专栏首页用户6726194的专栏选择正确的ERP系统的8个步骤

选择正确的ERP系统的8个步骤

令人惊讶的是,ERP行业已经有40多年的历史了。

在40年中,大多数ERP资深人士都注意到ERP行业已经从“在高尔夫球场上出售的ERP方案”转变为以发现为主导并带动业务收益的解决方案。供应商将发布更多在线ERP内容,从而使您获得更大的业务成功,并获得比以往更高的投资回报率,很容易被信息淹没。这可能使您很难理解解决方案的实质和不可行之处,以及最适合由谁来提供适合您业务需求的解决方案。

ERP系统

行业内的成熟度也改变了方法,以及与ERP选择相关的成本。在某些情况下,评估成本增加了,因为尽职调查过程变得越来越复杂,以确保ERP提供所需的业务收益。

该行业充满了“项目经理/前ERP行业专家”和ERP选择顾问,他们将提供服务以就您的业务运作提供建议并指导您完成选择过程。这对某些用户有效,但通常侧重于他们发现的功能需求,并且无法识别或解决通过选择正确的产品(更重要的是选择合作伙伴)可以实现的价值。因此,在选择ERP解决方案时,非常谨慎地选择顾问并与值得信赖的实施伙伴合作至关重要。

为什么?你可能会问

您比任何人都了解您的业务!

只有与拥有共同愿景并在选择过程中为您提供支持的合作伙伴合作才是正确的。理解您的业务需求并将其转化为功能性ERP解决方案的人。他们将能够协助您组建项目团队,这对任何企业来说都是一项艰巨的任务,尤其是资源有限的企业。他们将为业务转型提供建议,并帮助提供ERP解决方案。如果做得正确,这可以带来非常积极的文化成果。

至少经历过一次ERP实施或一个ERP升级周期的企业将欣赏到的经验教训以及从一种解决方案迁移到另一种解决方案所需的投入。这些企业将渴望最大程度地减少与其下一个选择相关的风险。大多数ERP解决方案的功能特征和选项都可以直接从区域分析师获得,这些企业的运作旨在提供公正的ERP建议。

在选择过程中,请考虑以下因素:

  1. 了解您的业务,并考虑其价值,而不仅仅是功能上的适合。
  2. 如果您使用ERP选择顾问,请明智地选择,确保他们不使用“一刀切”模板进行选择,并确保他们对可选产品和合作伙伴持公正态度。
  3. 允许提供商访问您的企业和您的团队以提出问题并执行发现。基于冷的功能性“信息请求”而没有发现的演示通常会遗漏标记。
  4. 如果ERP实施合作伙伴为您提供了免费的业务分析或发现,并愿意将其呈现给您–请接受。您可以衡量提供商对他们快速了解您的要求的能力,并明确地回放他们对您的需求,您的行业和业务的理解。
  5. 做您自己的研究,以了解提供商在您的行业中是否具有针对您的制造,分销或专业业务流程类型的经验和参考。
  6. 负责您的ERP选择过程和实施阶段的所有权。您正在为自己和您的企业购买软件,使其他人有权影响可以随时离开的决定,这种成功的可能性较小。
  7. 访问竞争者的办公室,与团队见面并体验该企业的文化。在顾问完成合同很久之后,他们将成为合作伙伴,因此需要从甄选过程的开始就建立关系和信任。
  8. 总是问自己一个问题–您的企业在ERP选择,实施和管理方面是否负有正确的责任?

原文链接:https://www.soft1349.com/knowledge/159.html

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

  • ERP软件选择标准和流程

    好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动,包括计划,研发,采购,供应链管理,销售和营销。有无数种可用...

    深圳ERP
  • 投资合适的ERP供应商的6个重要因素

    工业4.0(被视为第四次工业革命)带来了快速的变化和数字化转型。它还为企业获得成功实施ERP的收益铺平了道路。借助流程和数据自动化,集成,更高的效率以及许多其他...

    深圳ERP
  • 制定ERP战略的重要性

    在为您的企业实施ERP软件时,不仅需要购买软件并加以实施,而且在找到理想的ERP软件与使用它之间会发生许多细节和操作。您将需要为整个过程提出一个经过深思熟虑,注...

    深圳ERP
  • 生产制造企业使用速达ERP系统的好处及其对企业的影响

    毫无疑问,ERP系统是离散型生产制造商发展的必要条件之一,速达软件在这列出了生产制造企业使用ERP系统的七大有利影响。

    云上计算
  • CIO告诉你:云ERP选型不能忽视的五大问题

    T客汇官网:tikehui 撰文 |徐婧欣 CIO告诉你:云ERP选型不能忽视的五大问题 一、在选择过程中忽略重要的云属性 企业在购买整合系统时要面对一系列...

    人称T客
  • 如何规划,ERP实施才能事半功倍?

    结果,他发现自己几乎陷入了“地雷阵”,时间越来越吃紧,每天的协调,使他精疲力竭,太多的内耗,使他应接不暇;一些部门的态度消极,实施人员太少……最要命的是,总经理...

    SAP斯凯普斯 Qasim
  • 如何规划,ERP实施才能事半功倍?

      结果,他发现自己几乎陷入了“地雷阵”:时间越来越吃紧;每天的协调,使他精疲力竭;太多的内耗,使他应接不暇;一些部门的态度消极,实施人员太少……最要命的是,总...

    用户5495712
  • 投资合适的ERP供应商的6个重要因素

    工业4.0(被视为第四次工业革命)带来了快速的变化和数字化转型。它还为企业获得成功实施ERP的收益铺平了道路。借助流程和数据自动化,集成,更高的效率以及许多其他...

    深圳ERP
  • ERP软件选择标准和流程

    好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动,包括计划,研发,采购,供应链管理,销售和营销。有无数种可用...

    深圳ERP
  • 作为高管,你需要了解的五个ERP趋势

    企业的全面现代化进程伴随着ERP的发展。在2019年,预计规模较小的供应商将加大力度,双层ERP(Two-Tier ERP)将开始占据市场份额,企业也将要求更加...

    人称T客

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券