——5G建设将从“政策推动”向“需求+政策双驱动”转变
5G网络建设是一项投资规模巨大、产业影响深远的重大工程。回顾中国5G网络初期建设阶段,政策推动作用尤为明显,而只有政策推动的5G发展模式具有片面性、不可持续性。新冠疫情的出现却有可能成为5G发展新契机,5G在防疫复工复产工作中发挥的作用,将创造出更加清晰、广泛的5G需求,后疫情时期,5G建设将在“需求+政策”双驱动下快速发展。
一
疫情之前5G建设在政策驱动下稳步前进
5G网络建设的关键角色为运营商,而从运营商当前处境看,营收及利润增长面临挑战,同业竞争加剧,财务面临巨大压力。此外,据初步测算,5G网络建设成本CAPEX为4G的2-3倍,运营成本OPEX将是4G的2倍左右,因此运营商面对5G建设需要承担财务及投资的双重压力。然而,在此背景下,国内三家运营商依然能稳步推进5G网络建设工作,如期推出5G商用套餐,原因为何?
回顾中国第五代通信技术的发展,国家政策对于5G技术的研发及应用起到了非常大的推动作用。从突破5G技术到制定5G标准,从提出5G试验到国内运营商5G频谱资源分配,从5G试商用到运营商公布正式5G套餐,政策规划稳步推进,环环相扣,且国家政策总是先于具体工作,提出了顶层要求和规划(见表1)。原计划2020年启动5G商用的计划,随着工信部2019年6月份发放5G牌照而提前进入5G时代。
时间 | 政策文件 | 具体要求 |
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2015年 | 《中国制造2025》 | “突破第五代通信技术” |
2016年 | 《国家信息化发展战略纲要》 | “积极开展第五代移动通信(5G)技术的研发、标准和产业化布局” |
“十三五”国家信息化规划的通知 | 开展5G研发试验和商用,主导形成5G全球统一标准 | |
2017年 | “国务院关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见“ | 力争2020年启动商用 |
2018年 | 中央经济工作会议 | 加快5G商用步伐、工信部分配试验频段 |
2019年 | 6月6日工业和信息化部发布四张5G商用牌照 | |
10月底,三家运营商推出5G商用套餐 |
此外3G、4G时代,运营商均是在初步完成网络建设后,工信部才发放商用牌照;而5G时代,工信部在大规模网络建设前就发放了商用牌照。其中政策对于5G发展的“推动”作用,愈发凸显。
二
疫情之后5G建设在“需求+政策”双驱动下快速发展
1.需求驱动作用愈发凸显
5G应用需求的产生取决于对5G的认识。疫情期间各种5G应用场景所展现的实效将加深公众对5G的认识,进而激发更多的5G网络需求。
(1)防疫复产为5G应用场景提供了“样板间”,社会需求更加明确
疫情期间,为支撑防疫复产工作,运营商与行业客户合作推出了大量“5G+”模式,并通过“样板间”的方式向公众及社会展示实际效用,将5G应用从初期的“狂热猜想阶段”转化为“实际落地阶段”。
5G应用场景的具体化是激发5G需求的关键因素之一。根据埃森哲的一份调研结果,近四分之三(72%)的受访者表示,通信企业要充分释放5G潜力,需要合作伙伴帮助他们一起构想5G解决方案的应用场景。因此,后疫情时代5G需求将进一步爆发,进而促进5G网络建设。
“5G+”场景 | 场景价值体现 |
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5G+热成像人体测温 | 提升人体测温效率,满足大流量人群体温检测需求 |
5G+新媒体 | 三大运营商紧急制定5G+云直播方案,利用5G+光纤双千兆网络,湖北省武汉火神山、雷神山医院开通央视全天候24小时高清直播 |
5G+远程医疗 | 5G技术支持身处前方的援助武汉医疗队和后方的专家“零延时”完成了会诊,满足异地专家会诊需求 |
