如何分析渠道招聘的有效性

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如何来分析招聘渠道的有效性

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在招聘的数据分析中，我们会从两个维度来进行招聘的数据分析

一：招聘各阶段的数据转换率

二：招聘渠道的有效性分析

相对与转换率对渠道的分析，可能很多HR没有做的很精细，只停留在比较宽泛的渠道数据分析里，今天我们来讲讲如何对招聘渠道做数据分析。

1、标准化招聘数据统计表

首先我们要做渠道的数据分析，就必须要有标准化的数据录入表格，这个是后期的数据分析的基础，我们常见的对招聘数据的录入表格是这样的

这个是大家看到的最常规的招聘的数据录入的表格，这个表格更多的是关注在数据的转换上，从简历的搜集投递就没有去区分渠道，那在分析的时候，就不能从渠道的角度对整个招聘过程中的数据进行分析。

所以我们在岗位下需要以渠道为维度进行各个渠道的数据的录入，如下图所示：

在这个数据录入表里，对每个岗位进行招聘渠道的拆分，然后以各个渠道进行数据的录入，你可以把这个标准的招聘数据表格理解为招聘的数据库，我们后期所有的数据透视，都是基于这个表格而生成的。

2、渠道的分析的关键指标

有了标准的数据表后，我们需要去分析渠道，对渠道的分析我们有几个关键指标

• 各渠道招聘人数
• 岗位的渠道有效性
• 招聘渠道年度费用/占比
• 岗位的各渠道平均费用

3、有了关键指标后，我们就需要通过数据透视和数据仪表，把渠道的数据分析，通过仪表盘的形式进行呈现和分析

数据仪表盘有两个维度 ，渠道和岗位的分析维度，我们可以选择各个渠道，看现实每个渠道招到的岗位数量。

我们也可以选择各个岗位，来分析每个岗位招聘到的数量，分别由哪些渠道提供的，每个渠道针对这个岗位的平均费用是多少，每个渠道的应聘比是什么样的。

通过这种数据仪表盘的形式，可以把招聘的数据通过视觉化的形式全面的呈现在我们面前，我们可以根据这个仪表盘，来做招聘数据报告。