职场002：什么是可迁移能力

职场中一直聊不可替代性，本质来说没有绝对的不可替代。而我们在工作中成长，说起来就是在做优势成长。

谁都可以替代，那么就会遵循优胜劣汰。有价值的，能带来回报的，公司是不会想着把你干掉，反而会给你更多机会，资源。

这就是职场优势出来的资源倾斜。程序员在进入职场的时候，第一要务是本职工作，而在本职工作之外，要学习的还有很多。

只拼技术和体力，这个本身就是错误的方向。技术不断更迭，你的技术优势，很大程度会变成负债，把你困在这个行业，没法出逃。

技术对应的市场凋零，你的技术就是毫无意义。而要能够从中杀出一条路线，那么就是说的可迁移能力。

一个技术，随着时间的变化，很有可能就被市场淘汰。时刻保持着忧患意识，这个非常重要。很多时候我们笑话别人患得患失，却不晓得黑天鹅事件会随时降临。不要等着下雨了才想起找伞，时刻备着一把伞，才是关键。

功能机被智能机淘汰，诺基亚被安卓替代，柯达被手机替代，我们不能与时代抗衡，而是要顺应时代，提前明白，你要的不是技术，而是技术之下的可迁移能力。

这里写几个可迁移能力:

1 管理能力

2 架构能力

3 写作能力

4 演讲能力

5 文档能力

6 沟通能力

7 调度能力

什么是可迁移能力，简单来说就是你当前的技术沉淀，沉淀下来的东西，可以被其他行业运用。

比如沟通能力，当你在技术领域里面沉淀多年，你会发现你能够从市场方向来决策，能够权衡利弊，知晓决策的背后原因。

你知道技术人员，以及产品，项目管理人员之间的诉求，也懂得了以他人视角考虑问题，形成同理心，然后以进度为核心，来有条理的分析利弊，最终达成自己的目的。

能够说服他人，本身就是能力，本事。而这个你跳出技术行业，也是一样需要的。这种，就是可迁移能力。

一个技术，越细分领域，越没有迁移能力。它本身的用途狭窄，如果你只会这个技术，没有处理能力，任务分解，人员调度能力，那么这个市场被别的技术替代之后，你的技术经验累计，瞬间归零。

我们一直以来产生的焦虑不安，本身就是被技术裹挟，同时又每月开销见底，出现了身处绝境，无法逃脱的困局。

而可迁移能力，则是你可逃脱的一个有效路线。在当前技术提升之外，要懂得这个技术在不久将来，会被时代淘汰，而你必须提前看见，有忧患意识。

未雨绸缪说起来都懂，但好多人却不晓得该如何处理。技术挖掘到最后，就是要切进用途，否则只是炫技，不免有些花拳绣腿的感觉。

以用为主是商业公司必须要遵守的规则，而技术人员在几年沉淀之后，还不能突出重围，开始尝试着沟通，管理能力的训练，那么他会在职业规划中受阻，因为升维能力在长线的职场生涯里，尤为重要。

能看到机会，并且提前预判，进行主动请缨。只有当你处在管理岗位的时候，它随之的资源，才会让你看见，以及有了调度的能力。

可迁移能力，说到底就是这个能力，逃脱了当前技术的局限，能够在时间的流逝下，不断壮大起来，最终为自己的职业生涯，做了一个很好的兜底。

哪怕有一天这个行业萎缩，自己可以通过迁移能力的复制，保证不跟时代脱节，保证了自己的职场稳定性。也就是寻找平衡，以及可以快速崛起的核心能力。这也是为什么一个创业者负债累累，却又有那么多人上赶子给投资，本质就是看人，看到了这个人的能力。

职场中，你要增长的不是有钱，不只是技术，而是技术背后的思维能力，因为它可迁移。这个就如同你做多个项目之后，封装了一个基础库一样。

这个基础库，就是沉淀出来的，可以快速复制使用的东西。可迁移的能力，可以理解成通用才能，在技术突破的过程里，要保证其他能力同步提升，否则你会走入一个误区。

长板理论里面，不是只有优势，还有那些短板，不能太致命。比如你技术很牛，但是你无法跟人沟通，无法正确的执行上级派发的任务，那么这个技术优势，便被掣肘，无法发挥出来。

保持优势，保持可迁移能力的沉淀，才是职场最好的姿势，也是避免未来的不确定性的最佳策略。

是时候开始寻找，沉淀自己的可迁移能力了。而时间，是从现在开始。

--完--

THE END