5G+快应用 | 以某电子政府举例如下:在5G网络环境下,利用快应用形式来实现电子政务服务,满足消费者足不出户享受“互联网+一网通办”的极致用户体验 |
5G+远程教育 | 通过“云视讯远程教学”等软件平台和培训服务,实现教师和学生“在家上课” |
5G+智能机器人 | 提升病区隔离管控水平,帮助医护人员减少交叉感染;在人流最密集的医院大厅导诊、宣传防疫知识;按规定路线完成消毒清洁任务,清洁过程无人化操作 |
(2)隔离措施为培养5G用户习惯提供了“加速器”,线上需求成为新亮点
新一代通信服务的推出,需要培养用户新的使用习惯。5G高带宽特性可以承载高清直播、AV/VR等高流量业务,运营商仍然需要培养公众用户“高流量业务”使用习惯来增加业务收入。
3G、4G时期,运营商往往采用终端补贴的方式进行用户习惯培养(图1示),而韩国5G推广经验表明,继续采用终端补贴方式将为运营商带来巨大的财务压力,且不可持续。
图1 3G、4G时期用户习惯培养模式
而疫情期间,社区、公共场所的各种强制性隔离措施,成为培养公众用户使用习惯的加速器(图2示),在线教育、在线医疗、在线会议、高清娱乐等“在线”产品从“可选产品”变成了“必备产品”。据21经济网记者调查反馈:疫情已经很明确地改变了很多用户的习惯。通常,这些用户习惯的形成可能需要数年,而现在可能只用了一个“长假”。而这也将成为后疫情时期5G公众客户需求的爆发点。
图2 (5G)疫情期间用户习惯培养模式
(3)新技术应用促使5G通信网络成为“新基建”,潜在需求更加广泛
以工业互联网、物联网、云计算、人工智能为代表的新产业成为恢复疫情后经济增长的重点领域,各项新技术不仅在防疫复工复产中发挥了实效,更是国家经济转型,实现高质量发展的必要措施。而新技术、新产业的落地实施需要5G网络的支撑。5G技术凭借高带宽、低时延、广连接的特性,为各项新技术落地提供了基础性连接。后疫情时代,5G网络愈发成为“数字基建”的内生需求。
以工业互联网为例,无论是在工厂内部网络还是外部大网,均体现出5G连接的基础性作用,其网络连接需求示意如下:
后疫情时期,基础设施建设成为恢复经济增长的重要手段,而以5G为基础的“数字基建”将成为各领域发展的必备需求。
2.政策驱动持续增强
受新冠疫情影响,国家在5G建设政策上也是持续加强。疫情期间的两次中央政治局会议上均提出要加快5G网络等新型基础设施建设,工信部于2月22日召开“关于加快推进5G发展,做好信息通信业复工复产工作”的电视电话会议,将5G建设复工复产放在优先行列。
不仅中央层面,各个省市也纷纷制定加快5G建设规划。根据广发证券研报,目前25个省市公布的政府工作报告中,有21个地区表示要推动5G建设布局与相关工作,8个省市在今年政府工作报告中明确规划了年内计划新建5G基站数量,合计超过30万个。
从中央到地方,5G建设政策均在不断加强,国内运营商也纷纷表示2020年5G建设目标不变,任务不减。因此后疫情时期,5G建设的政策驱动作用在持续增强。
三
后疫情时代运营商5G发展建议
1.复盘防疫期间5G使用经验,打造5G成熟产品
疫情期间5G在各种场景下的应用为设计5G产品提供了一手经验,运营商应对使用成效进行评估,考虑疫情期间5G使用的特殊性及通用性,将“应急使用模式”转变为“常态使用模式”,打造5G成熟产品。
2.设计5G产品计费模式,形成利润增长点
疫情期间5G使用多为公益性或“简单性计费”,运营商应从长期运营角度,设计合理计费模式,形成5G业务利润增长点。
3.分析5G重点应用行业,抢占客户市场
5G需求爆发阶段是拓展客户关键期,运营商应分析疫情期间所爆发出的5G应用需求,从2C、2B、2G、2H多点发力,抢占客户市场。
文章作者:中国电信研究院 李晓卫
文章来源:《中国电信业》
文章内容系作者个人观点,不代表融智未来公众号的观点或立场。