企业数字化转型的最佳实践

新冠疫情加速了全球进入数据资产化时代的步伐，中国的企业面临企业数字化转型的新机遇，对于创业者来说如何把握疫情之下的全球产业重构趋势，重塑企业核心竞争力显得尤为重要。

5月14日APICloud邀请了MobTech商业化副总裁、AWS政府及公共事业部北区总监共同探讨数字时代营销新模式以及在企业数字化转型中我们应该从哪些方面着手进行业务创新，敏捷开发、合规安全和节约成本方面的最佳实践探讨。

我们将从app全生命周期管理及企业数字化转型入手，摘取活动干货内容进行分享，本次内容分为上下两篇，本期为下篇内容，主题为企业数字化转型。

数字化转型的核心及云平台的必要性

很多时候，企业在某种愿望的推动下寻求转型或者是技术创新。关于创新，互联网行业衍生出了很多新的名词：IT现代化、云迁移、云优先、云计算等等，而我们最常听到的便是数字化转型。

企业的数字化转型，重点应该落在企业如何转型上，通过数字化的手段，对业务流程、人员、甚至企业文化等实现优化重构，实现企业的降本增效。

企业进行数字化转型目的：

• 改进客户体验
• 利用数据帮助企业做出更好战略决策
• 优化企业内部运营
• 科技创新，创造新的业务价值
• 持续提高企业竞争优势

“企业数字化转型核心在于通过技术实现新的商业模式重构”

在某种程度上，“数字化转型”是毋庸置疑的。很多企业管理者对于数字化转型都持认同态度，通过数字化转型推动企业服务能力、提高客户体验。而企业的数字化转型之路也不是一蹴而就的，需要在企业高层达成共识，从上到下进行多方位推进和转型。

从IT 角度来讲，一方面，企业需要基于IT技术提供的支持，让业务和技术产生真正的交互，企业掌握建设和使用技术的能力。另一方面，数据已经成为企业最重要的资产，搭建数字化平台，将有效的利用数据为企业持续创造价值。

数字化转型涉及多个方面：

• 企业运营模式
• 管理方式
• 业务流程
• 企业文化
• 人才培养

在众多的IT技术中，云计算已经成为了信息化的新常态，实现了对传统IT模式从底层硬件到业务模式的颠覆，通过云计算用户可以体验到每秒几十万亿次的运算能力，在数据湖与分析、人工智能、机器学习等领域随处可见云计算的身影。

云计算最核心的两大技术：

• 分布式并行架构：用于将大量的机器整合为一台超级计算机，能够高效快速处理海量数据，应对用户需求变化。
• 虚拟化技术：为云计算服务提供基础架构层面的支撑，主要分为物理资源池和资料池管理。

企业上云四阶段

1

项目—业务驱动因素

每个企业上云的目的都不尽相同，有节约成本需要的，也有基于自身开发测试环境进行调整，企业在挑选上云项目的时候需要找到合适并且足够重要的驱动因素，以此来获得最大的项目支持。

2

基础—云优先

通过创建一个跨职能团队，致力于企业数字化转型工作，推动正确的管理和运营模型，以便企业可以大规模利用云。

3

迁移—6R策略

针对不同应用、不同客户、不同的用户需求推向不同的迁移策略

4

重塑—人员、流程、技术、文化

随着组织IT发展的重心从本地转移到云，企业通常会找到一个恰当的方式来实现其人员、流程、技术、文化等优化梳理。

数字化转型中，管理者态度必须坚决，但处理方式可以灵活。

对企业领导者在企业数字化转型中的四点建议:

• 组建一支跨职能团队
• 建立能够在业务体系中复用的参考架构
• 建立实验文化并推动运营模式演进
• 教育和培训员工，为团队提供学习机会

APICloud是国内低代码开发平台的引领者与效率革命的探索者，基于对云原生、DevOps、混合开发等能力的集成，APICloud从移动开发演进为低代码开发平台，APICloud致力于为各行业提供app定制与企业数字化服务。