具体讲解视频:
本次讲解,剖析了两个数据中台建设的实战案例:
大型多产业集团建设数据中台
打通五个业态,促进业务创新
背景关键词:
40多家公司,5个不同业态,信息化水平参差不齐,数据标准缺失,数据质量差
业务目标:
•半年内完成集团业务整合•一年内打通多业态业务•上线整合型产品
实施原则:
•数据为先:利用数据集成整合业务,数据探索推动创新
三步走:
•数据资产梳理
•数据共享开放
•数据场景创新•
围绕三个核心:
用户,订单,支付
关
关键启发:
销售型企业数据中台建设
小规模,快服务
背景关键词:
全球企业,无本地IT能力,无数据平台,有大量数据分析、应用需求
业务目标:
• 跨业务数据共享•建立数据应用和决策能力•整合行业数据
实施原则:
• 业务价值优先:数据服务优先,数据平台随后
三步走:
• 数据价值探索
• 数据资产盘点
• 数据服务构建
围绕三个核心:产品、交易、门店/客户/消费者
关键启发:
数据类项目区别于流程类项目的特点
精益数据方法-国内首创的数据中台建设方法论
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