开始说的时候直接认怂,钱也不要了,估计事情也就停了。也许很多人觉得这不对,没有公平正义。但是兄弟别天真了,公平正义值多少时间精力,你耗得起吗?反正我这个写公众号的,是耗不起的,所以不写比写强。

当我想明白了认怂其实就是一个正确高效率的态度以后,我的公众号现在主要是流行表扬和自我表扬,说真话的表扬。如果谁对自己的产品有兴趣有信心,希望找飞总从专业的角度来夸夸的话,对这样的金主我向来是非常欢迎的。实际上目前也服务了很多金主,真没什么不好。

有人肯定要问,那缺点和批评呢?飞总的特色呢?我觉得吧,如果你有脑子,一定还是能明白的,我这个人最喜欢说大实话,从来都不骗人,所以我表扬的一定都是大实话。所以我不表扬的也是大实话。你要是自己脑子活络一点,肯定也是能理解的。

但是现在的人啊,某音某手看多了,自己独立思考的能力也没有了。所以你理解不了的东西,我真的也没义务喂给你。毕竟对我来说服务好金主,让大家都开开心心的,肯定比一天到晚被人追杀的日子好过一点。

当然,之所以很容易被人追杀,是因为公众号本身没什么成本,谁都能看,阿猫阿狗能看,居心叵测的人也能看,所以有些东西我现在宁愿在小范围给我付费的人里展开说了,也不想在公众号上大张旗鼓的说。虽然这样不能见诸于大众,但是解决安全问题。毕竟需要付出成本的情况下,安全很多。

说一千道一万,结合我自己写公众号这几年见到的经历的各种事情,看到的各种现象,我觉得在外部环境不具备的情况下,学会认怂是一种非常高效率的手段。认怂会有看得到的经济损失,但是摊上时间成本,精力等等,一定是当前情况下比较好的选择。你可以不认同这个观点,但请不认同的人亲身去实践,不要怂恿其他人去做英雄。但凡怂恿其他人做英雄的,在我看来,都是坏人

最后结束夸一句,我这个人没什么优点,但是说的都是大实话,爱信不信

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原始发表:2019/12/01 09:01:48,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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