工业互联网及其驱动的数字化转型

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全球数字化转型发展形势和变革趋势

首先我们可以看我们对未来的这个市场的一个总体的一个判断。在过去几年我们放眼过去，几年来看整个的话，首先全球经济呈现一个总体放缓的态势，包括投资和贸易都缺乏一些新的增涨锋利，全球的整体的投资上也在一个具备较低的水平，一个徘徊，预计到了2035年的全球的GDP增长率将下降到3%以下，它已经能够体现全球的经济总体上是一个放缓，同时从去年开始，我们可以看到贸易全球的一个贸易保护主义再抬头，他当前的全球贸易环境跟十年前是完全不一样，跟三年前也不一样，当时我们看到在全球经济体上更多地是强调区域的一个贸易平衡，包括这种发达国家如何向发展中国家进行更多的落地投资等。现在各个国家在这个经济大环境下都产生了一些就是怎么样保全自己维持自身产业优势的一种想法，都在整体的经济蛋糕不能做大的情况下，再势必会挤压到其他的国家，比较典型的是我们去年可以看到美国一系列的这种贸易保护的政策，对我们国家像这种产业链向高端的转型来进行挤压，同时我们也能看到包括美国欧盟的制造业，虽然未来发展有一定的不确定性，但他们的制造业也是在缓慢的复苏，同时像越南，印度等等的发展中国家，他们的工业增加值一直保持一个比较高速的增长，另外我们国家从对外的形式上来看是面临双方的一个抵押这种态势还是非常明显的。

另外一方面，我们也看到，中国本身的经济增长还是保持一个非常好的一个势头。尽管说我们今年面临疫情的一个突发性事件，那目前来看，各大国外全球各大经济的预测机构对我们国家的未来发展还是看好。总体来说我们看预测未来尽管说全球的格局和产业分工体系都在发生深刻变革。但我们还是认为在中国还是一个巨大的国内市场是将为制造业发展带来这种强性的一个拉动，整个的话我们面临的挑战和机遇也是一个并存的状态。在这样一个大的背景下，我们看到了第四次工业革命和数字浪潮的兴起。新一代信息技术每年都在以惊人的速度攀升，可以看到每年的发展的关键词在不断地新加，包括人工智能，包括区块链等。这些信息技术的发展也在改变的这个世界，从产业的模式和运营模式到整个的消费结构到思维方式，那这个动力不仅仅来源于新一代信息技术本身的一个突破，更重要的来看是各个技术如何去有效地组合应用，它在这个领域我们可以意识到信息技术它本身可能做一些原材料本身的创新，它是有一个关键的一个赋能作用。我们把信息技术认为是一个非常具有变革意义的赋能技术，从传统的包括从新材料制造，新能源等，传统的一些基础性的技术，也是借助一种数据的高效传输计算、建模等的分析优势，对传统的时间测试和制造环节可以进行一个有益的一个补充，比如说在新材料这块，我们举一个简单的例子，美国的西北大学也是这种人工智能的算法，所以从这个设计出这种新的包强超期金属玻璃材料，通过这个人工智能算法可以提高200倍的一个效率，也是在新材料领域的在这个新在研发速度上，它可以借助信息技术提高效率，同时也能提升它的性能。对制造技术本身来看，在我们后面的也会讲到跟这个有很多的相结合的案例，包括提高加工精度，包括提高设备的预测性维护的水平。

从长远来看，新能源领域也是在借助信息技术可以提升一些新的利用效率降低能源的价格，通过国外一些机构可以预测，通过这种数据综合利用，未来全球建立的价格也将会出现30%-40%的下降，那这些都是有新一代信息技术赋能所带来的一个影响。

看完整个信息技术体系的变革，这张PPT是一张比较老的，会经常看到和用到的。一方面是一个工业体系本身的变革，从1.0的时代，2.0、3.0到4.0的这个时代，同时，在这一过程中，技术跟工业在进行不断的相互融合，我们也能看到互联网从传统的消费互联网到现在的生产性的互联网，推进的整个的工业变革，一些技术从单点的这种信息技术的应用到现在的全面的数字化和网络化以及智能化。

