专栏首页用户6726194的专栏投资合适的ERP供应商的6个重要因素

投资合适的ERP供应商的6个重要因素

工业4.0(被视为第四次工业革命)带来了快速的变化和数字化转型。它还为企业获得成功实施ERP的收益铺平了道路。借助流程和数据自动化,集成,更高的效率以及许多其他业务收益,问题不再是是否要投资于ERP,而是如何最好地实施它。

ERP供应商

我们都知道,ERP系统 是一项大型软件采购,需要花费时间,精力和金钱。  那么,您如何确保这项投资立即以及在未来派息呢?

简短的答案是与您所在行业的最佳ERP软件专家合作。 在确定最适合您企业的ERP时,需要考虑以下一些关键因素:

长期连续性

良好的成功记录不言而喻。除了对可靠的经过行业验证的软件和出色的客户服务有合理的期望之外,您可以放心地认为,长期存在完善的ERP供应商会对您当前和未来的成功产生既定利益。

专业行业知识    

每个行业都有其自身的挑战,每个业务都是独特的。通过与专门从事您的行业的ERP供应商合作,提供针对特定行业的解决方案(而不是通用解决方案),同时拥抱并适应您的独特性,可以保证您将从专家团队的经验和见解中受益。说您的语言并了解您的业务需求。这样可以节省大量时间和精力,减少自定义量,并实现更快,更容易的实现。

成功实施ERP

技术只有实现才有优势。您的ERP供应商应具备从一开始就遵守项目管理最佳实践的知识和经验,并严格管理所有控制和治理活动,以确保满足所有目标和期望。要求查看您行业中其他客户的推荐,以确保您的潜在ERP供应商兑现其承诺。

实施后支持,教育和培训

为了使您的ERP投资收益最大化,必须为您的团队提供足够的支持和培训。典型的劳动力跨越了三代人,具有不同程度的技术舒适度和学习率。人们不能期望仅通过现场培训就能获得真正的能力。

持续的供应商支持以及易于访问的在线培训材料和教程,对于确保您的用户能够按照自己的进度学习和采用新系统至关重要。

防止应用程序侵蚀

人们普遍认为,软件会随着时间的流逝而失去其价值,而且往往会如此。但是,这样做的主要原因通常与应用程序本身无关,而与应用程序使用不足有关,原因是人员流失或“忘记”了可用的内容。您的供应商应具有提供有关可用或未来发行版的持续信息的能力;ERP审核;以及进修培训,以确保您的ERP不断被充分利用。

当然,系统还需要具有内置的灵活性,以应对公司和市场中的各种变化。真正衡量ERP系统敏捷性的唯一方法是依靠其自身的长期成功,因此选择具有良好记录的ERP系统。

迎接数字颠覆时代

借助人工智能(AI),云服务和物联网(IoT),我们正处在数字时代,要求我们保持技术领先地位以保持竞争力。通过包含新技术的可扩展,面向未来的系统,确保您的ERP提供商能够应对挑战,并在业务方式和工作地点上为您的业务提供灵活性。

原文链接:https://www.soft1349.com/knowledge/156.html

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

  • ERP软件选择标准和流程

    好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动,包括计划,研发,采购,供应链管理,销售和营销。有无数种可用...

    深圳ERP
  • 制定ERP战略的重要性

    在为您的企业实施ERP软件时,不仅需要购买软件并加以实施,而且在找到理想的ERP软件与使用它之间会发生许多细节和操作。您将需要为整个过程提出一个经过深思熟虑,注...

    深圳ERP
  • 选择正确的ERP系统的8个步骤

    在40年中,大多数ERP资深人士都注意到ERP行业已经从“在高尔夫球场上出售的ERP方案”转变为以发现为主导并带动业务收益的解决方案。供应商将发布更多在线ERP...

    深圳ERP
  • 云VS本地,一言难尽的ERP

    不知何时,厂商有组织、有目的、有预谋地通过结合流行词“云”将老产品或服务重新命名这样“云洗白”(Cloud-Washing)的行径成为了一种业内的潜规则。以时下...

    人称T客
  • ERP不是管理目标而是管理工具

    一个ERP项目的成功,应该要有好的ERP软件、实力强劲的实施队伍和行之有效的执行规划管理三个环节来共同完成,缺一不可。

    SAP斯凯普斯 Qasim
  • 哪些因素决定企业选择云ERP还是传统ERP

    作者:张苏月 关键词:SaaS,ERP 企业的 ERP 系统就像爱车一样:很难想象日常生活中没有车会怎样。一辆车可以载你到办公室、商店和家,而 ERP 则支撑着...

    人称T客
  • 如何规划,ERP实施才能事半功倍?

    结果,他发现自己几乎陷入了“地雷阵”,时间越来越吃紧,每天的协调,使他精疲力竭,太多的内耗,使他应接不暇;一些部门的态度消极,实施人员太少……最要命的是,总经理...

    SAP斯凯普斯 Qasim
  • 如何规划,ERP实施才能事半功倍?

      结果,他发现自己几乎陷入了“地雷阵”:时间越来越吃紧;每天的协调,使他精疲力竭;太多的内耗,使他应接不暇;一些部门的态度消极,实施人员太少……最要命的是,总...

    用户5495712
  • 云ERP必然取代传统ERP 这个趋势不可逆

    如果您和您的企业对于云 ERP 供应商的选择仍然很彷徨,那么阅读本文后,您将会解决这一问题。 企业无法确定哪个云 ERP 软件是适合自己的,这是一个普遍的问题。...

    人称T客
  • 传统ERP四面楚歌 云端挑战不可避免

    这个话题已讨论很久,关于传统的本地部署ERP正在遭受到云端挑战,这一现象在前几年还不那么明显,但是这近两年,随着云计算应用的普及和渗透,传统ERP市场下滑趋势明...

    人称T客

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券