《硝烟中的Scrum和XP》第11章 sprint之间的休整时刻

第11章 sprint之间的休整时刻

• 除了真正的休息以外，还有一个很好的理由让我们在sprint之间进行修整。sprint演示和回顾结束以后，团队和产品负责人都有一大堆信息和想法需要消化。如果他们立刻计划下一个sprint，那就没人能有机会消化现有的信息或是学到的经验，产品负责人也没有时间在sprint演示以后调整优先级
• 下面的安排比较差：我们会力求保证不在同一天举行回顾和下一个sprint计划会议。在启动新的sprint之前，每个人都应该至少度过一个不需要考虑sprint的夜晚

• 下面的安排稍好一些

• 下面的安排更好

• "实验日"算是一种方式。在这样的日子里，开发人员基本上可以做任何他想做的事情（这种想法是从google来的）。比如研习最新的工具、API、准备认证、跟同事讨论乱七八糟的事情、开发自己喜欢的项目
• 我们的目标是每个sprint之间安排上一个实验日。这样你就能得到自然的休息，开发团队也能让自己了解最前沿的知识。这也是一种能够吸引员工的福利
• 下面的安排最好

• 目前我们每个月有一次实验日，放在每月的第一个星期五。为什么不放在sprint之间呢？唔，因为我觉得整个公司应当在同样的时间度过实验日，否则就会有人不上心。而且我们还没有把所有产品的sprint时间安排都协调一致，所以我不得不选一个跟sprint无关的实验日