我们看到在这个未来的这个发展过程中机器的数据，物联网数据将会占据到我们整个这种庞大的制造业所创造的一个数据量里，那我们也是目前有一些专家学者认为，在我们现在的数字化转型的一个阶段，它跟传统的信息化一个很大的不同是数据成为了一个资产能去运营，能去创造价值，那在这个过程中，我们认为这个是我们现在和过去一个非常大的一个不同。

在这个体系之下，但我们看到近几年一个非常火的平台经济的一个星级。我们可以看到在零九年的时候，这个经济学院就有一个判断，就是说这种平台经济将成为一个未来越来越重要的一种产业组织的一个选项。因为方便，那他可以去。整合一个多边或者双边的市场。同时，它又有又有具有开放性会员的加入，形成一个新的一个生态。那对我们国家也那平台经济现在也实现了制造业和互联网的融合，包括我们现在经常在一个发展的工业互联网平台的去整合产业链的上下游，生产者和消费者可以实现一些交易撮合，那这对我们而言平台可以去组织生产。那同时通过各种的算法和软件去不断的增强平台的功能，去为平台创造价值。那也就是因为有平台，有了这个在所有只上平台的所有者上有些超强的一种权利，他可以去透视平台仪器的产业相关的活动和等于所以说我们也是看到工业互联网平台成为现在新带薪系数和制造业融合的一个关节。我们看到在这种各种信息技术和制造这种不断的交融来看他是制造模式发生了一个深刻的变革。我们看制造的这种核心的就是从需求到设计，生产管理，这四个核心环节，我们可以看到大量新技术使用而对我们带来了一些新的价值的一个创造。那比如说在需求方面，我们可以经通过这种大数据可以去结合客户的需求去做出一些预测，比如说类似于像宝洁这样我们可以去打造一些护肤的顾问到可以收集客户的需求，可以增加产品的开发。现在设计阶段，很多像AUTODESK 等 实现创成式设计，那他也是基于大数据，人工智能，模拟仿真，自我创新的一种设计方式，自动去实现一些设计方案，比如说，AUTODESK为这个拿下这个实验室一个全新的一个设计的这个运用创成式设计，它重量可以减轻35%。那同时在生产环节，这个环节就很多的一些关键词，包括这种设备的预测性维护，包括通过柔性制造，我们去降低效率和质量，在管理环节，也是我们在前前几年这个很多年发展，这个信息化我们实现消除管理的这种交互的层级直线，这种各个管理环节的一个高效协同或者说我们把不同的这种业务环节进行一个无缝的集成，这些都是新一代信息技术带给我们制造业的一系列的一些深刻的变革。

在这样整体的一个发展背景下，数字化转型也就被视为在一个相当长时期内制造业和实体经济融合发展，以全球竞争的主导方向，那我们一方面可以看到发达国家的各种政策都是在围绕制造业的提升，还有包括像美国，除了这个心态新技术和制造业融合，他也关注新材料等这种制造技术本身的一些发展。在德国的话，包括我们看到前两天刚发布的这个欧洲的一个数据的一个大的战略，也是将人工智能，将这个数据列为未来突破的一个创新点，他们也是想未来去铸造整个欧洲的一个在制造业的一个竞争实力的一个增长。在发展中国家，我们同样的看到像越南，印度，俄罗斯等，但他们的这个政策在未来的整个政策设计中，在制造业数字化转型毫无疑问是一个非常重要的一个方向。

