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从0到1 开启商业与未来的秘密

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数字化转型
发布2020-06-04 14:55:50
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发布2020-06-04 14:55:50
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文章被收录于专栏:乔新亮乔新亮

Peter给出了创新的秘密:

  1. 创新不是从1到N, 而是从0到1
  2. 竞争扼杀创新
  3. 失败者才去竞争,创新者应当选择垄断
  4. 创业开局十分重要,频繁试错是错误的
  5. 没有科技公司可以仅靠品牌吃饭
  6. 初创公司要打造帮派文化

非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性;相反,论断者通过把他们的市场描述成若干更大市场的并集来伪装他们的垄断性。

创造性垄断就是新产品既让大众受益,又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且还要挣扎求生。

一个企业的成功与否要看它在未来生成现金流的能力。简单说, 一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。

垄断企业的特征:

  1. 专利技术
  2. 网络效应
  3. 规模经济
  4. 品牌优势

建立垄断企业的方法:

  1. 占领小市场
  2. 扩大规模
  3. 破坏性创新
  4. 后来者居上

风险投资的回报不遵循正态分布,而是遵循幂次法则。

创业帮派文化:

  1. 提供不可替代的工作机会
  2. 每个员工都与众不同
  3. 每名员工都专注于一件事情

全球化意味着替代,科技意味着补充。我的理解:机器不会与人争利,人与人之间才会。

关于创始人:

  1. 特立独行的个性是驱动公司进步的引擎
  2. 创始人最大的风险是对自己的神话过于肯定,因为迷失了方向;同样,对于公司,最大的风险是不再相信创始人的神话,错把不信神话当作一种智慧。 因为相信所以看见,自己觉得这段写的特别好,辩证的看一件事情。
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原始发表:2020-06-01,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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