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从年报读中国移动历史:2006年,最好的时光,也是最后的好时光

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悲了伤的白犀牛
发布2020-05-14 16:13:48
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发布2020-05-14 16:13:48
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这一年,是中国移动及其员工最好的时光,也许是最后的好时光了。

来源 | 悲了伤的白犀牛

图片来源 | 中国移动

2006、2007年大概是中国移动最好的时光,至少是中国移动员工最好的时光,或者说是最后的好时光。

这一年,中国移动几乎把全行业的钱都赚光了

2006年,中国移动营运收入增长显著,达到2953.58亿元,同比增长21.5%;盈利能力进一步提升,净利润达到660.26亿元,同比增长23.3%,而利润率更是达到了惊人的22.4%。

从盈利能力来看,中国移动比国内另外三家通信运营商中国联通、电信和网通的盈利总和还要高出一大截,甚至放眼全球,在一众海外运营商巨头在泥淖中挣扎的背景下,中国移动的发展一骑绝尘。

2005年的时候,有行业人士感叹中国移动就是一架"合法的印钞机",到了2007年,这架印钞机的效率更是大大提升,人们开始感叹,整个行业的钱都被中国移动赚光了。

这一年,中国移动实现了"三个世界第一"

"三个世界第一",这不是我概括的,这是时任中国移动副总经理的张晨霜在一个公开场合的自豪宣言——"2006年中国移动实现了三个世界第一!"

第一个"世界第一"是"用户数量",中国移动拥有世界上最多的移动电话用户(截至2006年12月31日中国移动的用户总数为3.01亿户),成为世界上客户规模第一的电信运营商。

第二个"世界第一"是"网络规模",当时中国移动已经建成超过23万个基站,这让中国移动成为全球移动网络规模最大的运营商,这得益于其连续多年巨额的网络建设投入。高投入建基站,好网络吸引更多客户、赚更多的钱,赚了钱继续砸钱建基站,这就是中国那些年的成功之道。

第三个"世界第一"是"市值"。由于那两年变态级的表现,中国移动的市值两年间增长了一倍多,2006年第一次超越沃达丰,成为全球电信运营公司市值第一名,那一年才是中国移动正式成立的第6年啊。

这一年,中国移动饱受行业内外的质疑

来自行业内的质疑:当时很多行业人士认为中国移动一家独大,使国内其他电信运营商日益处于劣势地位,难以形成有效的市场竞争,并呼吁对中国移动进行分拆。

事实上,关于分拆中国移动的声音从那时候起就从来没有停歇过,隔三岔五就会被重复提起,客观情况就是,对手们确实无法对中国移动形成有力的竞争,但我估计中国移动心里也觉得冤枉,难道不允许勤劳致富了吗?!

更关键的是来自公众用户的质疑:那两年中国移动背负着沉重的来自公众用户的压力,压力来源自增值业务的乱收费问题,当时增值业务爆炸式地增长,随之而来的就是由于机制流程不完善而产生的各种"钻漏洞",其实这个锅应该是由SP背的,但公众才不管这个。

为了整顿增值业务市场,当时信产部、中国移动、中国联通将SP作为整治重点,规范市场行动包括统一平台、二次确认、上限资费调整等。从7月10日,中国移动对SP开始实施"二次确认"整顿计划。

但是上有政策下有对策,SP为了赚取利益,省市县公司为了维持增长的运营数据,乱象一直没有得到根治。从那时候起,不知情定制、不透明消费的污名,中国移动再也没干干净净地洗刷掉过。

这一年,3G继续延迟,有人哭有人笑

3G在2006年依然是非常热烈的话题,其热烈程度甚至超过今天的5G。最主要的原因就是,实在有人对3G太渴望了。

渴望3G的有中国电信、中国网通,还有中国联通。前二者主要是想通过3G牌照的发放,可以借此进入移动通信业务市场,毕竟当时移动取代固定已经是大趋势,中国电信、中国网通非常清楚,安守固定通信是没有前途的,必须要参与移动业务,所以他们通过各种渠道、各种平台去游说政府尽快发放3G牌照,并描述了一个非常美好的3G时代。

而中国联通的意图很简单,2G市场已经不可能追上中国移动了,大者恒大,中国移动后来一骑绝尘的态势已经很明显,长此以往,中国联通的下场会很惨,因此它需要开辟新的赛道,这个新赛道就是3G。

与前三者对3G的热烈期盼不同,中国移动对3G的态度非常淡然,一方面做好进入3G时代的准备,比如对技术的研究,比如试验网的建设,比如友好用户的测试,一切都在稳步推进过程中;但另一方面是,中国移动并不渴望3G,甚至有点排斥3G,因为3G牌照发放得越迟,对中国移动越有利,毕竟它在当前的赛道领跑,干嘛要换赛道呢。

这一年,日系手机全线退出中国市场

2006年年初,松下退出中国GSM手机市场;3月,三菱挥别中国手机市场;11月,NEC暂缓新品在中国推出。至此,日本手机厂商基本全线退出了中国市场。

发生什么事了?毕竟划时代的iPhone还有1年才面试,是谁把日本手机赶出了中国呢?经历过那些年份的人都知道,是山寨机干的。

什么是山寨机呢?这一般是指高仿手机,很多小作坊模仿品牌手机的功能和样式自行生产的高仿产品。但山寨机对用户非常具有吸引力,一是功能超全面,要什么功能都有,超大屏幕,拍照摄像头,Mp3/MP4多媒体播放,甚至堪称高端的GPS导航功能,当然,这得感谢联发科;二是待机能力超强,由于电池体积大,其续航能力大幅提升,犹记得当时一款山寨机以32800毫安的的电池容量创下了历史纪录,而可待机两年的噱头更令人惊愕。三是价格超低廉,仅是品牌手机的1/3,甚至更低,一两百块钱就能上手。

在中国的山寨机面前,一贯以傲人姿态亮相的日系企业在苦撑数年之后,集体以退市的方式黯然收场。而蓬勃而混乱的山寨机市场,也成为了后来称霸全球的中国智能手机厂商在当时成长的沃土。

这一年,是中国移动最好的时光,也是最后的好时光

从经营数据上看,2006-2007年应该是中国移动最高光的时刻,在庞大的基数上,无论营收还是利润,其增长情况仍然非常惊人。

从业务增长上看,2006年中国移动增值业务收入保持快速增长势头,同比增长38.1%,占总营运收入比例达到23.5%,达到国际同行业较高水平。

从用户规模上看,中国移动用户增长一路高歌猛进,尤其是加大了对农村市场开发,农村市场增长势头强劲。

从市值增长来看,在2006年业绩公布后,中国移动迎来了一波波澜壮阔的上升潮,在2007年下半年到达巅峰,至今再没能超越。

对员工薪酬来看,2006年中国移动工资成本169亿元,同步增长18.7%,而这一年员工总数为111998人,人均年工资为15万,月均1.26万元。

这一年,是中国移动及其员工最好的时光,也许是最后的好时光了。

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原始发表:2020-05-10,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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