那这个的话也是看到在这个全球再起的这个灯塔工厂，这个的话也是在今年的一月份也刚刚新增了18家，目前的话大概44家，这个工厂他们更多的是非常关注这种端到端的一个价值链的一个协同，那我们看一下在这个灯塔工厂，灯塔工厂的话可以看他们的整个改进，让他们关注的是PPI里边包含它的生产效率的提升，包括如何实现这个生产过程的这种整体的这种敏捷性。也包括这个定制化的一些制造，那他这个如何我们去衡量它的端到端的一个价格链，那首先他们主要关注的是三点，第一点就是说我们怎么样将客户作为我们这个制造流程和运营的核心，那这边，比如说我们客户发去改善这种客户的体验和使用体验，比如说就像海尔那一个客户，他可能就产品问题，他还他会去联系打电话给海尔，那海尔的数据引擎会从整个这个产品的序列号去检索性能数据，然后去确定有没有这个导致该问题的一个根本原因，那这样的话使用它的这个产品质量提高了一个21%，通过这个优化一个交付周期也缩短了33%。一方面，他这个端到端的这种整个价值链一个集成，更高效的一个决策去减少一些部门之间多余的沟通。同时他们也关注第三点，就是说怎么样去组织间到一个新的制造业的一个生态系统。比如说这里边的话就是今年新品的案例就是施耐德在印尼的一个工厂，他也是通过一个只是一个信息通信的一个门户平台，他把所有供应商的这种能力在平台上进行对接，去更好的去规划整个供应链，使得整个的管理时间减少了85%，同时也对这个整个供应商的服务效率，也有了提升。我们看到在世界各国，对于这种灯塔工厂制造业怎么样去弄数字化转型？怎么样去充分的去利用像人工智能，大数据，物联网等等一系列的一些手段。在各国来看数字化转型，是一个比较复杂的一个系统工程，我们能看到更多的是有技术突破同时也有一些体制机制的建设，这里边就包括资金、整个要素保障、相关的协调，这个是从一个政府的一个顶层设计上来所做一些很重要的工作。所以说我们一个判断就是未来我们影响制造业的一个关键要素正在发生深刻的变革，经过我们说生产要素仍然是劳动力技术资本，但是他的表现形式在不断的发生的变化，或者说他的涵盖内容，比如说劳动力，我们以前是一些生产性的劳动力或者是低成本的，现在是一些复合型的数字化的一些人才，高技能的综合性人才成为了决定这种竞争力的一个关键因素。同时在技术里边，我们一些生产设计，加工制造的传统技术，现在引入了人工智能，甚至说像量子计算等颠覆性的设计。人工智能，先进制造都成为一个发展的核心的驱动力。但是在资本这方面那除了土地设备之外，还有包括我们说数据成为一种新的资源，还有包括一些ICT的基础设施作为一个企业的一个资本所以说我们在这个关键要素在发生的变革，那对全球来看一个总结就是首先我们是一个整个格局和分工体系的变革，同时我们认为拥有新技术以及我们要高度正视这种新技术和国内市场发展所带来的一个巨大的机遇。同时信息技术也进入了一个这种跨界创新融合的爆发期，他加速的这种制造、能源、材料等技术变革。同时为我们国家产业的发展和改革也带来了这种以新带旧的一个历史性的机遇。

第三点就是发达国家，他们高度重视，并且通过这种各类的政策技术手段来促进这种提供制度保障，同时对于这个整个这个关键的生产要素部分，那高技能的人才、信息通信、人工智能、先进制造等技术都是未来我们认为全球经济发展的一个新动能。

我国工业互联网现状与行业实践

前面我们简单梳理了一下国外发展的形式，我们现在来看一下我国的现状和行业的一些实践案例。那首先这个的话也是一个我们认为中国面临的数字化转型的几个思路。一方面我们是想要提升这种经营管理的效率，主要是认为我们十来年我们的劳动的成本在快速一个攀升，企业的经营管理效率也提出了更高的要求，第二点就是我们怎么样去提升产品的价值和质量，我们要利用数字化的各种手段，因为目前咱们国家的大部分企业还处于中低端的制造，附加值低，我们需要用各种说话转型来提升这种创新能力提升我们的产品价值。第三个也包括商业模式的一个创新，因为大量中小型的制造企业，他们的利润率低，他们需要将自己的能力去融入到整个社会化好的大的体系中，他们才能获得一些更多的一些市场的一个机会。比如说用这个现在说用工业货量平台，金融信贷等，解决这种融资难、贷款难的问题。

