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是什么让测试工作如此辛苦?

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软件测试君
发布2019-12-05 15:45:25
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发布2019-12-05 15:45:25
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文章被收录于专栏:测试人生测试人生

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大家好,我是测试君,下面来分享一篇文章《是什么让测试工作如此辛苦?》,希望此文能够让你有所收获,当然也希望能够结识一些在测试路上能够一起前行的朋友。

因上周事情太多,上周的总结便偷懒了一下没有写,这周又拖到下午才开始写。果然最难的还是坚持去做一件简单的事情。希望接下来能够每周写一下总结。

一、主要工作内容

1、项目延期

a)、接到项目延期的消息,悲喜交加。这个项目说实话涉及到的东西挺多的,业务理解起来都有一定的难度,费了好大的力气都没能把业务梳理一遍。再加上之前工期要求的很紧迫,上面领导又一直在追进度,上一周压力山大。从来都一觉睡到天亮的我,上周开始脑袋里不停的思考的都是工作上的事,工作该怎么安排,业务上又遇到了什么难题,时间貌似真的不够用,是否该安排加班?

b)、项目延期后,终于可以松一口气了。可以规范测试流程了。

2、编写测试用例 + 执行测试

a)、有没有工具可以代替手工编写测试案例?

b)如何做好测试用例的维护工作?

c)测试用例的质量如何衡量?

d)BUG的多少+BUG的质量来衡量一个测试人员是否合理?

e)同种类型的BUG经常出现,是否可以直接提醒开发要注意?

3、编写测试方案

a)由于项目延期,时间宽松些了,领导便开始关心我们怎么测试了。

b)测试方案按之前的模板写了一版,领导不满意给打回来了,并给了详细的提示。(这个领导不好糊弄哟)

c)之前用思维导图梳理过一版测试要点,一段时间没有复习,又忘记得差不多了。趁着编写方案的机会又把自己的东西好好梳理了一遍。

二、存在问题

1、流程不规范

2、安排工作不合理

3、工作不用心思考

三、改进事项

1、每天半个小时学习

2、每天半个小时复习总结

3、每天半个小时思考如何提高工作效率

做为一个管理者,能让组内成员安心高效的把活干好,才是一个合理的管理者。充分给下属放权,要学会表扬和激励下属。而不是一个人把活干的很好。

- End -

作者@风过无痕2016

编辑@糖小幽

图片@来源于网络

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原始发表:2019-11-26,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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