测试从业者如何做好职业规划？

切入点

1.职业路途什么时间点适合做职业规划？

2.测试行业从业者如何做好职业规划？

(ps:这2个问题，留给大家~ 欢迎大家根据自己的经验积累给出好的建议！)

首先我们看看职业规划测试从业者能够走哪些路

(获高清大图后台回复66)

聊聊职业心得

我相信很多测试从业者都是野路子出家，在周围朋友介绍或者通过自己了解测试行业，觉得入门低，薪资可观，尝试踏入这个大门，当一只脚踏进这个门，想过以后自己该如何发展吗？我之前的想法是：“等我做几年测试之后再说，是走技术路线还是走管理路线看自己的情况再定！”结果...

在做测试2年当中，我觉得自己不适合做这个职业，在3年之间，直属领导换了个领导，施压，加压后，技术上有了一定的进步，慢慢沉浸于其中，其中有工作学习方法介绍一下：GTD

GTD的核心理念概括起来就是必须记录下要做的事，然后整理安排并使自己依次去执行。GTD的5个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。

为什么说GTD呢？因为在GTD的理论里有一个核心原则叫作“回顾”，它的本意其实就是让你至少在每周结束的时候回顾一下自己本周的待办事项，并根据最新的情况进行总结、分析和调整。

后来5年间，换了一家企业，在规范流程制度下，在工作中我发现自己在一定的施压下还是适合做技术的，一定的压力下，很多技术方面的东西自己还试学的来，做的来，几年了话越来越少，磨了性子，内向了自己。管理应该不适合自己。

其实通常在国内软件企业的管理方法上，总会给人这样一种引导：技术不可能做一辈子，最终还是要走管理路线的。

很多人喜欢拿年龄说事，说到了多少岁之后，你的技术更新就比不过年轻人了，都一把年纪了还是一个兵，你这资历不做管理真是浪费了，等等。特别是在一些企业当中，你会发现，当一位工程师做得比较出色或者优秀时，领导就会提拔他去做管理，反正不是测试组长就是项目经理之类。

注意观察一下这样的人，他们基本上只会有两种结局：一是发现自己的确更适合做管理，慢慢地就喜欢上了管人，不再钻研技术了；二是不喜欢管人，只喜欢单纯地研究技术，但又不得不身兼两职，精力分配不过来，自己既痛苦，事情又没做好。

我所在的第一家公司里有一位经常打交道的北方同事，30多岁了还在写代码，天天乐呵呵的。一个高级工程师的角色，领导有提拔做项目经理的意思，但是他并没有想做管理的意思，一直沉浸于自己的技术当中。子非鱼焉知鱼之乐。真正做管理的经理都是那些喜欢管人且擅长沟通的，而技术只是辅助他纵观全局的一种工具或手段。

自己职业发展时记住一定要细于精，要么你在这个岗位的某个领域或某些相关联的领域里深耕细作下去，成为某个领域的专家和权威；要么你就在这个岗位上先精通一个领域，再延伸拓展，去发展你的广度。

而且你也不用急于求广，因为在你深耕的路上不可能完全不涉及其他，但由深耕而触及的其他会是你真正需要的；做成一件事情容易，坚持长久做一件事情很难，在职业的道路上，对着自己的小目标每天坚持学习一小时，养成一个学习的好习惯，多听多看勤学习，戒骄戒躁戒吃鸡。

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