专栏首页凯哥讲故事系列凯哥讲数据中台之二-实例剖析

凯哥讲数据中台之二-实例剖析

具体讲解视频:

本次讲解,剖析了两个数据中台建设的实战案例:

大型多产业集团建设数据中台

打通五个业态,促进业务创新

背景关键词:

40多家公司,5个不同业态,信息化水平参差不齐,数据标准缺失,数据质量差

业务目标:

•半年内完成集团业务整合•一年内打通多业态业务•上线整合型产品

实施原则:

•数据为先:利用数据集成整合业务,数据探索推动创新

三步走:

•数据资产梳理

•数据共享开放

•数据场景创新•

围绕三个核心:

用户,订单,支付

关键启发:

  1. 不存在完美的数据基础,数据思维要从最早建立(DataFirst)
  2. 数据战略和规划是非常重要的(ThinkBig)
  3. 从业务场景出发,围绕业务去进行建设(来自业务,高于业务)
  4. 数据结构的共享和开放是数据应用的基础(数据资产目录)
  5. 快速的数据服务构建和消费(DataAPI)
  6. 持续的数据运营是数据中台项目成功的关键

销售型企业数据中台建设

小规模,快服务

背景关键词:

全球企业,无本地IT能力,无数据平台,有大量数据分析、应用需求

业务目标:

• 跨业务数据共享•建立数据应用和决策能力•整合行业数据

实施原则:

• 业务价值优先:数据服务优先,数据平台随后

三步走:

• 数据价值探索

• 数据资产盘点

• 数据服务构建

围绕三个核心:产品、交易、门店/客户/消费者

关键启发:

  1. 没有数据平台,没有数据库也可以做数据服务
  2. 业务价值要尽快展现出来,否则你会失去业务的支持
  3. 内外部数据整合的重要性,建立企业自己的用户画像库
  4. 持续的数据运营需要耐心
  5. 在早期的时候就要考虑数据的利用,数据的规划和全景蓝图

数据类项目区别于流程类项目的特点

精益数据方法-国内首创的数据中台建设方法论

通过LDD,精益数据方法,探索规划你的数据创新蓝图

本文分享自微信公众号 - 凯哥讲故事系列(shikai590),作者:筱愚她爸

原文出处及转载信息见文内详细说明,如有侵权,请联系 yunjia_community@tencent.com 删除。

原始发表时间:2019-08-03

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