我们看到了其实中小型企业也是我们国家现在整个制造业转型的一个非常大的一个重要的一个组成部分。他们面临的问题比大型制造企业要面临的往往要更加复杂，那我们之前的话也结合各个研究机构做的判断，中小型企业的一般的平均寿命是在五年，而是数字化转型，往往要持续三到五年的更长时间，也就是说，对中小制造企业而言，他们面临或者是生存问题。他们怎么样去利用更低的成本、更便捷的方式去获取这些细节化的产品服务。用数字化转型区需要为中小型企业造福去解决的。

自从我们看来工业互联网是为数字化转型提供了一条发展的道路。它面向市场上我们看到不断出现新的这种产品、商业模式。市场竞争有不断的有新进入者。这也在督促在企业在数字化转型的时代，我们需要快速去管制这些变化，敏捷的响应，同时结合我们的历史经验或者一些其他的一些分析方法去对未来的智能化转型做出一系列的一个判断和决策。

我们目前可以看到就整个这种工业互联网的应用路径大概就是主要是表现在三个形式上，第一个是面向企业内部的一个智能化的生产就是通过打通企业内部的设备产线生产和运营系统，去连接和这个数据能提高这种企业的生产率，那它更多地是面向一个车站，车间级或者是一个工厂级的一个智能化生产能力的一个提升，那第二条路径的话，是在我们企业外部，企业和企业间通过价值链的一个协同，我们连接这种更多的产品生产服务创新的能力，包括金融资源去推动业务和商业模式来进行一个转型。这里边更多的像我们经常提的智能的产品服务，或者说一些协同。第三个路径的话，就是更加开放的，用一个面向开放生态的一个平台化的运营，就是我们现在在很多经常提的工业互联网平台，我们去汇聚更多的企业产品生产能力或者用户等等产业的资源，我们可以通过连接和根据数据智能去实现这种资源的优化配置，比如说我们产品加服务、机器加服务以及衍生的金融服务，在这个都是一个数据去驱动的一个更大的一个生态运营能力的一个提升。

我们在整个这个工业互联网应用的背后，我们可以看一下我们跟国外的这种业务模式的一个对比。

这个是也是工业会员产业联盟在2019年当时在收集国内外的先进案例所做的一个统计的一个分析。

那我们可以看到，在这个整个从这个设备生产运营等各种应用模式上，我们差别最大的是在这个设备这段我们的差别就是国外是大概49%，还是国内用大概是一个27%的水平，因为我我们可以看到发达国家美国德国有良好的信息化的基础，它可以通过数据分析智能去挖掘新的产品价值，比如说设备的预测性维护、产品量的提升，产品创新等等。

对于国内而言，国内的整个制造业发展水平是有补课的，有提升的，还有各种利用中小企业业务模式创新去创造价值的。在这个多种模式并存的情况下，我们能看到我们最大的一个市在产业价值链，也就是我们怎么样用工业互联网去做一些资源的优化配置这块，我们会比国内要丰富内容丰富形式要多样化的多。比如说类似像金融保险，物流等等的融合性的创新模式，那我们在国内没看到一个非常好的应用的一个案例。或者是背后我们认为工业互联网现在已经从理念的验证走向了一个实践的一个推广，在这个过程中，我们发现各个行业面临不同的场景，它会有很多个性化的一些应用。目前呈现三点的一个特征，在一方面是在场景在不断的扩散，我们看到以前的话，我们最先看到工业互联网的时候，我们看到它更多的市区将于设备的一个预测性维护设备的管理，现在我们能看到更多场景的应用扩展，包括质量管控、包括工优化，包括原材料配比，优化等等。另外一方面也是跟垂直行业进行的一个融合，像石化钢铁，电子信息家电等等都会有相应的一些应用的路径或者是互不完全一个不相同的一个推进方式，第三个就是一个模式创新，包括我们看到共享制造、规模化的定制、产融结合等等，那这些都是基于一些各种各样的一些制造资源的机器和再去优化配置，去重构的各种的业务流程，也包括商业模式。总体而言，如何去解决行业深层次的问题，如何去找实现一个商业价值的闭环，也就是说，让企业通过工业互联网供济方能。通过工业互联网去盈利到需求方可以解决自己的一个核心业务问题是当前工业互联网一个核心。

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